Motiverende Gespreksvoering
Doel: motiveren en degene zelf met oplossingen laten komen
1. Laat de cliënt gedragsverandering zien?
1. Gelooft de cliënt in zijn eigen kunnen?
2. Wil de cliënt veranderen?
3. Klaar voor verandering?
3 Psychologische basisbehoefte benoemen en hoe teruggekomen in het gesprek:
1. Autonomie > eigen doelen laten stellen, makkelijk contact maken
2. Competentie > capabel genoeg voelen om eigen ontwikkeling vorm te geven,
keuzes maken en in actie komen
3. Verbondenheid > hechte en intieme relaties met andere
Ambivalentie van de cliënt duiden: conflict wat je voelt als je iets wilt maar toch ook weet
niet
Hoe verander-taal gestimuleerd bij cliënt: wanneer wil diegene er echt voor gaan
Verandermodel
Verandertaal: uitlokken van wensen en
mogelijkheden
Ambivalentie: dilemma’s, engel en duivel
geval
Bezwaar taal: als iemand meer nadelen
dan voordelen ziet aan veranderen
Richtlijn: onderzoek de bezwaar taal,
zolang er in het gesprek maar meer
aandacht is voor verandertaal
Beslissingsbalans: afwegen van voordelen
en nadelen van verandering
Kernkwaliteiten en kernkwadrant
Kernkwaliteit Valkuil
Ander begrijpen te veel > invullen voor de ander
↑ Positief tegenovergestelde ↓ Positief tegenovergestelde
Allergie UItdaging
Ongeïnteresseerde mensen < te veel geduld hebben om de ander uit te laten praten
Doel: motiveren en degene zelf met oplossingen laten komen
1. Laat de cliënt gedragsverandering zien?
1. Gelooft de cliënt in zijn eigen kunnen?
2. Wil de cliënt veranderen?
3. Klaar voor verandering?
3 Psychologische basisbehoefte benoemen en hoe teruggekomen in het gesprek:
1. Autonomie > eigen doelen laten stellen, makkelijk contact maken
2. Competentie > capabel genoeg voelen om eigen ontwikkeling vorm te geven,
keuzes maken en in actie komen
3. Verbondenheid > hechte en intieme relaties met andere
Ambivalentie van de cliënt duiden: conflict wat je voelt als je iets wilt maar toch ook weet
niet
Hoe verander-taal gestimuleerd bij cliënt: wanneer wil diegene er echt voor gaan
Verandermodel
Verandertaal: uitlokken van wensen en
mogelijkheden
Ambivalentie: dilemma’s, engel en duivel
geval
Bezwaar taal: als iemand meer nadelen
dan voordelen ziet aan veranderen
Richtlijn: onderzoek de bezwaar taal,
zolang er in het gesprek maar meer
aandacht is voor verandertaal
Beslissingsbalans: afwegen van voordelen
en nadelen van verandering
Kernkwaliteiten en kernkwadrant
Kernkwaliteit Valkuil
Ander begrijpen te veel > invullen voor de ander
↑ Positief tegenovergestelde ↓ Positief tegenovergestelde
Allergie UItdaging
Ongeïnteresseerde mensen < te veel geduld hebben om de ander uit te laten praten
