Informeel leren Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

NCOI module opdracht Personeel en ontwikkeling. Cijfer 9. chtbeschrijving en beoordeling. Opdrachtbeschrijving: Stap 1: Wat levert u in? Stel een ontwikkelingsplan op voor een team of een medewerker van uw organisatie. U schrijft het stuk vanuit uzelf, wat u vanuit de HR rol herkent in de organisatie en welke activiteiten u adviseert voor dit team of deze medewerker. Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen? In uw moduleopdracht werkt u de volgende stappen/deelopdrachten uit die zijn afgelei...

Feedback: De moduleopdracht is van voldoende niveau. Alle aspecten uit de opdrachtbeschrijving worden behandeld. U start de opdracht met een samenvatting die de inhoud goed weergeeft. Er wordt voldoende naar toekomstige ontwikkelingen gekeken. U beschrijft drie ontwikkelingen in de organisatie, en vertaald die – wat beperkt uitgewerkt - door naar nieuwe competenties en kwalificaties die er intern nodig zijn. Het stukje over het belang van strategisch leren is ruim voldoende. U geeft een r...

In dit document zitten de artikelen die geleerd moeten worden voor de toets Duurzaam Strategisch HRD. Bespaar jezelf de moeite om alle ellenlange artikelen door te akkeren. In dit document zijn alle artikelen vertaald naar Nederlands én samengevat. Ik heb er een heel mooi cijfer mee gehaald. De inhoud van deze samenvatting: - Hoofdstuk 1 Trends en Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en hoofdstuk 5 Skills for the future uit het boek Fit for the Future (Detaille, 2018) - Artikel: Je hoeft niet zi...

Aantekeningen van zelfstudie voor het tentamen Leerpsychologie in jaar 2 van de opleiding tot Leraar Basisonderwijs (PABO).

Wat levert u in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die bestaat uit twee delen: teamobservatie en persoonlijk reflectieverslag U past hierin de behandelde theorie toe op uw zelf en het team waarin u onderdeel bent. Hoe voert u de opdracht uit? Een organisatie is altijd in ontwikkeling. Het toekomstige resultaat wordt enorm beïnvloed door een manager, die in staat is om zijn of haar team inspirerend en effectief te leiden. Ook onder moeilijke omstandigheden. Waar het uiteindel...

Deze moduleopdracht is geschreven voor de module personeel en ontwikkeling van het NCOI in het eerste jaar van de opleiding Human Resource Management. Deze opdracht is beoordeeld met een 8,5 met de volgende beoordeling: Cijfer8,5 (100%) Motivatie en verbeterpunten De uitwerking voldoet op een goede wijze aan de gestelde eisen. De gevraagde onderdelen (1 t/m 4) zin in de goede volgorde aan bod gekomen en beschreven. Wel zou iets meer aandacht mogen uitgaan naar de leerbehoeften en leerstijlen e...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die bestaat uit twee delen: teamobservatie en persoonlijk reflectieverslag.1. Zelfinzicht a. Verzamel al uw testuitkomsten en die van de anderen die u gevraagd hebt om voor u de testen in te vullen of feedback te geven. b. Als u alle uitslagen naast elkaar legt, welke conclusies trekt u dan over de mate waarin u de managementvaardigheden die in de behandelde hoofdstukken zijn genoemd, kunt laten zien. Wat kunt u al en Wat moet u nog leren? c. ...

Opdracht Een organisatie is altijd in ontwikkeling. Het toekomstige resultaat wordt enorm beïnvloed door een manager, die in staat is om zijn of haar team inspirerend en effectief te leiden. Ook onder moeilijke omstandigheden. Waar het uiteindelijk om gaat, is de organisatiedoelstellingen te bereiken. Voor deze uitdaging staat de manager. Hij of zij zal, met mee- en tegenwind, zijn/haar team moeten weten te motiveren het soms onmogelijke te presteren. Dat vergt veel van de manager. In deze opdr...

Samenvatting van hoofdstuk 1 t/m 7 uit Van Leertheorie naar Onderwijspraktijk.

Exameninformatie: student Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Als de moduleopdracht met een voldoende wordt beoordeeld, heeft u aangetoond dat u de algemene leerdoelen van deze module beheerst. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die bestaat uit twee delen: 1. teamobservatie en 2. persoonlijk reflectieverslag. U past hierin de behandelde theorie toe op uw zelf en het team waarin u onderdeel bent. Opdracht Een organisatie is altijd in ontwikkeling. Het t...