Beslissingen en planning Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Een overzichtelijke samenvatting van het boek 'Beslissingen en planning', waarin belangrijke begrippen gemarkeerd zijn. De samenvatting bevat de volgende hoofdstukken: H1 (uitgezonderd paragraaf 1.5.6, 1.5.7, 1.7.6 & 1.7.7), H2 paragraaf 1 t/m 3, H3, H4 paragraaf 1 t/m 4, H5 paragraaf 1 t/m 6, H6 paragraaf 1 t/m 6 (t/m voorbeeld 6.4). Achteraan de samenvatting is een formuleblad toegevoegd met alle formules uit het boek. Mocht je slechts één of enkele hoofdstukken nodig zijn, dan kan ik de sam...

Moduleopdracht HBO Projectmanagement en Organisatie NCOI. Projectmanagement en organisatie (NCOI Opleidingen). Inleiding Deze moduleopdracht wordt vanuit de KCS geschreven. KCS is een zelfstandige dochteronderneming van de KLM en is de grootste luchtvaartcateraar van Nederland. KCS is een lijnorganisatie; “ieder heeft een functie met bijbehorende verantwoordelijkheden en krijgt leiding van een leidinggevende en geeft mogelijk leiding aan de mensen onder zich” (Schouten, 2017, p. 109) Zie...

Dit document bevat alle uitgewerkte leerdoelen van LP5 (KT1, KT6 & KT7). Blok 5 is gericht op palliatieve zorg. Verder bevat dit document onder andere leerdoelen over carcinomen, CVA's, venapunctie en pareses.

Beslissingen en planning samenvatting colleges

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties. ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR SUMMARY ALL CHAPTERS BUT 10 AND 11 H1 fundamenten van organisatiegedrag Jeffrey Pfeffer heeft bewijs gevonden dat ‘people-centred practices’ winstgevend zijn voor een bedrijf. Dit betekent dat het beleid van een bedrijf de mens centraal moet zetten. Een bedrijf zal dus veel aandacht moeten besteden aan haar werknemers om competitief te blijven. Op dit gebied kunnen vele bedrijven zich nog verbeteren....

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties (Rijksuniversiteit Groningen). Wat is de geschiedenis van organisatiegedrag? Alhoewel er steeds meer onderzoek wordt gedaan naar de invloed van mensen in organisaties is de historie in dit vakgebied ook nog steeds belangrijk. Het is daarom nuttig om terug te kijken naar de theorieën van vroeger. In de negentiende eeuw bestudeerde Karl Marx de ontwikkeling van de arbeidersklasse terwijl Emile Durkheim zich bezig hield met de afnem...

Een uitgebreide samenvatting van het boek Beslissingen en planning. Aan het einde van de samenvatting is er een formuleblad te vinden. De formules worden door verschillende voorbeelden toegelicht en uitgewerkt.

Dit is een duidelijke samenvatting inclusief formules uitgelegd, voorbeeldopgaven en meerkeuzevragen.

Samenvatting: Management Accounting Cursus - Erasmus Universiteit Rotterdam Ontdek de fundamenten van kostenbeheer en maak strategische beslissingen met vertrouwen! Week 1: Inleiding tot Kostenbeheer Leer de basis van kostenbeheer en hoe u period costs, manufacturing costs en cost of goods sold berekent. Begrijp het proces van cost assignment en cost allocation om indirecte kosten effectief toe te wijzen. Ontdek het belang van mixed costs, product costs, prime costs en conversion costs....

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...