Samenvatting
Projectmanagement samenvatting hoofdstuk 1 t/m 7 Roel Grit
- Instelling
- Hogeschool Arnhem En Nijmegen (HAN)
Samenvatting van 20 pagina's voor het vak Projectmanagement aan de HAN
[Meer zien]Voorbeeld 2 van de 20 pagina's
Voorbeeld 2 van de 20 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
3 beoordelingen
Door: laurianz2000 • 6 jaar geleden
Door: Mark5795 • 7 jaar geleden
Door: henrico420 • 9 jaar geleden
Beschikbare oefenvragen
Oefenvragen
15 Oefenvragen
€2,99
0 verkocht
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
wat is een project
Antwoord: een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen vaak uit verschillende vakgebieden om binnen een vastgestelde tijd en budget een vooraf vastgesteld doel te bereiken.
2.
benoem de 3 soorten werkzaamheden van een organisatie
Antwoord: improvisatie routinematig projectmatig
3.
wat zijn 6 kenmerken van project?
Antwoord: kick off tijdelijk duidelijk projectresultaat opdrachtgever sponsor budget
4.
benoem de 4 soorten projecten
Antwoord: technische projecten sociale projecten gemengde projecten evenementen
5.
welke 2 punten komen voor in de iniatief fase en wat is het doel
Antwoord: projectvoorstel haalbaarheid doel=uitwerken van idee of probleem
6.
wat gebeurt er in de definitie fase
Antwoord: plan van aanpak wensen en eisen
7.
wat levert ontwerpfase op? welke 2 punten horen bij deze fase
Antwoord: ontwerprapport brainstormen prototype
8.
wat wordt er gemaakt in de voorbereidingsfase? en noem een voorbeeld hiervan
Antwoord: gedetailleerd ontwerp bouwtekening
Oefenvragen
13 Oefenvragen
Gratis
5 verkocht
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Organigram =
Antwoord: Een plaatje met alle afdelingen van de organisatie en de machtsverhoudingen die gelden.
2.
Lijnafdeling (van boven naar beneden) =
Antwoord: Er is sprake van een machtsverhouding. De manager van een afdeling is ook de baas van de subafdelingen.
3.
Stafafdeling=
Antwoord: Geeft advies of ondersteuning Personeelszaken of administratie
4.
Functies in een projectgroep:
Antwoord: - Projectleiding - Projectsecretariaat - Projectleden - Adviseurs (consultant)
5.
Projectleiderschap kan worden opgedeeld in de volgende activiteiten:
Antwoord: - Intern gericht management naar de projectgroep - Extern gericht management naar de opdrachtgever - Organiseren
6.
Verschil projectleider en programmamanager:
Antwoord: projectleider is er voor één project en een programmamanager voor meerdere projecten.
7.
Taakgericht en mensgericht leiderschap:
Antwoord: Taakgericht = Grote taken uitvoeren in weinig tijd ï
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper julyvullings. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 93915 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen