COLLEGE 1 ONTWIKKELEN
Planontwikkeling:
Ontwikkelen 1.0;
Eenmalig;
Opdrachtgever is bekend;
Geen risico voor de ontwikkelaar.
Projectontwikkeling:
Hoofdkenmerken projectontwikkelaar:
o Is bereid en in staat te investeren gedurende het hele ontwikkelproces van initiatief tot
verkoop;
o Draagt financiële risico tijdens het proces;
o Kent de markt, kwalitatieve en kwantitatieve vraag;
o Is creatief en kan vraag vertalen naar vastgoedconcept;
o Neemt de management taak op zich, stuurt betrokken partijen binnen de randvoorwaarden;
o Neemt meestal initiatief tot een ontwikkeling, enthousiast maken en binden;
o Is professioneel opdrachtgever in steeds wisselende situaties.
Fases in projectontwikkeling:
Initiatieffase: bestuderen van afzetmogelijkheden en haalbaarheid (wel/niet haalbaar);
Ontwikkelingsfase: rekenen, tekenen en ondertekenen (wel/niet verplichtingen aangaan);
Realisatiefase: realiseren van het project (wel/niet overdracht);
Exploitatiefase: ingebruikname van het vastgoed.
Inkomsten ontwikkelaar:
Projectontwikkelaar verwerft en ontwikkelt locatie;
Projectontwikkelaar verkoopt de ontwikkelde woningen of commerciële ruimten aan derden:
o Particulieren;
o Beleggers;
o Corporaties;
Opbrengst gemiddeld 5 – 8% van de stichtingskosten (afhankelijk van aankoopprijs en marktsituatie):
o Meeste opbrengst: particulier of bedrijf;
o Minste opbrengst: woningcorporatie;
o Meeste risico: particulier;
o Minste risico: woningcorporatie of belegger.
Risico’s projectontwikkeling:
o Marktrisico’s;
o Afzetrisico’s;
o Prijsrisico’s;
o Ontwikkelingsrisico’s.
Succesvol projectontwikkelaar: wanneer het project is ontwikkeld binnen de/het vastgestelde tijd en budget en
voldoet aan PvE.
Kerncompetentie: beheersen via projectmanagement.
Gebiedsontwikkeling: de ontwikkeling van een gebied in al haar facetten gericht op het op één lijn brengen van
publieke, private, en particuliere belangen waarbij overheden samenwerken met marktpartijen en risicodragend
participeren, om zowel maatschappelijke als commerciële doelen te realiseren.