Huidige situatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Wanneer tegenstrijdige waarden met elkaar conflicteren en het kiezen voor de ene waarde ten koste gaat van de andere waarde, is er sprake van een ethische dilemma. Door de complexiteit is een ethische dilemma niet gemakkelijk op te lossen. Om dit op te lossen is het de bedoeling dat men zal moeten onderzoeken hoe het probleem opgelost dient te worden. Een methodische dilemma gaat over het werken vanuit een stappenplan om het probleem op te lossen. Dit dossier is geschreven voor de opleiding ...

EXAMENINFORMATIE: Stap 1: Wat lever je in? Je beschrijft een veranderaanpak voor een door jezelf voorgestelde verandering in de door jouw gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strat...

Dit is de eindopdracht van de Masterclass Organisatie & Cultuur en is beoordeelt met een 8,5. Het bevat een analyse van de huidige organisatiecultuur o.b.v. Schein, Braun en Kramer en het OCAI model (triangulatie). Vervolgens de gewenste cultuur o.b.v. Schein, Braun en Kramer en het OCAI model. Alle eisen zijn erin verwerkt met een juiste literatuurverwijzing o.b.v. APA stijl. Een plan van aanpak om van de huidige naar de gewenste situatie te komen met de benodigde interventies (Boonstra) en een...

De eindopdracht over gebrek aan motivatie bij werkzoekenden is geschreven in juni/juli 2023 met als eindresultaat een 8. Hierbij de beoordeling: In het verslag komen alle onderdelen zoals genoemd in de opdracht aan de orde. De hoofdlijnen van de opdracht zijn volledig uitgewerkt. Er zijn diverse passende theorieën en modellen toegepast. De uitwerking bevat een relevante onderbouwing met een paar kanttekeningen. De opdracht is beoordeeld aan de hand van de beoordelingscriteria. De inhoud is b...

Voor de leeruitkomst Verpleegkundig Advies niveau C is een literatuur- en praktijkonderzoek verricht naar aanleiding van een probleem dat zich voordoet op de afdeling Snijdend. Het onderzoek richt zich op het vergroten van de zelfredzaamheid bij stomapatiënten. Aan het begin van het onderzoeksverslag is de probleemanalyse beschreven. De aanleiding en actualiteit worden als eerst beschreven, gevolgd door de huidige situatie en het vooronderzoek. Ook is de verpleegkundige relevantie en organisato...

Hierbij de uitwerking van de specialisatie moduleopdracht Kernprocessen en functioneel beheer. HBO BIM fase 2 . afsloten met een 8,8 . feedback: Huidige situatie goed geformuleerd , al kan de rol van de FB uitgebreider worden omschreven. positie en aansturing kan verder worden uitgewerkt. taken en competenties, samenwerking met gebruikers en ITIL en ASL en de kernprocessen van de functioneel beheerder uitstekend omschreven.

Beroepssituatie 14 (BS14/bs14), deze scriptie is beoordeeld met een 7,9. De scriptie is geschreven in het 3e jaar van de verpleegkunde opleiding op de Hogeschool Leiden. Deze afstudeeropdracht gaat over zorgzwaarte. Indeling van de scriptie: Inleiding (aanleiding + huidige situatie + probleemanalyse + stakeholders + veranderdoelen), methodische analyse (praktijk- en literatuuronderzoek), resultaten, analyse, conclusie, implementatieplan, evaluatie, plan van aanpak en discussie.

Dit document bevat een uitwerking van de eindopdracht ter afronding van de masterclass Toegepaste Organisatiekunde. 1. Wat lever je in? Het product dat je inlevert ter afsluiting van deze Masterclass is een praktijkplan, dat je individueel maakt. In het praktijkplan presenteer je een analyse van de huidige organisatiestructuur (vorm) en aanbevelingen voor de toekomst (voor een ontwerpopdracht). Bij het maken van je eindopdracht staat de praktijk, je eigen organisatie, een klantorganisatie, ...

Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgerond met een integrale opdracht. Je levert een verslag in waarin alle onderdelen zoals benoemd in stap 2 uitgewerkt zijn. Stap 2: Welke stappen onderneem je? a. Beschrijving van de huidige situatie Inventariseer in een gesprek met opdrachtgever en stakeholders mogelijke problemen die spelen in de organisatie/afdeling en die vragen om verbetering. Beschrijf de huidige situatie, waarin vanuit jouw opdrachtgever/werkgever een probleem of wens bes...

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...