Processen analyseren Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Samenvatting tot en met hoofdstuk 6 procesmanagement

Het document bevat de volgende inhoud: Inleiding Netwerktechniek & -Beheer 2Portfolio-opdracht 1: Analyseren subsysteem via 5P Opdrachtomschrijving Uitwerking Portfolio-opdracht 2: Herkennen van kernontwerp in netwerk Opdrachtomschrijving Uitwerking Systeemontwikkeling Portfolio-opdracht 1: Modelleertools Opdrachtomschrijving Uitwerking Portfolio-opdracht 2: UML-diagrammen Opdrachtomschrijving Uitwerking Procesmanagement Portfolio-opdracht 1: Processen beschreven O...

Module opdracht NCOI kwaliteitsmanagement Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten Alle verplichte onderdelen uit stap 3 die conform de exameninformatie opgenomen moeten worden zijn aanwezig. Het taalgebruik is begrijpelijk en leesbaar en correct. Het aantal pagina's blijft binnen de gestelde grenzen van de exameneisen. De samenvatting is voldoende compleet en begrijpelijk doordat de essentie van de hoofdtekst hierin voldoende kernachtig terugkomt. Er is een structuur aangeh...

Samenvatting van het vak BPM3 in blok 3. Tweede jaar Finance & Control.

Samenvatting van het boek t/m hoofdstuk 8. Bevat ook plaatjes en dik gedrukte woorden.

Alles wat je nodig hebt voor het tentamen van OM jaar 1 op Avans Hogeschool staat beschreven in deze samenvatting. Hierin heb ik de belangrijkste onderwerpen per hoofdstuk in verwerkt. Het gaat om de volgende toetsstof: Procesmanagement, Processen beschrijven, KOOP, Processen besturen, Processen analyseren, Processen verbeteren, Lean Management en de Readers die zijn gegevens vanuit Avans Hogeschool

Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp: klantgerichter werken in een veranderende vaak disruptieve omgeving. Ga zelf op zoek naar relevante informatie. Kijk bijvoorbeeld eens naar andere manieren van zoeken op internet (zie download: "Hoe zoek je slimmer op het internet"). Daarnaast dien je ook relevante literatuur te gebruiken. De vorm van deze examencase wijkt bewust af van andere examenvormen. De opstelling van de case is na...

Operationsmanagement houdt zich bezig met het efficiënt managen van de resources om (uiteindelijk) producten en diensten te kunnen leveren die passen binnen de ondernemingsstrategie. Aan de hand van de 4D’s van Operationsmanagement (Direct, Design, Deliver en Develop) leert de student verschillende soorten processen en strategieën te analyseren, te ontwikkelen en toe te passen, de rol van innovatie kennen en verbeteringen door te voeren. Beroepspraktijk Ieder bedrijf (en iedere functie...

In dit document worden hoofdstuk 1 t/m 8 van het boek procesmanagement (Rienk Stuive) samengevat.