Planning en strategie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

CIJFER 6,5 Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van een issue in uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving die u goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leide...

! Vroeger onderwezen door andere prof. Daarom nu gratis gezet. ! Uitgebreide en volledige samenvatting van het keuzevak Leer Ondernemen, onderwezen door Petra Andries. Inclusief de online modules. "Maar" 26 bladzijden maar alles is zeer compact geschreven (zie voorbeeldpagina's). Het omvat alles wat te kennen is voor het examen. (Tekst met oranje achtergrond is extra belangrijk voor een potentiële examenvraag.) Inhoudstafel: *Entrepreneurs(ship) inleiding *Rol van planning en flexibili...

Moduleopdracht Bedrijfscommunicatie HBO Bedrijfskunde NCOI - cijfer 7,0 Exameninformatie Bedrijfscommunicatie De moduleopdracht is een vaste opdracht waarbij u zelf geen probleemstelling formuleert. U maakt de opdracht individueel en zelfstandig. 1. Wat levert u in? Deze moduleopdacht maakt u op basis van uw eigen organisatie Schrijf een communicatieplan voor de communicatie met stakeholders van de organisatie. Een knelpunt in de organisatie is de aanleiding voor de communicatie met de doelgr...

De samenvatting die je kan gebruiken ter voorbereiding op je Inleiding Marketing toets. Alle tentamenstof op een rijtje. Inleiding Marketing toets creative business M02 en communicatie C22. Tentamenstof komt uit het jaar 2019-2020, dit zijn volgende hoofdstukken en paragrafen: H1: 1.1 1.3 1.4 H2: 2.1 t/m 2.4 H3: 3.1 t/m 3.3 3.4.1 3.4.5 3.6 H4 H6: 6.1 T/M 6.3 6.5 H7: 7.1 T/M 7.4 H8: 8.1 T/M 8.5 8.8 H10 H11: 11.1 11.2 11.4 11.6 11.7 Deze samenvatting is de samenvatting van ...

Moduleopdracht Organisatiegedrag - dec 2018 - cijfer 9 - Bedrijfskunde - NCOI Beoordeling: "Je hebt een uitstekende opdracht gemaakt. Uitgebreid, zorgvuldig, goede analyses, heldere conclusies, prettig leesbaar en met goed gebruik van literatuur. De bijlage met het plan van aanpak is de uiteindelijke opdracht van deze module. Plan van aanpak heb je goed beschreven en uitgewerkt in een concrete planning. Gefeliciteerd met een prima verslag!" De moduleopdracht betreft een plan van aanpak voor het...

Wat is de definitie van een project volgens de A4-projectmanagement methode? Een project is een vooraf bepaalbaar nieuw resultaat waarvan de doelbijdrage vastgesteld wordt en waarvoor de uit te voeren acties ontworpen worden. Wat is de kern van de A4 projectmanagement methode? - Arbeidsdeling en coördinatie; opdelen en samenvoegen van werk - Back and front office; de binnenkant is gericht op het team en de werkzaamheden, de buitenkant op de verantwoording en communicatie naar buiten Wat betek...

Wat is de definitie van een project volgens de A4-projectmanagement methode? Een project is een vooraf bepaalbaar nieuw resultaat waarvan de doelbijdrage vastgesteld wordt en waarvoor de uit te voeren acties ontworpen worden. Wat is de kern van de A4 projectmanagement methode? - Arbeidsdeling en coördinatie; opdelen en samenvoegen van werk - Back and front office; de binnenkant is gericht op het team en de werkzaamheden, de buitenkant op de verantwoording en communicatie naar buiten Wat betek...

Leerdoelen: (vanuit periode 3 en 4, maar ook nu toetsstof!) 1. een beschrijving te geven hoe IMRT treatment planning werkt. 2. aan te geven hoe structuren gerankt moeten worden in Monaco 3. de objectives voor het optimaliseren van het doelgebied te beschrijven; target penalty. 4. uit te leggen wat de quadratic overdose voor cost functie is. 5. uit te leggen wat de shrink margin is en hoe deze werkt en wordt toegepast in combinatie met andere cost functies. 6. uit te leggen hoe de shrink margin ...

Een samenvatting van Hoofdstuk 5 Planning en Strategie van het boek Business Marketing van Gelderman & van der Hart. Hierin wordt behandeld: - Waarom planning - Niveau van planning - Marktingplanningscyclus - Bedrijfstakanalyse - SWOT-analyse - Vijfkrachtenmodel Porter - Generieke strategieën - Waardestrategieën - Issues op Concernniveau - Issues op organisatie-/SBU-niveau - Marketingplanning op product(groep)niveau - Marketingstrategie - Marktsegmentatie - Implementatie

Een bondige maar uitgebreide samenvatting over strategische marketingplanning. Samen met modellen uit het boek erg overzichtelijk en per paragraaf samengevat.