Vraag Criterium Cirque du soleil
1. Markt verslaan? Beschik je over Cirque du soleil is in staat
concurrentievoordelen geweest in nieuw concept te
waarmee je ontwikkelingen introduceren op het gebied
in de omgeving aankunt? Is van circus en entertainment
er een imperfectie in de waarmee een nieuwe markt
markt waarmee je een wordt gecreëerd. Met dit
economisch surplus kunt nieuwe concept hebben ze
verkrijgen? ook een inkomen weten te
generen. Of dit nu
daadwerkelijk heeft geleid
tot een economisch surplus
valt niet uit de tekst op te
maken.
2. Bron van voordeel? Is er een positioneel Cirque du soleil heeft vooral
voordeel of een speciale een speciale capaciteit.
capaciteit die zo’n bron Door het creëren van een
mogelijk maakt? Waarom unieke show met unieke
komen klanten specifiek performances en aankleding
naar jou? zijn het vooral de menselijke
competenties die zorgen
voor een ‘competitive
advantage’.
3. Uitgekristalliseerd Is er een marktsegmentatie Cirque du soleil probeert dit
waar je actief wilt mogelijk, kun je de in zoverre te doen door het
zijn? segmenten goed definiëren aanbieden van een unieke
en doorgronden? Is het totaalervaring.
mogelijk om middelen te
herverdelen als zich nieuwe
gelegenheden voordoen?
4. Loop je voor of Anticipeert je strategie op Cirque du Soleil is ontstaan
achter de feiten aan? nieuwe of trends of bevestig uit het bestaande segment
je de bestaande situatie? van circussen en heeft
geprobeerd van daaruit iets
nieuws en vooruitstrevends
neer te zetten. In zoverre
zou je kunnen stellen dat
Cirque du soleil nieuwe
trends zet.
5. Bevoorrechte Hoe goed zijn je informatie Er waren al reeds een aantal
inzichten? en het bestaande model van circussen hem voorgegaan.
je strategie? Hoe goed kun Ook was hij al redelijk
je nieuwe data genereren? bekent met de industrie.
6. Omgaan met Hoe stabiel is de gekozen Door het neerzetten van
onzekerheid? strategie van onzekerheid: een nieuwe ervaring heeft
als de buitenwereld Cirque du Soleil bewust
verandert, hoe beïnvloedt gekeken de onzekerheid
1. Markt verslaan? Beschik je over Cirque du soleil is in staat
concurrentievoordelen geweest in nieuw concept te
waarmee je ontwikkelingen introduceren op het gebied
in de omgeving aankunt? Is van circus en entertainment
er een imperfectie in de waarmee een nieuwe markt
markt waarmee je een wordt gecreëerd. Met dit
economisch surplus kunt nieuwe concept hebben ze
verkrijgen? ook een inkomen weten te
generen. Of dit nu
daadwerkelijk heeft geleid
tot een economisch surplus
valt niet uit de tekst op te
maken.
2. Bron van voordeel? Is er een positioneel Cirque du soleil heeft vooral
voordeel of een speciale een speciale capaciteit.
capaciteit die zo’n bron Door het creëren van een
mogelijk maakt? Waarom unieke show met unieke
komen klanten specifiek performances en aankleding
naar jou? zijn het vooral de menselijke
competenties die zorgen
voor een ‘competitive
advantage’.
3. Uitgekristalliseerd Is er een marktsegmentatie Cirque du soleil probeert dit
waar je actief wilt mogelijk, kun je de in zoverre te doen door het
zijn? segmenten goed definiëren aanbieden van een unieke
en doorgronden? Is het totaalervaring.
mogelijk om middelen te
herverdelen als zich nieuwe
gelegenheden voordoen?
4. Loop je voor of Anticipeert je strategie op Cirque du Soleil is ontstaan
achter de feiten aan? nieuwe of trends of bevestig uit het bestaande segment
je de bestaande situatie? van circussen en heeft
geprobeerd van daaruit iets
nieuws en vooruitstrevends
neer te zetten. In zoverre
zou je kunnen stellen dat
Cirque du soleil nieuwe
trends zet.
5. Bevoorrechte Hoe goed zijn je informatie Er waren al reeds een aantal
inzichten? en het bestaande model van circussen hem voorgegaan.
je strategie? Hoe goed kun Ook was hij al redelijk
je nieuwe data genereren? bekent met de industrie.
6. Omgaan met Hoe stabiel is de gekozen Door het neerzetten van
onzekerheid? strategie van onzekerheid: een nieuwe ervaring heeft
als de buitenwereld Cirque du Soleil bewust
verandert, hoe beïnvloedt gekeken de onzekerheid
