Laat maar spelen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Eindopdracht masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement. Module is een onderdeel van de masteropleiding MBA. Eindopdracht is beoordeeld met een 7,5! beoordeling docent toegevoegd als extra bijlage. Naam van de organisatie is weggelaten. Exameninformatie: Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp Mass Personalisation. De examencase bestaat uit een document met knipsels en drie artikelen. Dit zijn stukjes informatie afkomstig va...

Samenvatting colleges psychology. Programma  Orthopedagogiek als handelingswetenschap.  Overzicht van behandelperspectieven - Modellen in vogelvlucht. Orthopedagogiek als handelingswetenschap Diagnostiek is samen met behandeling een onderdeel van de klinische cyclus. De orthopedagoog als professional Een orthopedagoog als professional moet kennis (over procedures en methodieken) en kunde toepassen. Je moet kennis hebben van de theorie, dus van de regulatieve cyclus en behandelingsme...

Verslag Financiële rapportage, cijfer 8.1 gaat over het bedrijf TomTom. Hieronder een samenvatting. Palmtop werd in 1991 opgericht door Peter-Franks Pauwels en Pieter Geelen. Deze twee ambitieuze afgestudeerden ontwikkelden handheld computers van de eerste generatie. In 2001 werd Harold Goddijn de vierde partner en werd het bedrijf hernoemd naar TomTom. Vanaf 2001 richtte het bedrijf zich volledig op mobiele autonavigatiesystemen. TomTom is wereldwijd marktleider en is gevestigd in Amsterdam. ...

Dit betreft een de eindopdracht ter afronding van de Masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement. De opdracht is geschreven volgens de handleiding van de NCOI en kan als voorbeeld dienen voor de eigen opdracht. In de beoordeling is specifiek genoemd dat dit document voldoet aan alle exameneisen. Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp Mass Personalisation. De examencase bestaat uit een document met knipsels en drie artikelen. ...

Masterclass Bedrijfskundig Procesmanagement Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp: klantgerichter werken in een veranderende vaak disruptieve omgeving. Ga zelf op zoek naar relevante informatie. Stap 2: waar moet de opdracht aan voldoen? In de examencase werkt u acht open vragen uit. Bij het beantwoorden van deze vragen houdt u rekening met zowel het theoretisch kader als de koppeling naar uw eigen praktijk....

Extreem succes ligt per definitie buiten het bereik van normale actie. Als je extreem succes wilt behalen, kun je niet, zoals iedereen, genoegen nemen met middelmatigheid. Bovendien moet je geluk en toeval geen rol meer laten spelen in je bedrijf. The 10X-rule (10x-regel) laat zien hoe. Succes is jouw plicht en verantwoordelijkheid, en dit boek geeft je stapsgewijze begeleiding om fenomenaal succes voor jezelf te bereiken! Met The 10X Rule leer je de hoeveelheid inspanning vast te stellen die...

EINDCIJFER 10 Feedback docent: Met stijgend plezier heb ik je uitwerking van de module opdracht gelezen, omdat je een uitmuntende prestatie hebt geleverd. Naast een zeer correcte weergqave van de relvante literatuur heb je ook deze literatuur / theorie uitermate zorgvuldig vertalend naar de werkorganisatie, het object van de gewenste verandering. Daarbij heb je goed inzage gegeven van de gemaakte keuzes op basis van heldere analyses. Kortom, meer dan uitstekend werk!! Daar past maar één waa...

Acht vragen vormen de eindopdracht van de masterclass Bedrijfskundig procesmanagement. Het vak is vanuit de NCOI beoordeeld met een 8. De feedback is aan het bestand toegevoegd. Exameninformatie Stap 1: Wat levert de student in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een examencase met als onderwerp Mass Personalisation. De examencase bestaat uit een document met knipsels en drie artikelen. Dit zijn stukjes informatie afkomstig van het internet (zoekbegrip mass personalisation) en hebben als do...

Op een bepaald punt in ons leven streven alle mensen ernaar een bepaald doel te bereiken of een productieve gewoonte te verwerven. Hoewel dit soort denken buitengewoon gunstig is voor onze persoonlijke groei, is de waarheid dat we vaak beginnen, maar niet weten hoe we het einde van het doel kunnen blijven bereiken. Mini Habits is een boek dat mensen probeert te helpen deze problemen te overwinnen en door te gaan met hun groeipad dat hen uiteindelijk tot succes zal leiden. Het voorstel van dit w...

A1. Groepsdynamiek Je verklaart met behulp van de theorie over groepsdynamica verschillende processen van samenwerking in het eigen team en je kijkt naar het gedrag van de teamleden (noem hierbij het aantal teamleden, inclusief jijzelf). In de beschrijving geef je aan: Wat is de ontstaansgeschiedenis van het team? Wat zijn de gemeenschappelijke doelen die er (destijds) zijn opgesteld? Hoe is de cohesie binnen het team? Wie heeft welke rol binnen het team? Welke taakgerichte determinanten e...