Methoden beschrijving Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Beoordeling 7.5, volledig uitgewerkte eindopdracht inclusief aantekeningen en tips van alle lesdagen. De Masterclass focust op financieel beleid en een aantal financiële onderwerpen waar elke leidinggevende/ manager (dagelijks) mee te maken heeft. De kennis die je in deze Masterclass opdoet, zul je ondersteunen bij het nemen van besluiten in je rol van leidinggevende of manager. Om gemotiveerde en gefundeerde besluiten te kunnen nemen, is een overzicht van het vakgebied van financieel manageme...

In deze Masterclass wordt de samenhang behandeld tussen type organisatie, kerntaken, kernwaarden, cultuur en gedrag. Cultuurtypologieën zijn geen doel op zich, maar zijn een afgeleide van de kern(-taken) van een bepaald type organisatie: er moet een passende cultuur opgebouwd worden bij een instelling, die ‘veiligheid’ of ‘zorg’ als kerntaak heeft. Tegelijkertijd is het van belang om de waarde of betekenis van cultuurtypologieën te kennen: de typologieën zijn vaak ‘grofmazig’ en s...

Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpakaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of die van de ei...

Wat levert u in: U maakt voor deze moduleopdracht een bedrijfskundige analyse, met als doel de prestaties van een proces binnen uw organisatie te verbeteren. Uw aanbevelingen voor deze procesverbetering zijn gebaseerd op een kwantitatieve analyse van gegevens die in de praktijk verzameld heeft. Waar moet de opdracht aan voldoen: De volgende onderwerpen komen aan bod in uw opdracht: Beschrijving van de organisatie met daarin minimaal beschreven de producten die de organisatie voortbrengt, de m...

Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat u individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan uw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van uw praktijkplan dient aan te sluiten bij de algemene leerdoelen en de onderwerpen die zijn behandeld in deze Masterclass. In het praktijkplan staan de aanbevelingen en implementatie van het plan centraal. Hierin analy...

Plan van aanpak project Transitie van Zorg jaar 3. Onderwerp: effectief klinisch zorgpad om de continuïteit van zorg bij ouderen 65 met een acute behandeling voor een collumfractuur van OK naar een verpleegafdeling te verbeteren?. Bevat: De vraag en/of het probleem van de opdrachtgever, bezien door de ogen van de projectgroep, Eindproduct: korte omschrijving van het eindproduct zoals de projectgroep dat ziet, waarmee een antwoord op de opdracht van de opdrachtgever wordt gegeven, De analyse va...

Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten Dag, Je hebt een verslag gemaakt dat je hebt voorzien van een representatief voorblad. Je hebt er een duidelijke titel bij gezet en dat tezamen geeft het verslag visueel een eigen identiteit. Je samenvatting is voldoende zoals een samenvatting behoort te zijn. Je kunt dit lezen zonder de hoofdtekst te kennen om toch een betrekkelijk goed beeld te krijgen van jouw uitwerking. Je inleiding is niet helemaal zoals het hoort, het lijkt wat meer op een be...

Samenvatting Onderzoek. Leerjaar 1, periode 4

Eindopdracht masterclass Strategisch Management. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 7! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. naam van de organisatie is weggelaten. Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? De eindopdracht voor de Masterclass Strategisch Management heeft de vorm van een kwantitatief praktijkonderzoek, waarin u een actueel en relevant strategie-onderwerp uit uw eigen beroepscontext gaat onderzoeken. U s...

Deze moduleopdracht van de module Strategisch Management is behaald met een 9. De beoordeling en feedback is in het document opgenomen. Haal hier je voordeel uit! De opdracht bestaat uit een strategische verkenning van de eigen organisatie waarna een beschrijving volgt omtrent de inzet van mensen, middelen en organisatorische aanpassingen om deze verandering gestalte te geven. De strategische verkenning bestaat uit de volgende onderdelen: - Een QuickScan van de huidige strategische positie: ...