Cultuur 3 Samenvattingen, Notities en Examens

Dit is een geslaagde moduleopdracht (cijfer 7) van april 2032 - NCOI organisatie en verandering. Ze vonden het vooral belangrijk dat er een kopppeling werd beschreven tussen de theorie en praktijk. Alle modellen die in de klas zijn behandeld staan er in. In begrijpelijk Nederlands zonder blabla. Exameninformatie Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen org...

In dit document zijn zowel een aantal wetenschappelijke artikelen als de hoofdstukken 1, 2, 3 en 6 samengevat uit het boek Culturele waarden en communicatie in internationaal perspectief (4e druk). De artikelen die zijn samengevat: ● Huisman, M., Joye, S., & Maeseele, P. (2012). Wie is de Ander? De representatie van Japan in het Nederlandse televisieprogramma Wie is de Mol? (2010). Tijdschrift voor Communicatiewetenschap, 40(3), 212-230. ● Kita, S. (2009). Cross-cultural variation of...

Deze moduleopdracht kun je maken op basis van een issue in je eigen organisatie of aan de hand van een organisatie in je (directe) omgeving die je goed kent. Inleiding In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschaps...

De moduleopdracht is volgens een bepaalde structuur geschreven aan de hand van de informatie van de NCOI, zie hieronder. In deze moduleopdracht ga je een veranderaanpak beschrijven voor het management van de door jouw gekozen organisatie. Baken het onderwerp van studie af tot één probleem of kans met betrekking tot een subsysteem (bijvoorbeeld een afdeling of een proces) of een aspectissue (bijvoorbeeld 'het verbeteren van de leiderschapsstijl', of 'het vergroten van het innovatieve...

In je moduleopdracht werk je de volgende onderwerpen uit, in de volgorde waarin ze genoemd worden: 1. Inleiding Geef een korte algemene beschrijving van de organisatie met haar visie, missie en huidige strategie. Geef daarnaast aan welk vraagstuk of welk issue in de organisatie de aanleiding is geweest voor de gewenste verandering. Deze verandering dient een verandering te zijn op operationeel of tactisch niveau. Het verandervraagstuk beperkt zich tot een probleem of kans met betrekking t...

Uitgebreide samenvatting van de 4 hoofdstukken in het boek Onderwijs in een gekleurde samenleving, van prof Orhan Agirdag. Per hoofdstukken zijn ook de slides en mijn notities van de colleges verwerkt.

Cijfer: 8.0 Literatuur: Dupont, B. (2004). Security in the age of networks. Policing and Society, 14 (1), 76-91. Links to an external site. Loader, I. (2000). Plural policing and democratic governance. Social and Legal Studies, 9 (3), 323-345. Links to an external site. Bannink, D. and Trommel, W.A. (2019). Intelligent modes of imperfect governance. Policy and Society, 38 (2), 198-217. Links to an external site. Hill, J. and Lynn, L. (2005). Is hierarchical governance in decline? Evidenc...

Dit document bevat de uitwerking van de eindopdracht ter afronding van de masterclass Organisatiepsychologie. Deze Masterclass wordt afgesloten met een essay. Je maakt de opdracht individueel en zelfstandig. Achtergrond: het schrijven van een essay Wat is een essay? Een essay is een argumenterend, informerend en prikkelend betoog. Er bestaan meerdere vormen van essays, zoals een betogend, beschouwend en verhalend essay. Voor deze eindopdracht maak je een betogend essay, waarin je je perso...

Samenvatting Sportmanagement - Hoofdstuk 1: Inleiding tot sportmanagement - Hoofdstuk 4: Strategie – leidraad voor het management - Hoofdstuk 5: Organisatiestructuren - Hoofdstuk 6: Cultuur van een sportorganisatie - Hoofdstuk 7: HRM proces in de sport - Videocollege 2 - Videocollege 3: netwerkbenadering - Videocollege 10: Organisatiecultuurtypologieën - Videocollege 12: Werving en selectie - Videocollege 13: Oriëntatie en training - Videocollege 14: Beoordelen en belonen - Vi...