Stap 1 Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

EXAMENINFORMATIE Stap 1: Wat lever je in? Aanbevelingen voor het toepassen van HR-performancemanagement en HR-analytics in de organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen uit, in de volgorde waarin ze worden genoemd: 1. Leg uit hoe het gebruik van data over HRM gaat binnen je organisatie. Schrijf een advies hoe je organisatie zich (beter) kan voorbereiden op de toepassing van HR-Analytics. Onderbouw dit door te beschrijve...

Je maakt deze opdracht op basis van het ontwerpalternatief dat je hebt uitgewerkt in de Integrale opdracht HBO Bachelor Informatica fase 2 (de informatie over fase 2 staat bij de Downloads onder de Exameninformatie). Alle handvatten die je nodig hebt om de opdracht te maken, vind je terug in deze online leeromgeving. Gebruik ook de literatuur uit je opleiding uit fase 1, fase 2 en fase 3. In je opdracht werk je de volgende stappen uit die zijn afgeleid van de algemene leerdoelen, in de volgorde ...

Uitwerking klinisch redeneren: de 6 stappen: Stap 1: Oriëntatie op de situatie/klinisch beeld. Stap 2 klinisch redeneren: klinische probleemstellingen. Stap 4 klinisch redeneren: klinisch beleid. Stap 5 klinisch redeneren: klinisch verloop. Stap 6 klinisch redeneren: nabeschouwing.

Examen Exameninformatie De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat u doet, maar ook iets wat u bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbe...

Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je ontwikkelt een informatieplan voor een organisatie waarin duidelijk naar voren komt hoe de organisatie er uit ziet, hoe de huidige informatievoorziening is, welke problemen en nieuwe ontwikkelingen er zijn, het informatiebeleid en de daaruit voortvloeiende gewenste informatievoorziening. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In jou...

Een veranderplan volgens het stappenplan: Stap 1: Beschrijf je veranderidee aan de hand van de ‘Waarom-vraag’ oftewel ‘de belofte’ uit het boek De kunst van veranderen (hoofdstuk 2). Stap 2: Beschrijf je veranderidee aan de hand van de ‘Wat-vraag’ oftewel ‘de organisatorische vraag’ uit het boek De kunst van veranderen (hoofdstuk 3). Stap 3: Beschrijf na de beschrijving van de ‘Waarom- en Wat-vragen’ je plan voor het proces aan de hand van de ‘Wie-vraag’ als onderde...

Toelichting beoordelaar: Cijfer7 (100%) Motivatie en verbeterpunten Algemeen De opdracht is uitgevoerd conform de exameninformatie. Alle onderdelen uit stap 2 zijn aanwezig. Het niveau van de uitwerking is ruim voldoende. Voor de onderbouwing zie hierna. Inhoud Duidelijke behandeling supply chain, maar klantvraag en cs-eisen hadden meer kwantitatief gekund. Duidelijk logistiek concept, maar bij besturing gaat het vooral over het informatiesysteem. Voldoende behandeling ondersteun...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

De moduleopdracht ter afronding van de module business performance management met eindcijfer 7. Beoordeling in document toegevoegd. Gedeelte uit beoordeling: De opdracht is uitgevoerd conform de exameninformatie. Alle onderdelen zijn aanwezig. Het niveau van de uitwerking is ruim voldoende. Bij ISBW deze module gevolgd, onderdeel van NCOI. Stap 1: Wat lever je in? Het doel van deze moduleopdracht is het ontwikkelen van een adviesrapport waarin je praktische aanbevelingen doet waarmee de ...

Projectplan afgerond met een 9. Feedback in het verslag terug te vinden. Stap 1: Wat lever je in? Je levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit je eigen praktijk. Dit kan vanuit een organisatie zijn waar je werkt of een organisatie uit je directe omgeving. Je bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor je plan van aanpak, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van (eenvoudige) onderwerpen zijn:...