Voorbeeld 8 van de 37 pagina's
Voorbeeld 8 van de 37 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Door: evagravemaker24 • 5 jaar geleden
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Wat houdt SHRM (strategisch HRM) in?
Antwoord: SHRM focust op de zaken met de bedrijfsstrategie. Door waarde toe te voegen door goed personeelsmanagement, behaalt een bedrijf concurrentievoordeel.
2.
Wat is de relevantie van SHRM voor organisaties?
Antwoord: SHRM kan een sleutel tot succes zijn voor veranderingen in de organisatie. Denk aan het selecteren van toptalent, het belonen van excellente performance en werknemersontwikkeling.
3.
Wat is strategie?
Antwoord: Strategie is een lange termijn plan inzake de functie van de organisatie in de samenleving, waarin de organisatie aangeeft welke doelstellingen ze wil bereiken en met welke middelen en langs welke wegen ze die wil bereiken.
4.
Noem de 8 bouwstenen van SPP
Antwoord: 1. externe en interne analyse (huidige formatie) 2. scenario\'s voor de toekomst 3. toekomstig gewenste formatie 4. huidige bezetting en dynamiek 5. externe arbeidsmarktontwikkelingen. 6. toekomstig verwachte bezetting 7. confrontatie vraag en aanbod en vaststellen gaps 8. oplossingsrichtingen, maatregelen en actieplannen
5.
Wat is het belang van een productie- functiematrix?
Antwoord: Een productie- functiematrix geeft een snelle en volledige indruk van de antwoorden op de 3 kernvragen: 1. welke producten en diensten leveren we en in welke volumes? 2. hoeveel arbeidsuren worden besteed aan deze producten en diensten en van welke functiegroep zijn ze afkomstig? 3. wat is de huidige productietechnologie?
6.
Mintzberg onderscheidt verschillende organisatievormen en gaat daarbij uit van een basisstructuur bestaande uit vijf onderdelen. Welke zijn dit?
Antwoord: strategische top, het middenkader, de uitvoerende kern, ondersteunende diensten en techno structuur
7.
Het transactiemodel vat 4 factoren samen, namelijk bounded rationality, opportunisme, onzekerheid en kleine aantallen. Wat is de belangrijkheid waar deze factoren vanaf hangen?
Antwoord: Frequentie, specificiteit en onzekerheid.
8.
Sonnefeld typeert vier soorten organisaties. \"Stabiele organisaties die de kennis van betrokken werknemers willen ontwikkelen. Vertoont kenmerken van de interne arbeidsmarkt.\" Hoe noemt Sonnefeld dit type organisatie?
Antwoord: Acedemies
9.
Wat zijn de zeven HR-activiteiten van Pfeffers?
Antwoord: Employment security, selective recruitment, self managed teams/ teamworking, performance- related pay (PRP), extensive training, reduction of status differences en information sharing & communication.
10.
Omgevingsfit of institutionele fit is de link tussen de HR strategie en de institutionele omgeving. Er zijn drie verschillende types institutionele mechanismen, welke zijn dit?
Antwoord: Coercive mechanisms, normative mechanisms en mimetic mechanisms.
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper elvirahrm. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,99. Je zit daarna nergens aan vast.
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 94447 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
