Persoonlijk netwerk Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

In het kader van mijn hbo-studie in Sociaal Werk heb ik de module Praktijkintegratie met succes afgerond. Deze module legt de nadruk op de ontwikkeling van competenties als professional, met aandacht voor de dynamiek binnen het werkveld en de behoeften van de cliënt. Op dit moment ben ik werkzaam bij ORGANISATIE en vervul ik de rol van persoonlijk begeleider voor cliënt F. Cliënt F. heeft uitdrukkelijk aangegeven de wens te hebben om zijn sociale netwerk te vergroten en actiever deel te ne...

Opnieuw wordt gewerkt aan de zes competenties. Integraal, omdat de competenties op afstudeerbekwaam niveau niet meer los van elkaar te zien zijn. In het beroep van de sociaal werker zijn drie verschillende beroepsrollen te onderscheiden. Deze hangen samen met de zes competenties. De drie beroepsrollen zijn: 1. De handelende professional, die het sociaal functioneren van mensen en hun sociale context bevordert. 2. De samenwerkende professional, die gericht is op het versterken van de organisa...

Het doel van deze Masterclass is dat je kennismaakt met de theorie over persoonlijk leiderschap en dat je met behulp van deze theorie je eigen persoonlijk leiderschap analyseert. De thema's van deze Masterclass zijn afgestemd op de stof uit de andere Masterclasses, zodat deze op elkaar aansluiten en elkaar niet overlappen. De rode draad in deze Masterclass Persoonlijk leiderschap gaat om het vermogen om jezelf te leiden naar je professionele bestemming, de context waar je wilt zijn, daar waa...

Samenvatting van het boek: Netwerkontwikkeling voor zorg en welzijn, hoofdstuk 2, 3, 6 en 7.

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Met de moduleopdracht wordt bewezen dat de algemene leerdoelen van de module zijn behaald. Dit zijn: verklaren hoe managementsupport verandert onder invloed van digitalisering demonstreren wat de betekenis is van HNW en andere innovaties voor managementsupport next support skills in praktijk brengen onderzoeken hoe managmentsupport effectief kan worden toegepast in so...

Samenvatting van hoofdstuk 2 uit het boek Sterk met een vitaal netwerk. Auteur Maria Scheffers. Werken vanuit empowerment: de hulpverlener stelt zich niet op als deskundige en reikt geen oplossingen aan, maar ondersteunt de cliënt in het vergroten van zijn zelfregie.

In dit verslag gaat het over de methodiek netwerkbenadering. Je bespreekt een casus van iemand die je gesproken hebt over zijn of haar netwerk. Het is een persoonlijk verslag, maar een goede houvast.