Samenvatting
Samenvatting Human Resource Management (HRM)
- Instelling
- Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Samenvatting van 87 pagina's voor het vak Human Resource Management aan de Hanze
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 87 pagina's
In winkelwagenEnkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Wat zijn Human Resources (HR)?
Antwoord: Visie waarin werknemers een waardevol, en vaak een onvervangbaar bedrijfsmiddel zijn. Werknemers worden gezien als opbrengstenpost (human capital) in plaats van kostenpost.
2.
Wat is een HR-strategie?
Antwoord: Het bewust gebruikmaken van human resources, zodat het bedrijf op de markt een voorsprong op de concurrenten kan krijgen of behouden. De grote lijnen of de algemene aanpakken waarmee een bedrijf ervoor zorgt dat mensen effectief worden ingezet om zijn missie te verwezenlijken.
3.
Wat is een HR-tactiek?
Antwoord: Een bepaald beleid of programma waarmee het bedrijf op zijn strategische doel afgaat.
4.
Wat is een lijnmedewerker?
Antwoord: Een werknemer die direct betrokken is bij de productie van goederen of het leveren van diensten van het bedrijf.
5.
Wat is een stafmedewerker?
Antwoord: Een medewerker die de lijnmedewerkers ondersteunt en adviseert.
6.
Wat zijn de voordelen van een strategische HR-planning?
Antwoord: 1. Proactief gedrag stimuleren in plaats van reactief gedrag 2. Bedrijfsdoelen expliciet overbrengen 3. Kritisch denken stimuleren en veronderstellingen voortdurend onderzoeken 4. Discrepantie tussen huidige situatie en toekomstvisie opsporen 5. Inspraak van lijnmanagers stimuleren 6. Beperkingen en kansen van HR benoemen 7. Gemeenschappelijke banden creëren
7.
Wanneer draagt een HR-strategie meer bij aan de prestaties van het bedrijf? Naarmate:
Antwoord: 1. De overeenkomst tussen de HR-strategie en de totale organisatiestrategie groter is 2. De HR-strategie beter aansluit bij de omgeving waarin het bedrijf opereert 3. De HR-strategie wordt toegesneden op unieke organisatiekenmerken 4. De HR-strategie het bedrijf in staat stelt om te profiteren van zijn onderscheidende competenties 5. De HR-strategieën consistenter zijn of elkaar versterken
8.
Wat houdt de kostenleiderstrategie in?
Antwoord: Met algemene kostenleiderstrategie probeer je een concurrentievoordeel te halen door lagere kosten. Financiële overwegingen en budgetbeperkingen spelen een belangrijke rol in de HR-strategie.
9.
Wat houdt de differentiatiestrategie in?
Antwoord: Een differentiatiestrategie houdt in dat het bedrijf een concurrentievoordeel probeert te bereiken met producten of services die als uniek worden gezien.
10.
Wat is de focusstrategie?
Antwoord: De focusstrategie streeft zowel lage kosten als differentiatie na, met het doel een smalle doelmarkt beter van dienst te zijn dan andere bedrijven. De HR-strategieën die het beste passen bij de focusstrategie liggen ergens tussen die voor lagekosten- en differentiërende bedrijven.
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Laura_N. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €5,99. Je zit daarna nergens aan vast.
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 91401 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen