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Objetivos empresariales bachillerato internacional NM/NS

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19-07-2025
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2024/2025

Contenido incluido: Misión y Visión Empresarial • Definiciones claras y diferencias entre ambos conceptos. • Ejemplos reales de empresas como Apple, Google, Patagonia o Airbnb. • Ventajas, desventajas y uso estratégico de estas declaraciones. Tipos de Objetivos Organizacionales • Estratégicos (largo plazo) • Tácticos (corto-medio plazo) • Operativos (individuales) • Enfoque SMART: objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales. Objetivos Éticos y Responsabilidad Social Corporativa (RSC) • Definición de ética empresarial y ejemplos de comportamientos éticos vs. no éticos. • RSC como ventaja competitiva y tipos de enfoques: altruista, estratégico o de interés propio. • Beneficios e inconvenientes de adoptar políticas éticas y sostenibles. Análisis Estratégico: FODA (DAFO) • Evaluación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. • Ventajas y limitaciones del análisis FODA. • Ejemplo completo de matriz FODA aplicada a una empresa. CAME: Complemento al FODA • Estrategias según cada combinación: • Ofensiva • Defensiva • Reorientación • Supervivencia • Cómo transformar debilidades y amenazas en acciones estratégicas. Matriz de Ansoff: Estrategias de crecimiento • Herramienta clave para decidir cómo expandir la empresa. • Tipos de estrategia: • Penetración de mercado • Desarrollo de mercado • Desarrollo de productos • Diversificación (relacionada y no relacionada) • Casos reales y explicaciones claras de cada cuadrante. Incluye también: • Glosario de términos clave del tema (Ansoff, FODA, RSC, objetivos SMART, etc.). • Frases motivacionales (Nora Roberts, Richard Branson). • Comparaciones visuales y explicaciones paso a paso. • Lenguaje didáctico ideal para estudiantes IB o universitarios.

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Bachillerato
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July 19, 2025
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22
Written in
2024/2025
Type
Class notes
Professor(s)
Pedro
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TEMA 1.3.OBJETIVOS EMPRESARIALES


1.MISIÓN-VISIÓN:

 MISIÓN: La razón de ser de la empresa. La razón por la que existe. Es

más abstracta. Contesta a las preguntas ¿Qué hacemos? ¿Por qué lo

hacemos? ¿Para quién lo hacemos?



La misión de una empresa se define como la razón principal por la cual esta

existe, es decir, cuál es su propósito u objetivo y cuál es su función dentro de la

sociedad. De esta manera, la misión de una empresa permite establecer la

base de su plan de negocios y construir estrategias de mercado coherentes, ya

que cualquier decisión para llegar a una meta futura debe tomarse a partir de

esta misma.

Una misión bien definida debería ser breve, concisa y fácil de comprender para

el público objetivo. Asimismo, debe responder a cuestiones como: ¿qué

hacemos?, ¿por qué lo hacemos? o ¿para quién lo hacemos?, diferenciándose

de su competencia. De hecho, la misión puede convertirse en un lema

inspirador para los trabajadores.

Ejemplos de la misión de algunas compañías:

 Airbnb: deja ver que sus clientes se sentirán como en casa y no tendrán

que preocuparse por nada durante sus viajes.

“Crear una plataforma de viajes de un extremo a otro que se encargará de cada

parte de tu viaje. Mientras trabajamos para lograr este objetivo, nos enfocamos

en construir para el futuro, impulsar un fuerte crecimiento sostenido y crear

nuevos negocios que impulsarán el éxito a largo plazo.”


1

,  Apple: tiene un claro enfoque dirigido a los usuarios, a quienes ofrece

productos y servicios de una excelente calidad.

“Diseñar las mejores computadoras personales del mundo, liderar la revolución

de la música digital y definir el futuro de los medios móviles.”

 Google: destaca sus objetivos de forma sencilla y clara.

“Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.“

 Patagonia: su misión muestra sus aspiraciones de crear productos de

alta calidad sin comprometer el medio ambiente.

“Crear el mejor producto, no causar daños innecesarios y utilizar el negocio

para inspirar e implementar soluciones en el problema ambiental.”




 VISIÓN: Declaración de lo que a la empresa le gustaría conseguir.

Aspiraciones a largo plazo. Es más real y económica. ¿Qué se desea

lograr ?¿ hacia dónde nos dirigimos? ¿Dónde queremos estar en el

futuro?

Es común confundir la misión y la visión de una empresa, aunque son dos

conceptos diferentes. Por un lado, la misión, como ya hemos definido, es la

razón de ser, pero, en cambio, la visión se refiere a dónde se dirige esta

compañía y cuáles son sus metas a medio y largo plazo.

La visión permite definir el camino que se debe seguir para alcanzar las metas

propuestas. Para ello, debe representar de una forma clara y realista los

principios que dan una identidad a esta empresa y responder a cuestiones


2

, como: ¿qué se desea lograr?, ¿hacia dónde nos dirigimos?, ¿dónde queremos

estar en un futuro? y ¿cómo lo conseguiremos? Además, a diferencia de la

misión, su definición puede tener una mayor longitud, aunque lo mejor es ser

breve, destacando los puntos realmente importantes.

Ejemplos de visiones empresariales, retomando los ejemplos anteriores:

 Airbnb: su visión es ofrecer su servicio de hospedaje en todo el mundo,

tanto para los huéspedes como para los anfitriones.

“Pertenecer a cualquier lugar.”

 Apple: declara que su visión es siempre estar a la vanguardia de su

sector.

“Creemos que hay que hacer productos excelentes y poner el foco en la

innovación.”

 Google: la visión de Google es muy ambiciosa y emocionante, ya que su

deseo es poner a disposición de sus usuarios toda la información

existente.

“Proporcionar acceso a la información del mundo en un solo clic.”

 Patagonia: su mayor aspiración es ser una empresa 100% responsable

en el ámbito social y ambiental.

“Hacer de Patagonia una compañía completamente responsable.”




VENTAJAS de la misión y visión DESVENTAJAS

Informa de manera rápida sobre el Son demasiado generales. No dan

propósito. información concreta.

Sirven para motivar a empleados Son vagos y genéricos lo que


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