Analyse organisatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Uitwerking Moduleopdracht Management en organisatie NCOI nieuwe versie inclusief beoordeling/feedback van de docent. De volgende onderwerpen worden behandeld in deze module: Organisatiestructuur Leidinggeven en motiveren Organisatiecultuur en belonen Processen en kwaliteit Strategie Omgeving Beoordelings criteria: In de moduleopdracht werk je de volgende deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen. 1. Beschrijf jouw eigen functie en het organisatieonderdeel (...

Hallo student! Net zoals jij heb ik gebruik gemaakt van voorbeelden wat mij altijd goed op weg heeft geholpen. Ik hoop dat ik nu jou mag helpen hiermee. Deze moduleopdracht van het vak Recruitment en Personeelsplanning heb ik in mijn eerste jaar gemaakt (april 2021) van de opleiding HBO Associate Degree HRM en met een 9,5 mogen afronden. Inmiddels heb ik in juni 2023 mijn diploma behaald en heb ik de opleiding met een 8,2 afgerond. Hierbij de beoordeling van de beoordelaar: De opdracht is ui...

Dit beroepsproduct bevat een beleidsnotitie over een probleem uit de beroepspraktijk. Tijdens het proces zijn de volgende punten als richtlijn aangenomen: agenderen, ontwerpen, implementeren en evalueren. Het beleid is gebaseerd op feiten en voldoet aan de normen. In Hoofdstuk 1 wordt de aanleiding en het doel en de relevantie van het beleid omschreven, vervolgens is er een stakeholdersanalyse gemaakt om alle belanghebbende in kaart te brengen. In Hoofdstuk 3 is er een interne en externe analy...

Moduleopdracht Bedrijfskundige strategie inclusief beoordeling. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van de organisatie waarvoor je werkzaam bent of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Bij het maken van de module opdracht neem je de theorie en alle gemaakte opdrachten als uitgangspunt en leidraad. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een adviesrapport in waarin je een technologische e...

Eindopdracht van de module organisatie en diversiteit. Met hierin een vraagstuk uitgewerkt. Het vraagstuk is ten eerste gericht op het vergroten van leeftijdsdiversiteit binnen de organisatie. Vervolgens richt het vraagstuk zich op de inclusiviteit van deze diversiteitsgroep. Hoe kan de organisatie ervoor zorgen dat de verschillende leeftijdsgroepen goed samenwerken, ze zichzelf kunnen zijn, en de kwaliteiten van de verschillende leeftijdsgroepen juist worden benut? Met deze moduleopdracht ...

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Facility Management uit 2023. Onderwerp: breng de sterkten en zwakten in kaart van de facility organisatie zodat deze kan groeien. Dit is bebeurt met een interne en externe analyse, de DESTEP en het SERVQUAL model. Geschreven in begrijpelijk Nederlands in een logische layout. Geslaagd met een 8.5.

Dit veranderplan beschrijft een probleemanalyse van de huidige situatie bij XXXXX, een organisatie die zorg en behandeling biedt aan mensen met psychosociale problemen en psychiatrische stoornissen. De analyse omvat zowel een interne als externe analyse van de organisatie. In de uitwerking wordt er gebruik gemaakt van diverse ondersteunende modellen zoals; GAP-model, PDCA-cyclus, de acht veranderstappen van Kotter, INK-managementmodel etc. Vanwege privacy voor de betreffende organisatie is ...

Moduleopdracht voor Management en organisatie, inclusief cijfer (8) en motivatie bij de beoordeling. Behandeld de volgende onderwerpen: Organisatiestructuur, Sturing en Leiderschap, Organisatiecultuur en Beloningsstelsels, Dienstverleningsproces en Kwaliteitsbewaking, Strategie- en Concurrentiemodellen en Omgevingsontwikkelingen. Maakt hierbij gebruik van oa Managerial Grid v Blake & Mouton, Zelfscan Organisatiecultuur v Sanders & Neuijen, Behoeftehiërarchie v Maslow, Herzbergs motivatie-hygië...

Dit is een geslaagde ncoi moduleopdracht Organisatie en verandering. Onderwerp: hoe kan een organisatie in verdunde vorm doorgaan? Met name de SWOT analyse, de confrontatiematrix en de cultuurdiagnose van Quinn zijn heel veel werk en die staan allemaal in de bijlagen. Scheelt bakken werk. Geslaagd met een 8.

De professional signaleert en analyseert veranderingen vanuit de beroepsomgeving die (mogelijk) gevolgen hebben voor de organisatie en beschrijft de consequenties hiervan voor het eigen werk en dat van andere betrokkenen (inter- en intradisciplinaire samenwerking). Op basis van de uitgevoerde analyse en de opgestelde consequenties ervan stelt de professional een teamontwikkelingsplan op om op effectieve wijze met deze veranderingen om te gaan in het eigen team, de eigen organisatie of bij inter...