Positie in de organisatie Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

HANDELS EN ECONOMISCH RECHT HANDELS EN ECONOMISCH RECHT DEEL 1. INLEIDING OP HET ECONOMISCH RECHT......................................................................................................18 I. Korte geschiedenis van het handelsrecht............................................................................................................ 18 II. Aanknopingspunten van het economisch recht.................................................................................................

Voer de strategische verkenning bij voorkeur uit op het niveau van de businessunit. Heeft je organisatie geen businessunits, dan kun je de opdracht uitvoeren op concernniveau. Je maakt een SWOT-confrontatiematrix en bepaalt daarmee de belangrijkste strategische onderwerpen door scores toe te kennen aan het strategisch belang van de in de matrix opgenomen issues. Van één van de allerhoogst scorende, dus een strategisch belangrijke en urgente issue, geeft u aan wat de gewenste strategische o...

Massamarketing - Marketing die zich richt op breed en naamloos publiek - En is gericht op indirecte verkoop - Via diverse distributiekanalen Klantvermogen Totale levenslange waarde van alle klanten van een bedrijf Plaats Alle activiteiten van bedrijf om product of dienst beschikbaar te stellen aan klant Proces Wijze waarop marketingaanbod van diensten tot stand komt Vraag Wensen die worden gesteund door koopkracht Transactie - Ruil tussen 2 partijen - Ten minste 2 zaken van waard...

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Cijfer 8,5 Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Je schrijft een advies over de inrichting van het contract- en leveranciersmanagement binnen je organisatie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In je moduleopdracht werk je de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de a...

Eindopdracht masterclass Financieel Management. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 8! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. Naam van de organisatie is weggelaten. De uitwerkingen (Excel) van de Monkeybusiness opdracht is apart of in bundel beschikbaar. Exameninformatie: Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een paper met 5 onderdelen die u individueel maakt. ...

De servicedesk Spin in het facilitaire web Hoofdstuk 1 De servicedesk in de facilitaire organisatie Hoofdstuk 2 Het concept van de servicedesk Hoofdstuk 3 Levering producten en diensten door de servicedesk Hoofdstuk 4 klanten van de servicedesk Hoofdstuk 5 Van ontwerp naar realisatie Hoofdstuk 7 Het facilitair management-informatiesysteem Hoofdstuk 8 De virtuele servicedesk Hoofdstuk 9 De callcenter functionaliteit Hoofdstuk 10 De servicebalie Hoofdstuk 11 Accountmanagement Hoofdstu...

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Beoordeling 7.5, volledig uitgewerkte eindopdracht inclusief aantekeningen en tips van alle lesdagen. De Masterclass focust op financieel beleid en een aantal financiële onderwerpen waar elke leidinggevende/ manager (dagelijks) mee te maken heeft. De kennis die je in deze Masterclass opdoet, zul je ondersteunen bij het nemen van besluiten in je rol van leidinggevende of manager. Om gemotiveerde en gefundeerde besluiten te kunnen nemen, is een overzicht van het vakgebied van financieel manageme...

Voor Beursnieuws en Innovatie hebben wij gezamenlijk gekozen voor de beursgenoteerde organisatie KLM. KLM is een luchtvaartmaatschappij die in 2019 verantwoordelijk was voor het vervoeren van 35.1 miljoen passagiers wereldwijd. Dit was voor KLM een record (Financieel dagblad, 2020a). KLM is een Nederlands bedrijf en heeft enkele jaren ervoor chaotische jaren doorgemaakt. Als we kijken naar de geschiedenis van KLM zien we dat op 4 mei 2004 KLM fuseerden samen met Air France (Stil, 2020). Dit was ...