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Dans le cadre d'une démarche marketing efficace et mieux adaptée et afin de déterminer les tendances qui ont un effet négatif ou positif sur votre entreprise.Les matrices :Mckensey,ADL,BCG,Ansof et Pestel sont le meilleur outil marketing, pour prendre des décisions aux bons moments et optimiser votre plan d’action commercial.

Dans le cadre d’une démarche marketing stratégique efficace et mieux adaptée et afin de déterminer les tendances qui ont un effet négatif ou positif sur votre entreprise. L’analyse PESTEL est le meilleur outil marketing, pour prendre des décisions aux bons moments et optimiser votre plan d’action commercial.A travers cette analyse , vous pouvez examiner tous les éléments externes négatifs ou positifs susceptibles d’affecter l’activité de votre entreprise.

Le but de la matrice d’Ansoff est de définir la meilleure stratégie pour une entreprise tenant compte de ses produits et ses marchés. Cet outil très simple et efficace permet aux entrepreneurs de bien viser la stratégie de croissance de l’entreprise.

La matrice BCG permet à votre entreprise d’analyser avec un simple coup d’œil, le potentiel de chacun de vos produits ou catégorie de produit et de déterminer des axes d’actions prioritaires : sur quel type de catégorie ou sur quel type de produit investir .

Les modèles de portefeuille d’activités ,résultat d’une conscience professionnelle de l’intérêt de la stratégie pour l’entreprise .Ont permis de mettre en lumière le domaine stratégique et l'on rendu de plus en plus accessible.Les matrices d’analyses stratégiques ont été élaborées à partir d’analyses approfondies, permettant de se baser sur les lois économiques des choix stratégiques de l’entreprise. La matrice ADL fut développée par Artur D.Little C’est un ...

Ce modèle d’analyse a été créé et développé dans les années 70 ; par la collaboration du cabinet de conseil McKinsey et la générale électric. Cette outil d’analyse et de décision stratégique en matière de gestion de portefeuille des unités d’affaires stratégiques d’une entreprise. Permet la création de valeur en combinant l’analyse stratégique et la rentabilité financière.