Beslissing planning Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Voorbeeld Moduleopdracht Projectmanagement: Personeelsplanning en organisatie [MO]. Projectplan voor het uitvoeren van een Klanttevredenheidsonderzoek. Samenvatting Dit projectplan gaat over het opzetten en uitvoeren van een klanttevredenheidsonderzoek onder de professionele klanten. Om inzichtelijk te maken waar de prestaties te verbeteren zijn zodat we de klant nog beter van dienst kunnen zijn, is de belangrijkste aanleiding voor xxxx om een klanttevredenheidsonderzoek te gaan uitvoeren....

1. Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk van je eigen organisatie of die van een opdrachtgever/klant centraal. Als je kiest voor een start-up en er nog geen geregistreerde organisatie bestaat, werk je vanuit de aanname dat die organisatie opgericht wordt. Het praktijkplan heeft betrekking op new business development, d.w.z. het proces van ...

Moduleopdracht projectmanagement en organisatie Reflectie op een aanbestedingsproject. Belang van de opdracht In deze moduleopdracht wordt gereflecteerd op het projectplan ‘Aanschaf Vakbekwaamheid Management Systeem’(VMS) voor de Xxx Xxx Xxx (XXX) Met de totstandkoming van een reorganisatie in 2013 van de Veiligheidsregio Xxx Xxx (XXX) is de afdeling Vakbekwaamheid gecentraliseerd. Gevolg is dat ook de registratie van vakbekwaamheid gegevens en activiteiten is gecentraliseerd. Dit gebeur...

Module opdracht gemaakt over een project binnen een supermarkt (verbouwing nieuwe self check out kassa's ) naar aanleiding van de module projectmanagement vaardigheden. Beoordeling: 8!!! Hieronder de aantekeningen gegeven door de beoordelaar, doe er je voordeel mee. Beoordeling van de inhoud Beoordelingscriterium 1 : De verplichte onderdelen zijn aanwezig. De samenvatting is los te lezen en redelijk compleet en begrijpelijk. De belangrijkste conclusies en aanbevelingen bij het samenste...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

-Engineeringvraagstukken analyseren Beheersingsindicatoren 1. De student baseert zijn diagnose rond een bestaand technisch product, proces of dienst op bestaande randvoorwaarden. 2. De student maakt bij het analyseren van een engineeringvraagstuk onderscheid tussen hoofd- en bijzaken. 3. De student voert diagnoses uit volgens de aangereikte methodieken. 4. De student brengt de stakeholders bij een engineeringvraagstuk in kaart. 5. De student geeft in zijn analyse van processen aan wat de technis...

Uitgebreide samenvatting van hoofdstukken 1 t/m 6 over 'beslissingen en planningen' 4e druk. Alle belangrijke onderwerpen, methodes en berekeningen worden behandeld. Sommige methodes of berekeningen worden verduidelijkt aan de hand van voorbeelden of afbeeldingen. Na het leren van deze samenvatting beheers je de stof goed!

Deze samenvatting is gemaakt voor het vak Financiering Bedrijfseconomie E12. De belangrijkste begrippen zijn hierin opgenomen en worden uitgelegd.

Samenvatting van de tentamenstof van periode 1 van het c-cluster Bedrijfseconomie.

Samenvatting van de boeken de financiële functie: De financiële omgeving: hoofdstuk 1, 3, 6 en 7. En beslissing en planning: hoofdstuk 4, 5 en 6. Tevens is de theorie uit het dictaat financiering kernfase in de samenvatting verwerkt.