Bedrijfskundige modellen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Zeer uitgebreide samenvatting van de hoofdstukken 4/5/6 van bedrijfskunde intergraal. Er worden o.a verschillende bedrijfskundige modellen weergegeven en uitgelegd. De samenvatting is gemaakt aan de hand van het boek bedrijfskunde intergraal en de collegesheets van de docent.

CIJFER 6,5 Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van een issue in uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving die u goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leide...

Moduleopdracht Organisatie en verandering. Cijfer 8,5 Vereisten waaraan de opdracht aan moet voldoen: 1 Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van een issue in uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving die u goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht gaat u een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door u gekoz...

Deze moduleopdracht is geschreven voor de module organisatie en verandering van het NCOI in het tweede jaar van de opleiding Human Resource Management. Deze moduleopdracht had de volgende opdrachtbeschrijving: Stap 1: Wat levert u in? U beschrijft een veranderaanpak voor een door uzelf voorgestelde verandering in de door u gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u ...

Bedrijfskundige processen uitgebreid IVK blok 3. Alles wat je moet weten over verschillende systemen, modellen en begrippen.

opdracht U beschrijft een veranderaanpak voor een door uzelf voorgestelde verandering in de door u gekozen organisatie. De doelgroep (opdrachtgever) voor deze opdracht is het management of de directie. Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1.Geef in de inleiding een korte beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. U vermeldt de aanleiding tot het formuleren van he...

Moduleopdracht IT-architectuur. NCOI Bedrijfskundige informatica. Augustus 2018 Beoordeling 8 Feedback beoordelaar: Uw module opdracht is goed opgebouwd met alle verplichte onderdelen uit de exameninformatie. De lezer krijgt een helder beeld van de status van en wensen rondom de architectuur bij NAAM ZIEKENHUIS. U brengt de theoretische modellen goed in verband met de situatie bij NAAM ZIEKENHUIS. Het profiel van de architect zou nog wat specifieker op de NAAM ZIEKENHUIS-situatie ingezoomd...

Moduleopdracht Projectmanagement - NCOI Bedrijfskundige informatica - juni 2018 Beoordeling 8.5. Feedback van beoordelaar: Het stuk is conform de gestelde criteria en format eisen opgeleverd en bevat alle verplichte onderdelen. Het stuk is zeer goed gestructureerd, helder van opzet en bijzonder goed leesbaar. Aanleiding doel en beoogd resultaat zijn in principe juist en volgen logischerwijs uit elkaar. De scope is goed onderbouwd en items zijn voldoende onderbouwd qua redenen en keuze. De PBS...

Samenvatting bedrijfskunde: In deze samenvattingen worden de hoofdstukken: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9 en een deel van 10 besproken. In deze samenvattingen zijn ook alle aanvullingen van de PowerPoints van Sharepoint toegevoegd. Ook zitten er afbeeldingen bij van alle modellen en belangrijke schema's. Belangrijke woorden zijn ook vetgedrukt. Alles wat je moet weten voor het tentamen van bedrijfskunde staat in deze samenvatting.

Goede samenvatting voor Bedrijfkunde Periode B leerjaar 1 propedeusefase Periode B. Alle Hoofdstukken die in de cursus worden behandeld en de bedrijfskundige modellen (H1 tm H7 H9) Alles wat je moet weten voor Bedrijfskunde met ondersteunende afbeeldingen en heldere uitleg!