Mmoesker

Deze integrale opdracht van fase 1 biedt een waardevolle kans om theorieën uit de verschillende modules te verbinden met de praktijk van een dynamische organisatie. Door het toepassen van de inzichten uit de modules Projectmatig werken, Facility Management, Inkoop- & Contractmanagement, Service Design, Professioneel & oplossingsgericht werken en Management & Organisatie, heb ik beter leren begrijpen hoe een facilitaire organisatie bijdraagt aan het succes en de continuïteit van een bedrijf.

Dit is de afrondende opdracht waarin management- en organisatieprincipes centraal staan. In deze opdracht wordt een analyse gemaakt van de wijze waarop de organisatie effectief kan worden ingericht en aangestuurd om de doelen te bereiken. Hierbij wordt aandacht besteed aan zowel strategische als operationele aspecten, evenals aan de samenhang tussen structuur, leiderschap en processen. Het doel is om inzicht te bieden in de theorieën en modellen die bijdragen aan het verbeteren van de organisat...

Deze moduleopdracht bevat de theorie achter het doen van een uitgebreid bronnenonderzoek en de CRAAP-methode, gevolgd door het daadwerkelijk uitgevoerde bronnenonderzoek. Afsluitend volgt het standpunt met argumentatie.

Dit is de moduleopdracht die zich richt op een analyse van het inkoopproces en het contractmanagement binnen de facilitaire organisatie van xx. Deze analyse biedt inzicht in de sterke en zwakke aspecten van inkoop- en contractmanagement, zodat deze activiteiten verder kunnen worden ontwikkeld om zo een volwaardig onderdeel van de facilitaire processen te worden. Om als organisatie beter voorbereid te zijn op de toekomst, zullen de uitkomsten en aanbevelingen van deze opdracht worden opgenomen ...

Hoe ontwikkel je een bedrijfsrestaurant naar een gastvrije service binnen een facilitaire organisatie? Dit ontwerp voor de ontwikkeling van het bedrijfsrestaurant naar een gastvrije dienst biedt inzicht in de sterke en zwakke punten van het bedrijfsrestaurant. De verbeterpunten uit de analyse vormen de basis van de verdere ontwikkeling tot een volwaardig gastvrij onderdeel van het bedrijf.

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Facility management uit 2024. Opdracht: Je levert een zelfgemaakte situatiebeschrijving van de facilitaire organisatie in. Het bedrijf is een verzekeraar maar je kunt gemakkelijk je eigen bedrijf invoegen. Het gaat om het toepassen van de juiste theorie en het aanhouden van de juiste lay-out. Alle bijlagen zijn toegevoegd. Behaald cijfer 8,5!

Dit is een geslaagde NCOI moduleopdracht Projectmanagement uit 2024. Opdracht: Je levert een zelfgemaakt plan van aanpak in van een project uit je eigen praktijk. Het bedrijf is een verzekeraar maar je kunt gemakkelijk je eigen bedrijf invoegen. Het gaat om het toepassen van de juiste theorie en het aanhouden van de juiste layout. Alle bijlagen zijn toegevoegd. Behaald cijfer 9,4!