Samenvatting
Samenvatting Inleiding Organisatiekunde 2013
Korte, duidelijke samenvatting. Hoofdpunten gearceerd.
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 23 pagina's
Voorbeeld 2 van de 23 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Gekoppeld boek
Titel boek:
Auteur(s):
- Uitgave:
- ISBN:
- Druk:
Beschikbare oefenvragen
Oefenvragen
40 Oefenvragen
€2,99
1 verkocht
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Wat was de doelstelling van het sceitific management?
Antwoord: Efficiëntie 'de mens in de verlengstuk van de machine'.
2.
Waar zorgde de Hawthorne Experiments voor?
Antwoord: Dat de arbeidsprestaties niet alleen tot stand kwamen op basis van rationale overwegingen, maar ook sociale aspecten.
3.
Wie hebben er de macht bij machinebureaucratie (volgens basisconfiguraties van Mintzberg)
Antwoord: Coördinatie vindt plaats d.m.v. standaardisatie van werprocessen. De macht ligt bij de stafafdeling.
4.
Wat behoort tot input? a. mensen & middelen b. producten en diensten voor de afnemers
Antwoord: a. mensen & middelen.
5.
Wat wordt bedoeld met de ambities in een missie?
Antwoord: Wat de organisatie wil bereiken (economisch) in de toekomst < niet al te verre toekomst, om onderscheid met e visie te laten uitkomen. Bijv. binnen 3 jaar een leidinggevende positie innemen.
6.
Wat zijn doelstelingen? En wat zijn de 3 belangrijkste doelstellingen
Antwoord: Doelstellingen zijn bepaalde resultaten die de organisatie voor ogen heft. De 3 belangrijkste doelstellingen zijn: continuïteit, winst en groei.
7.
Vul in: Micro is .... gericht Macro is .... gericht Meso is .... gericht
Antwoord: Micro is intern gericht Macro is extern (maatschappelijk) gericht. Meso is extern gericht (diret om organisatie)
8.
Waaruit bestaat het BCG model?(4 elementen)
Antwoord: - Question marks - Cash cows - Dogs - Stars
9.
In de macroanalyse gaat het om DE PEST. Beschrijf de letters.
Antwoord: - Demografische factoren - Economische factoren - Politiek-juridische factoren - Ecologische factoren - Sociaal- culturele factoren - Technologische factoren
10.
Wat is de deffinitie van Differentiatie/differentiation volgens de concurrentiestrategieën van Porter
Antwoord: Differentiatie: onderscheiden van de concurrentie op één of meerdere punten die de markt belangrijk vindt (bijv. styling/gebruiksgemak)
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper llcomm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €2,99. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 93608 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen