Hiërarchie der normen Samenvattingen, Notities en Examens

Dit bestand bevat 3 UITGEWERKTE voorbeeldexamens van het vak IRW gedoceerd in het eerste bachelor jaar aan de KUL. De JUISTE ANTWOORDEN staan steeds volledig uitgewerkt onder de casussen. - tweede zit examen 2021 = 10x casus - tweede zit examen 2020 = theorievragen + 11x casus - examen januari 2021 = theorievragen + 10x casus

Verbeterde oplossing bij ALLE monitoraten van IRW academiejaar 2022 - 2023

Samenvatting van de hoorcolleges gegeven door prof. De Rey en prof. Devolder. Aanvullingen van powerpoint + boek met eigen notities, oefeningen en voorbeelden. Inclusief alle wetsartikels die van toepassing zijn.

Oplossing van ALLE monitoraten IRW van het academiejaar 2021 - 2022.

uitleg en samenvatting

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties (Rijksuniversiteit Groningen). Wat is de geschiedenis van organisatiegedrag? Alhoewel er steeds meer onderzoek wordt gedaan naar de invloed van mensen in organisaties is de historie in dit vakgebied ook nog steeds belangrijk. Het is daarom nuttig om terug te kijken naar de theorieën van vroeger. In de negentiende eeuw bestudeerde Karl Marx de ontwikkeling van de arbeidersklasse terwijl Emile Durkheim zich bezig hield met de afnem...

Begrippenlijst gemaakt op basis van de hoorcolleges inleiding tot het recht, gegeven door prof. De Rey en prof. Devolder

Uitgebreide Samenvatting Leerstof van Gedrag in Organisaties. ORGANIZATIONAL BEHAVIOUR SUMMARY ALL CHAPTERS BUT 10 AND 11 H1 fundamenten van organisatiegedrag Jeffrey Pfeffer heeft bewijs gevonden dat ‘people-centred practices’ winstgevend zijn voor een bedrijf. Dit betekent dat het beleid van een bedrijf de mens centraal moet zetten. Een bedrijf zal dus veel aandacht moeten besteden aan haar werknemers om competitief te blijven. Op dit gebied kunnen vele bedrijven zich nog verbeteren....

Uitgebreide uitwerking van oefeningen over hiërarchie der normen, gegeven door professor Tilleman.

In dit document vind je oefeningen/ casussen van irw over HDN met oplossingen.