Rol leidinggevende Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Stap 1. Wat levert u in? Een organisatie zal zo goed mogelijk proberen haar doelen te realiseren. Organisatiedoelen worden vertaald naar afdelingsdoelen en deze worden weer vertaald naar individuele doelen voor de medewerkers. Een organisatie is succesvol als zij goed in staat is deze afgeleide doelstellingen voor de medewerkers te definiëren en als de medewerkers er in slagen de individuele doelstellingen te realiseren. Het is de taak van de leidinggevenden de medewerkers hierin te sturen en t...

Voor het afronden van de module HR- Management heb ik een moduleopdracht geschreven. In deze moduleopdracht heb ik de belangrijkste verbeterpunten voor de HR-rol van de leidinggevende onderzocht. Tevens heb ik onderzocht op welke manier de HR-afdeling de ondersteuning aan de leidinggevenden in hun HR-rol kan verbeteren.

NCOI Eindproduct Masterclass Toegepaste organisatiekunde (Cijfer 6) beoordeeld op 29 mei 2020. Omwille van de privacy zijn namen onzichtbaar gemaakt, evenals de naam van de organisatie. *********************************************************************************** Exameninformatie 1. Wat levert u in? Het product dat u inlevert ter afsluiting van deze Masterclass is een praktijkplan, dat u individueel maakt. In het praktijkplan presenteert u een herontwerp van (een onderdeel van) uw organi...

Cijfer 8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten In het verslag komen alle onderdelen zoals genoemd in de opdracht aan de orde. De hoofdlijnen van de opdracht zijn volledig uitgewerkt. Er zijn diverse passende theorieën en modellen toegepast. Naast de literatuur uit de modellen zijn ook andere bronnen gebruikt. De uitwerking bevat een relevante onderbouwing met een paar kanttekeningen. De student heeft een prima begeleidingsplan geschreven voor mevrouw A. De student geeft een heldere beschrijvin...

Masterclass Human Resources Management, opdracht op Inleiding Dit is de online leeromgeving van de Masterclass HRM. Het werkveld van de MBA professional verandert steeds. Dat komt door de toenemende digitalisering,verdienstelijking en groei van de belevingseconomie, internationalisering, enzovoorts. Het gebied van Human Resources Management (HRM) verandert mee. Enkele trends worden hier benoemd: Effectiviteit en efficiency, en ook de krapte op de arbeidsmarkt voor bepaalde segmenten,vereist ...

Moduleopdracht Personeel, leiderschap en beloning NCOI - Cijfer 9 !! - sep 2019 - incl feedback De moduleopdracht is van voldoende niveau. Alle aspecten uit de opdrachtbeschrijving worden behandeld. U start met een korte uitleg van de twee stijlen van leidinggeven, waarbij uw toelichting op de theorie voldoende het verschil tussen transactioneel en transformationeel leidinggeven inzichtelijk maakt. U komt met praktijkvoorbeelden, en vult van daaruit aan met de 3e stijl van situationeel leidin...

Module personeel, leiderschap en beloning van het NCOI . Vanaf september heet deze module Gespreksvaardigheden voor managers en leidinggevenden. Deze opdracht is beoordeeld met een 9 met de volgende beoordeling: De opdracht is uitgevoerd zoals beschreven in de examen-informatie. Alle verplichte onderdelen worden structureel beschreven. De student weet uit de theorie van de module relevante zaken te selecteren, toe te passen en te onderbouwen. De samenvatting en de leeswijzer zijn toegevoegd. De ...

NCOI Eindproduct Masterclass Financieel Management beoordeeld met 7 op 22 juli 2019. Dit excel bestand is de uitwerking van Boskalis ratio-analyse Commentaar beoordelaar: Op de laatste pagina van het pdf bestand. Opdracht beschrijving: Examen Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een paper met 5 onderdelen die u individueel maakt. U kunt per onderdeel kiezen of u het onderwerp beantwoordt vanuit uw eigen ...

In deze module maakt u kennis met de belangrijkste facetten van management en leiderschap. Als werknemer krijgt u vanaf de eerste werkdag te maken met uw leidinggevende. Of hij/zij nu wel of niet fysiek aanwezig is, hij/zij bepaalt (mede) uw werkzaamheden en de omgeving waarin u die uitvoert. Misschien heeft u goede ervaringen met managers, of juist niet. Wellicht bent u op dit moment zelf manager of wilt u dat in de toekomst gaan worden. We benaderen management en leiderschap mensgericht: u st...

Beoordeling: 8 U heeft een prima moduleopdracht geschreven waarin u heeft aangetoond de theorie van de module te kunnen toepassen in uw eigen werkpraktijk. Alle in de exameninformatie genoemde onderdelen zijn uitgewerkt. Wat de betreft de inhoud nog de volgende opmerkingen. geef steeds duidelijk aan op welke wijze u aan de informatie bent gekomen (bronvermelding). Naar aanleiding van de analyses betreffende de cultuur, structuur en strategie zou u in algemene termen een schets moeten maken van ...