Processen herkennen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

1. Introductie: het ICF-model a. Verschillende referentiekaders om naar het menselijk handelen te kijken i. Het bio(medisch) model ii. Het sociale model iii. Het biopsychosociale model 1. Visie op het functioneren 2. Visie op de hulpverlening 3. Visie op samenwerking met professionals, met client en met zijn netwerk b. De ICF i. Situering van de ICF ii. Doel van de ICF iii. Wat is de ICF? 1. Het model 2. Conceptueel kader 3. Classificatiesysteem als codeboek 4. Opbouw van het clas...

Samenvatting procesmanagement hoofdstuk 1 tot en met 8, van het boek Rienk Stuive - 2e editie.

Je bent in staat processen van sociale uitsluiting te herkennen, leefsituaties en leefstijlen van mensen vanuit diversiteitsdenken te benaderen en dialoog te voeren over spanningen in het samenleven. Je bent in staat werkwijzen te ontwikkelen die inclusie bevorderen.

Ik behaalde 17/20 in eerste zit! Volledige samenvatting proces- en leanmanagement Gedeeltelijke samenvatting change management

Ontwikkelingspsychologie – Aantekeningen: Ontwikkelingspsychologie, Liesbeth van Beemen. 1.2 De kinder- en jeugdjaren: een afbakening Naast onderstaande groepering ook gebruikelijk: kinderjaren (0-12 jaar) en jeugdjaren (12-18 jaar). 1) Babyperiode (0-12 maanden) Zo lang het kind nog niet loopt, zeer afhankelijk van omgeving, meeste tijd in het gezin, echter ook enkele dagdelen in crèche (werkende moeders). 2) Peuterperiode (1-4 jaar) Ondernemend, zelfbewust, zelfstandig lopen, taalontw...

Hierbij een samenvatting over de volgende leerdoelen: H3 Wat is management? Taken en werkzaamheden van een manager beschrijven. Managementtechnieken herkennen. H4 Uitleggen wat leiderschap is. Theorieën over stijlen van leidinggeven beschrijven. Managementrollen van Quin en Mintzberg benoemen. H5 Wat is een organisatiestructuur? En hoe komen organisatiestructuren tot stand. Verschillende vormen van organisatie indelingen benoemen. Organisatieonderdelen volgens Mintzber...

Samenvatting boek procesmanagement eerste druk. Hoofdstuk 1t/m 6 inclusief afbeeldingen.

Samenvatting van Proces- en Lean Management + Gastcollege's. Alles wat in de lessen proces- en lean management is gezien en te kennen is voor het examen. H1: Processen en procesmanagement. H2: Processen herkennen. H3: Processen analyseren. H4: Processen ontwerpen. H5: Processen implementeren. H1 Lean: Total Quality Management. H2 Lean: Herkomst, filosofie en methode. Gastcollege 1: Bpost (Ronny Van Schoor) Gastcollege 2: Möbius (Frédéric Loose) Gastcollege 3: Vandemoortele (Pepi...

Bij het vak Procesmanagement leert de student de belangrijkste bedrijfs- en organisatieprocessen te herkennen, analyseren en (her)ontwerpen. De student wordt vertrouwd gemaakt met de primaire, secundaire en bestuurlijke processen in organisaties en leert de belangrijkste bedrijfs- en organisatieprocessen schematisch weer te geven. Doel hiervan is om een totaalbeeld te geven waardoor de samenhang en (oorzakelijke) verbanden tussen verschillende processen duidelijk worden. Het beroepsprod...

Samenvatting tot en met hoofdstuk 6 procesmanagement