100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
Summary Human Resource Management €3,49   In winkelwagen

Samenvatting

Summary Human Resource Management

Summary of Managing Human Resources Chapter 2,4,5,6,7,8,9,10,11,12 and 17

Voorbeeld 3 van de 20  pagina's

  • Nee
  • Chapters 2,4,5,6,7,8,9,10,11,12,17
  • 14 november 2012
  • 20
  • 2011/2012
  • Samenvatting
book image

Titel boek:

Auteur(s):

  • Uitgave:
  • ISBN:
  • Druk:
Alles voor dit studieboek (3)
Alle documenten voor dit vak (3)

2  beoordelingen

review-writer-avatar

Door: lilliansawyerr • 7 jaar geleden

very good

review-writer-avatar

Door: miloudevos98 • 7 jaar geleden

avatar-seller
MPVerdegaal

Beschikbare oefenvragen

Oefenvragen 84 Oefenvragen
€3,99 2 verkocht

Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen

1.

What is meant with \'Bureaucratic\' system?

Antwoord: A bureaucratic organization is based on a functional division of labor. Employees are divided into divisions based on their functions. The system relies on work specialization. When? Often when companies adopt the defender strategy

2.

What is meant with \'Flat\' system?

Antwoord: A flat organization has only a few levels of managers and emphasizes a decentralized approach to management. Flat organizations are likely to be divided into units or teams that represent different products, services, or customers. When? If a company has chosen for the prospector strategy

3.

What is meant with \'Boundary less\' system?

Antwoord: This enables organizations to form relationship with customers, suppliers, and/or competitors, either to pool organizational resources for mutual benefits or to encourage cooperation in an uncertain environment e.g. joint ventures. When? If the prospector strategy is adopted and when operating in a volatile environment.

4.

When is the \'Boundary less\' structure applied?

Antwoord: 1. collaborate with customers or suppliers to provide better-quality products or services. 2. are entering foreign markets that have entry barriers to foreign competitors. 3. need to manage the risk of developing an expensive new technology.

5.

Organizational structure refers to?

Antwoord: The formal or informal relationship between people in an organization

6.

What is a \'Work Flow\'?

Antwoord: The way work is organized to meet the organization\'s productions or service goals

7.

Why do managers need to do a work-flow analysis?

Antwoord: To examine how work created or adds value to the ongoing business processes.

8.

What are processes?

Antwoord: Processes are the value adding, value creating activities such as product development, customer service, and other fulfillment.

9.

What does a work-flow analysis look at?

Antwoord: How work moves from the customer through the organization to the point at which the work leaves the organization as a product or service for the customer.

10.

What does the acronym BPR means? And what is this for?

Antwoord: Business Process Re-engineering. BPR uses work-flow analysis to identify jobs that can be eliminated or recombined to improve company performance. Not a quick fix but rather a fundamental rethinking and radical redesign of business processes to achieve dramatic improvements in cost, quality, service and speed.

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper MPVerdegaal. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor €3,49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 91871 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
€3,49  13x  verkocht
  • (2)
  Kopen