Strategie en Study guides, Class notes & Summaries

SAMENVATTING STRATEGISCH MANAGEMENT. STRATEGY MEANS MAKING CLEAR-CUT CHOICES ABOUT HOW TO COMPETE.” - JACK WELCH, FORMER CEO GENERAL ELECRIC Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggend...

Data Science 1 Inleiding Wouter Deketelaere Data Science 1 Inleiding Wouter Deketelaere Kris Demuynck Herwig De Smet Roeland De Meester Maarten Heylen Quote van de week “All data has its beauty, but not everyone sees it” Damian Mingle Agenda • Waarom data Science? • Het vak Data Science • Situering • Klassiek (statistisch) onderzoek: onderzoeksfasen • Data Science - Aanpak • Software “Data Science - deel 1” Oe...

Cijferopdracht 5.4 - ASM1

Dit is een samenvatting van alle artikelen van managementwetenschappen jaar 2022/23. Deze samenvatting bevat het volgende: *Van Harten, J. & Penning de Vries, J. (2023). Introductie op Managementwetenschappen: Management van dienstverlenende organisaties met een publieke functie. Utrecht: Universiteit Utrecht. *Rainey, H. (2014). What makes public organizations distinctive. In: Rainey, H. (2014). Understanding and managing public organizations, 53-85. John Wiley and Sons. *Bryson, J. & ...

STRATEGISCH MANAGEMENT Doel van strategisch management:  Verklaren van performantie van organisaties o Waarom is ene bedrijf succesvoller dan andere in dezelfde omstandigheden? o Heeft te maken met onderliggende competenties en met concurrenten  Verklaren van voortdurende successen van organisaties o Bv Apple o Ligt vaak niet aan het product, maar aan onderliggende competenties die maken dat sommige organisaties voortdurend succesvol en innovatief kunnen zijn  Voorspellen van p...

1 JURIDISCHE INFORMATIE 5 Pagina 1 van 159 Downloaded by Eric Jones () lOMoARcPSD| 1.1 Rechtsliteratuur 5 1.2 Wetgeving 7 1.3 Rechtspraak 8 1.4 Rechtsgebieden 9 2 DE WETGEVINGSBUNDEL 11 2.1 Indeling van de bundel 11 2.2 De vijf wetboeken 11 2.3 Wetsartikelen en de wijze van citeren 12 2.4 Afkortingen, citeerwijze 14 2.5 Inhoudsopgave 14 2.6 Studieeindvragen 15 3 CUMULATIEVE EN ALTERNATIEVE VOORWAARDEN 17 3.1 De formulering van de rechtsregel 17 4 DE STRUCTUUR VAN WETTEN 23 4...

This is a summary for the course: Strategy in practice. This summary includes: - Chapters 1 to 5 of the book: Strategic management and competitive advantage (global edition) - any addition to lectures and tutorials

This summary covers the core concepts of business strategy, starting with the definition of strategy and the need for a well-defined and specific plan. Hambrick and Fredrickson's Strategy Diamond is introduced as a practical tool for effectively structuring and communicating strategy. Sensitivity analysis is emphasized as a strategic management tool for assessing the impact of variations in key factors on business strategy outcomes. The Michael Porter's Five Forces model is presented, empha...

Unlock the secrets of entrepreneurship with this comprehensive summary of Effectuation, BHAG, Customer Discovery, Validation, and Value Proposition Design. Dive into startup strategy, learn the difference between causal and effective approaches, and learn how to turn ideas into successful companies. **Effectuation**: Embrace uncertainty, utilize resources, and focus on control. Explore five principles: Bird in the Hand, Crazy Quilt, Affordable Loss, Lemonade, and Pilot on the Plane. **BHAG...