Morele waarden Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

op al deze leerdoelen wordt antwoord en uitleg gegeven, m.b.v. aantekeningen van hoorcolleges, praktijklessen, samenvattingen van de gebruikte literatuur en zelf oefenopdrachten. SUCCES MET HET TENTAMEN LEERDOELEN SEMESTER 2.  Student kan morele normen en waarden definiëren.  Student kan beschrijven wat gevolgenethiek is.  Student aangeven wat plichtenethiek is.  Student kan benoemen wat deugdenethiek is.  Student heeft kennis van het begrip autonomie en kan de beteken...

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties. ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR SUMMARY ALL CHAPTERS BUT 10 AND 11 H1 fundamenten van organisatiegedrag Jeffrey Pfeffer heeft bewijs gevonden dat ‘people-centred practices’ winstgevend zijn voor een bedrijf. Dit betekent dat het beleid van een bedrijf de mens centraal moet zetten. Een bedrijf zal dus veel aandacht moeten besteden aan haar werknemers om competitief te blijven. Op dit gebied kunnen vele bedrijven zich nog verbeteren....

In dit verslag werk ik de volgende leeruitkomsten uit: Je bent in staat een ethisch stappenmodel toe te passen en daarin belangen, waarden en handelingsvoorschriften vanuit de beroepscode te wegen. Na deze module kun je Het verschil toelichten tussen methodische en morele keuzes en morele keuzes in de praktijk beschrijven. Aan de hand van praktijkvoorbeelden toelichten hoe de beroepscode van de maatschappelijk werker c.q. de sociaal agogisch werker kan functioneren als leidraad voor je ...

SUMMARY OF TACTICAL PURCHASING PROCESS AND E-PROCUREMENT MURRAY Geef de definitie van moraal ANSWERHet geheel van gedeelde morele oordelen van een groep. Het is het geheel van morele regels waaran wij onszelf en anderen in redelijkheid gehouden achten. Geef de definitie van een waarde ANSWEREen morele waarde is een ideaal, en principe m.b.t. goed samenleven dat we proberen te realiseren d.m.v. ons gedrag Geef de definitie van een norm ANSWEREen morele norm is een zelf opgelege regel d...

Eindopdracht masterclass Persoonlijk Leiderschap. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 9! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. Naam van de organisatie is weggelaten. Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een reflectieverslag en een video-opname, die u individueel maakt. Bij het maken van uw eindopdracht staan uw persoonlijke leerdoelen op het gebie...

Dit document is erg handig te gebruiken als voorbeeld voor je eigen presentatie! Het bevat de Powerpoint presentatie die je moet geven in OWE 5 Waardevolle zorg. Bekijk ook mijn andere document voor de bijhorende schriftelijke voorbereiding van het Critical Statement zodat je een compleet voorbeeld hebt of bekijk mijn voordeelbundel waarin je ze beide kunt kopen. Behaald met een 7,7!!!

Deze masterclass is onderdeel van de master management, cultuur en verandering (MCC) van de hogeschool NCOI. Het reflectieverslag MC Persoonlijk Leiderschap gaat uit van de ontwikkeling van je authentiek leiderschap vanuit de methodiek van Blekkingh en kent daarnaast de uitwerking van een moreel dilemma volgens het BOB model van Rob van Es. Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een reflectieverslag en een video-opname, die je individueel maakt. Bij het maken van ...

Deze opdracht is een uitwerking van een casus met een moreel dilemma voor het vak Ethiek 1d - jaar 1 (duaal). Hierbij staat in deze casus dementie en verlies van een naaste centraal. In de opdracht zijn de volgende onderwerpen uitgewerkt: morele principes, normen, waarden, belangen, en de verpleegkundige verantwoordelijkheden. Ik heb voor deze opdracht een 8,1 gehaald.

Volledige samenvatting ethiek de basis H1 t/m H8 + les aantekeningen; zelf behaald met een 8,6

• Hoorcollege 1: Leiderschap en Mintzberg theorie • Hoorcollege 2: Procesmanagement • Hoorcollege 3: Procesmanagement (vervolg) • Hoorcollege 4: Ethiek • Hoorcollege 5: Covey, de zeven effectieve eigenschappen • Hoorcollege 6: Macht & leiderschap • Hoorcollege 7: Debatteren • Hoorcollege 8  buiten beschouwing, korte herhaling onderwerpen, niks nieuws.