Projectplan Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht die je individueel maakt. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving. Je doet aanbevelingen als kwaliteitsadviseur in de richting van het management over de kwaliteit op de afdeling met betrekking tot een probleem. Stap 2...

feedback van de beoordelaar is toegevoegd, zie onderstaande exameninformatie op te zien wat uitgewerkt is in deze module opdracht operations management. Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je voert een onderzoek uit met als doel de prestatie van operations in je organisatie te verbeteren en processen te beheersen. Het eindresultaat is een kort en beknopt verslag van dit optimaliseringsvraagstu...

Dit is een geslaagde module Projectplan van de module Projectmanagement. Onderwerp: het maken van een plan waarmee een groot ziekenhuis haar cliënten / patiënten meer gastvrij kan ontvangen. Er is een plan opgesteld op basis van de BAKTDOOR methodiek. De belangrijkste aspecten zijn SMART formuleren van de doelstellingen, Twynstra Gudde voor de fasering, Deming cirkel voor beheersing en Linkin-Pin voor communicatie. De structuur is conform cohort 2020/2021 en het onderzoek moest vernieuwend zij...

Module opdracht geschreven in het 1ste jaar van de opleiding HBO Bachelor Bedrijfskunde. Op pagina 4 van de voorbeeld pagina's is de inhoud te zien. Het betreft een upgrade van een bestaande leanmethode in de praktijk. Beoordeling: Eindresultaat: 8,5 Alle verplichte onderdelen komen in de projectopdracht aan bod. Het beoogde resultaat is concreet. De scope geeft de begrenzing van het project aan. De projectorganisatie is inzichtelijk met de beschrijving van de rollen, taken en verantwoord...

Dit is een geslaagde (9) module van NCOI projectmanagementvaardigheden. Moduleopdracht: schrijf een projectplan. In dit plan gaat het om een verhuizing van een kantoor, maar iedere situatie kun je er zelf op toepassen. Alle verplichte onderdelen zijn aanwezig: tijdlijn en taakverdelingen, mijnpalenplanning, GANNT chart, budget, cijfers en verantwoording met teamrollen. Inclusief feedback van de beoordelaar.

Dit is een geslaagde, vrij eenvoudige moduleopdracht projectmanagement van het NCOI uit Feb. 2021. Het project: het opzetten van een hefboom-systeem in een kleine meubelfabriek. Dit document is vooral handig om de fasen van de projectweg goed te omschrijven. Dit is uiteindelijk het echte plan. Ook hoofdstuk 3 (beheersing) is erg belangrijk, als je dat niet goed verwoord, wordt het sowieso een onvoldoende. Alle bijlagen zitten er bij.

Opdrachtomschrijving: Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit het opstellen van een onderbouwd projectplan met de focus op projectmanagementvaardigheden. In het projectplan hoeft u alleen de onderdelen die bij stap 2 worden aangegeven te verwerken. Voor meer informatie over de vormgeving, kijkt u bij stap 3. De punten zijn gericht op projectmanagementvaardigheden en het is hiermee dan ook geen compleet projectplan, maar juist geschikt om extra te focussen op vaardigheden. Het pr...

Projectmanagement Opdracht: Wat levert u in? U maakt een projectplan voor een eenvoudig project naar keuze. U schrijft het projectplan vanuit de rol van projectleider. Hiermee koppelt u de theorie aan een praktische leerervaring. Hoe voert u de opdracht uit? U bent vrij zelf een onderwerp te kiezen voor uw projectplan, maar houd het onderwerp eenvoudig. Het onderwerp kan zowel organisatorisch als inhoudelijk van aard zijn. Voorbeelden van eenvoudige onderwerpen zijn: Een werkplek verplaatsen ...