Een samenvatting van alle 100 modellen uit het 100 modellenboek. Elk model bevat een beknopte omschrijving van de essentie van het model en wanneer het model kan worden gebruikt.
Samenvatting van de 100 modellen uit het
100+ modellenboek
(Nederlandstalig)
H1: Sustainability
H2: Innovation and Entrepreneurship
H3: Strategy and Positioning
H4: Diversity of cultures
H5: Customers
H6: HRM
H7: Benchmarking and Results
H8: Leadership and Communication
H9: Models for implementation
,Een conceptueel model (H 1t/m H8) verklaart of voorspelt iets, een implementatiemodel (H9) doet
dit niet. Implementatiemodellen ordenen vaak informatie
Model 1 – Stakeholder Management ; Edward Freeman (1984)
People
Stakeholders zijn belanghebbenden die van
belang zijn voor het voortbestaan van de
organisatie. Het heeft met communicatie te
maken, want de communicatiepersoon moet
het gesprek aangaan met de stakeholders.
Hierbij is het belangrijk dat je een goed
overzicht hebt van wie je belangrijke
stakeholders zijn. Je kan immers niet met
iedereen communiceren.
,Model 2 – Seven Levels of Sustainability ; Richard Barrett (1998)
Planet
Gaat verder op de piramide van Maslov, er zijn
twee niveaus bijgekomen.
Hoe kan je de planet verbeteren en welk
gedrag/instelling moet je dan hebben als
organisatie? En welke uitkomsten kan je
verwachten?
Hypothese voorbeeld : Als je naar het tweede
niveau wil, dan moet je X en Y doen om dat te
bereiken.
Model 3 – The Seven Faces of Mount Sustainability ; Ray Anderson (1999)
Planet
Als je bepaalt gedrag vertoont als
organisatie dan wordt je daar als
organisatie beter van, maar draag je ook
bij aan de planet. Een voorbeeld hiervan
is Unilever. Het bedrijf maakt en winst en
ze zijn ook duurzaam.
, Model 4 – The Bottom of the Pyramid ; C.K. Prahalad (2002)
People
Mensen die in armoede leven kunnen
geholpen worden en je kan er zelf rijker
van worden.
Product zo maken dat het ook voor de
massa beschikbaar is, niet het high-end
product, maar een iets minder ‘fancy’
product dat wel hetzelfde werkt. Product
dus goedkoper maken.
Op een andere manier kijken naar de
wereld en er toch geld aan verdienen. Op
een andere manier zaken doen.
Voorbeeld microkrediet
Het model gaat over: kijk niet naar de elite
die toch al geld heeft, maar naar de
mensen die geen geld hebben
Businesscase van de Primark niet verbinden met de bottom of the pyramid. In Nederland is geen
armoede, zoals in derdewereldlanden.
Max Havelaar kan je ook niet verbinden met het model. De producten worden namelijk verkocht in
de rijkere landen en niet in de derdewereldlanden.
Voorbeeld van product: de auto Tata Nano , Unilever verkoopt tandpasta bv goedkoper in Indonesië
Critici zeggen: je kan niet een iPhone maken voor €1 of €2 dus het model werkt niet.
Model 5 – Cradle to Cradle ; William McDonough & Michael Braungart (2002)
Planet
Je moet recyclen, want afval bestaat niet,
zolang je het op een slimme manier inricht.
En recyclen doe je dan op verschillende
manieren. Hoe gaat iets na de fase van
gebruik, verder voortleven. Dat moet je je
hierbij altijd afvragen. Als we dat allemaal
doen, dan gaan we spaarzamer om met de
hulpbronnen en worden we er beter van.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Eleni23. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €4,49. Je zit daarna nergens aan vast.
