Voorbeeld 2 van de 50 pagina's
Voorbeeld 2 van de 50 pagina's
In winkelwagengesponsord bericht van onze partner
Door: robinbarendsen • 6 jaar geleden
Door: george11 • 6 jaar geleden
Door: Dutchkrocket92 • 6 jaar geleden
Door: anoukannabelle • 8 jaar geleden
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Wat zijn de strategische doelstellingen voor digitale marketing? (4)
Antwoord: Kostenvermindering Bijvoorbeeld: een printer bedrijf zette het internet in zodat mensen online kunnen bestellen, zodat ze minder service calls binnenkregen. Inkomsten genereren. Bijvoorbeeld: Reebok gebruikt het internet om sale aan te bieden over producten die in de generieke winkel niet goed verkopen. Kanaal samenwerking Communicatie en branding. Bijvoorbeeld: Een auto bedrijf Saturn lanceert hun eigen site zodat ze relaties met consumenten kunnen opbouwen.
2.
Noem de 3 focusgebieden voor digitale marketing
Antwoord: Klantacquisitie Conversie Retentie
3.
Wat zijn customer touchpoints?
Antwoord: de manieren waarop een kanaal in contact kan komen met de consumenten.
4.
Noem 3 voorbeelden van een traditionele touchpoint
Antwoord: Face-to-face telefonisch mail
5.
Noem 3 voorbeelden van digitale touchpoints
Antwoord: web mail telefoon
6.
Wat is een SOSTAC model?
Antwoord: een planningsmethode
7.
Leg de onderdelen van het SOSTAC model uit
Antwoord: Situatie analyses = waar zitten we en wat gebeurt er? (externe factoren). Bij deze fase wordt er een SWOT analyse gemaakt. Objective = wat ga ik bedenken en waar wil ik staan? Hierbij gaat het om de digitale kanalen en de doelstellingen ervoor. Strategy = hoe komen we er? Segmentatie, targetting, propostition development. Tactics = hoe komen we er precies? Hierbij moeten er digitale communicatie tools ingezet worden. De 4P’s die niet te wijzigen zijn worden ingezet. Acties = details van wie wat gaat doen en wanneer, oftewel een actieplan. Controleren = Hoe monitoren we onze resultaten en hebben we onze doelstellingen behaald? Hierbij moeten er analytic tools ingezet worden.
8.
Noem 2 manieren waarop de strategie aangepast kan worden
Antwoord: 1. Prescriptive (6maanden of langer) = we volgen onze oude planning en gooien deze niet om voor een nieuwe kans 2. Emergent (heel snel) = we willen wel inspelen op de kans en mobiel/digitaal zijn, door te besluiten het roer om te gooien
9.
Wat is een strategic business window?
Antwoord: opeens is er een kans door disruptive innovation. Dit zijn dus veranderingen in de industrie of de opkomst van nieuwe technologie. Bijvoorbeeld: de Cd-speler die de cassette bandjes hebben vervangen
10.
Wat is een disruptive innovation?
Antwoord: Dit zijn dus veranderingen in de industrie of de opkomst van nieuwe technologie. Bijvoorbeeld: de Cd-speler die de cassette bandjes hebben vervangen
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Yayitslinn. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 91871 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
