Mensgericht Samenvattingen, Notities en Examens

1 Het project 1.1 Soorten werkzaamheden 1.2 Voorbeelden van projecten 1.3 Wat is een project? 1.3.1 Kenmerken van een project: 1.4 Van improvisatie via project naar routine 1.5 Soorten projecten 1.6 Aandachtspunten bij projectmatig werken 1.7 Faseren 1.8 Doel van fasering 1.9 Voorbeeld van fasering 1.10 Wanneer een project? 1.11 Levenscyclus van een project 1.12 Projecten moeten smart zijn 2 Mensen en projecten 2.1 Lijnorganisatie 2.1.1 Arbeidsdeling 2.2 Project...

Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. U maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat levert u in? De moduleopdracht bestaat uit twee delen: een persoonlijk reflectieverslag en een observatie. U past hierin de behandelde theorie toe op uzelf én op het team, de afdeling of de businessunit waarvan u onderdeel bent. Deze moduleopdracht kunt u maken op basis van uw eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in uw (directe) omgeving. Stap 2: Waar ...

Voor u ligt de eindopdracht van fase 1 van mijn Master Management, Cultuur en Verandering (MCC), het beroepsproduct. Een ontwerp wat de geleerde theorie van het eerste jaar aan elkaar verbind en waarmee ik kan laten zien dat de gevolgde masterclasses mijn kennis en kunde hebben vergroot in mijn dagelijkse praktijk. Het ontwerp dient als input voor andere professionals binnen mijn organisatie, die het ontwerp kunnen gaan omzetten of verder uitwerken naar een volledig advies of eindproduct. U ...

volledig samengevat

Goed uitgewerkte eindopdracht (8) inclusief beoordeling. Masterclass HRM. De bedrijfsfunctie Human Resources Management (HRM) houdt zich bezig met het systematisch ontwikkelen en sturen van gedrag, kennis en ambities van mensen in de organisatie, afgestemd op strategische doelen, dynamische kernbekwaamheden, cultuur en talenten die nodig zijn in de organisatie. De kernopgave van HRM is het unieke 'bedrijfsmiddel' mens optimaal in te zetten en ontwikkelen waardoor de organisatie ondernemend, ...

Stap 1: Wat lever je in? Je sluit deze Masterclass af met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan. Dit maak je individueel. De opgave is het schrijven van ontwikkelaanpakaanpak ten behoeve van de organisatie. De aanpak dient aan te geven hoe naar jouw mening de organisatie een doelstelling met betrekking tot het verbeteren, ontwikkelen, veranderen of innoveren dient te bewerkstelligen. Bij de onderwerpkeuze en de afbakening daarvan stel je de eigen beroepspraktijk, of die van de ei...

NCOI onderzoeksvoorstel Integrale eindopdracht Master Management, Cultuur en Verandering. Goedgekeurd eind oktober 2020. Onderwerp: het voorstel gaat over alle factoren die belangrijk zijn voor nieuwe medewerkers. Hoe kunnen zijn effectief, affectief en optimaal participeren? De context is een scholengemeenschap waarbij geen geschreven plan bestaat, en nieuwe medewerkers niet optimaal worden ingewerkt. Dit is een zeer mensgericht voorstel met veel ruimte voor prachtige uitgebreide interviews. A...

Samenvatting gebaseerd op de cursus van het vak duurzaam tewerkstellingsbeleid. Dit vak wordt gegeven in Vives te Kortrijk in de richting Toegepaste Psychologie, specifiek in de afstudeerrichting arbeids- en organisatiepsychologie.

Geslaagd in 1e zit, uitsluitend deze samenvatting gebruikt!! Samenvatting mensgericht en duurzaam tewerkstellingsbeleid, 2e jaar toegepaste psychologie: arbeids- en organisatiepsychologie, docent: Tine Zutterman , Hogeschool Vives

De eindopdacht is geschreven voor een Lean bedrijf. Hoe verhoog je de arbeidsproductiviteit binnen een ondersteunende afdeling. Leanmethoden alleen werken niet. De factor mens, competentie, motivatie is een belangrijke speler gebleken. Beoordeling: Probleemdefinitie is helder en sluit aan bij de inhoud van de opleiding.: Concluderend moet ik dan ook zeggen dat u de indruk wekt dat de eindopdracht voor u een duidelijk verhaal is, met kop en staart, die zal uitmonden in een aanpak die het p...