Written by students who passed Immediately available after payment Read online or as PDF Wrong document? Swap it for free 4.6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Preview 4 out of 40 pages
Summary

SAMENVATTING Systeemgericht werken

Document preview thumbnail
Preview 4 out of 40 pages

Een volledige samenvatting van het OPO Systeemgericht werken. Dit is een complete samenvatting van het boek, de PowerPoints en eigen notities. Ik heb enkel deze samenvatting samen met mijn begrippenlijst geleerd, en ik ben geslaagd in eerste zit met 18/20. Mijn samenvatting is zodanig geschreven dat je het boek, de PowerPoints, etc. niet meer nodig hebt en nog steeds goed de leerstof zou begrijpen. Check zeker de voordeelbundel als je zowel de samenvatting als de begrippenlijst wenst met grote korting!

Content preview

H1: Bestaat het gezin?
Van kerngezin naar verschillende
gezinsvariëteiten
Doorheen de tijd zijn we van een kerngezin (vaak een wit middenklassengezin
(=vader, moeder en twee of drie kinderen)), uitgebreid naar heel wat
verschillende variëteiten op wat een gezin kan zijn (bv. eenoudergezinnen,
driegeneratiehuishoudens, nieuw samengestelde gezinnen, gezinnen met twee
moeders of twee vaders, adoptiegezinnen, en nog veel meer).


Verschillende lenzen
Zie begrippenlijst: ‘Verschillende lenzen’.

Deze opvattingen (zie vb.) zijn stereotiep en leiden daarom tot vaste normen en
waarden waaraan gezinnen en families “moeten” voldoen. Bijgevolg worden deze
opvattingen vaststaande en voor altijd bestaande gegevenheden, terwijl het
louter om visies gaat. Dit laatste ziet men echter niet meer in.

Let op: Als er maar één lens gehanteerd wordt, gaat de complexiteit van gezinnen
verloren. Er zijn namelijk veel wederzijdse beïnvloedingen en contextfactoren die
effect hebben op gezinsrelaties. Lastig gedrag van een kind bijvoorbeeld hangt wel
samen met de opvoeding, maar is er niet door veroorzaakt (samenhangen ≠
oorzaak-gevolg). Het kan ook te maken hebben met foute vrienden op school
ontmoet hebben, met het verlies van papa, met de steen die door de ruit werd
gegooid van zijn huis door zijn huidskleur.

Sociologische lens (op het gezin)
Zie begrippenlijst: ‘sociologische lens’.

Buitenstaandersperspectief (op het gezin)
Zie begrippenlijst: ‘buitenstaandersperspectief’.

Buitenstaandersperspectieven kunnen druk geven of ondersteunend zijn voor het
gezin zelf. Als men bijvoorbeeld “Haar man doet nooit iets.” te horen krijgt, zal ze
sneller geneigd zijn haar man achter zijn veren te zitten, waardoor druk en spanning
ontstaat, zowel bij de vrouw als bij de man.

Inhoudsaspect vs. Betrekkingsaspect (zie begrippenlijst voor beiden).

De familie zelf (op het gezin)
Familieleden beschrijven zichzelf en hun familie vaak in algemene termen.
Deze zijn deels gebaseerd op de 1. opvattingen uit de sociologische lens, 2.
opvattingen uit het buitenstaandersperspectief, en op verhalen en
belangrijke waarden in de familie zelf. Het zegt iets over hoe het gezin gezien wil
worden. Bijvoorbeeld: “Dat is typisch een Dufour: sociaal, zorgzaam en een

,levensgenieter!” Zulke omschrijven werken ook normerend, ze sluiten namelijk in en
uit.

Zie de begrippenlijst voor ‘gezinsscripts’. In een relatie kunnen gezinsscripts uit het
gezin van herkomst een houvast of een bron van spanning zijn.

Zie de begrippenlijst voor ‘gezinsverhalen’.

Zie de begrippenlijst voor ‘correctieve scripts’.

Individuele perspectieven (op het gezin)
Ieder heeft eigen verhalen over zijn of haar familie en specifieke herinneringen
die beïnvloed worden door alle drie de voorgaande lenzen, maar ook door
unieke contexten waarin eenieder zich beweegt.

Ieder heeft meerdere identiteiten. Verschillende contexten brengen verschillende
facetten van een persoon naar boven. Iemand die thuis bijvoorbeeld de luidste is, kan
op school de meest verlegene zijn. Deze identiteiten staan niet los van elkaar.
Wanneer een moeder die opnieuw naar school gaat te horen krijgt hoe ze zo goed om
kan met jongeren die helemaal niet haar leeftijd zijn, kan ze haar kinderen gaan
missen waar ze naar haar gevoel te ver vandaan is gaan wonen.

Iedereen geeft ook een verschillende betekenis aan gedeelde ervaringen.
Broer en zus bijvoorbeeld die in hetzelfde huis opgroeien, zullen niet alles hetzelfde
ervaren. De broer zal bijvoorbeeld bepaalde reacties oproepen bij de vader omdat de
vader hoge verwachtingen van hem heeft, terwijl zijn dochter zijn lieveling is en zij
niets fout kan doen. Hier beïnvloeden ook contexten weer de individuen en hun
(gezins)relaties.

⇒ Alle vier de bovenstaande lenzen vormen een context voor elkaar. De
sociologische lens biedt zicht op tijd- en plaatsgebonden normen en waarden die
doorklinken in de verhalen van de mensen die van buitenaf naar de familie kijken, en
de visie van buitenstaanders beïnvloedt weer de wijze waarop de familieleden hun
eigen familie beleven en betekenis geven en omgekeerd.

De verschillende lenzen beïnvloeden ook het beeld dat een hulpverlener zich
van het gezin vormt.


Context
Zie de begrippenlijst voor ‘context’.

Niets gebeurt in een vacuüm. Iedereen is ingebed in diverse contexten, die van
invloed zijn op hun ontwikkeling. Zijzelf en hun relaties beïnvloeden op hun beurt
weer de context. De context beïnvloedt ook weer hun en hun (gezins)relaties.

Het is een voortdurend proces van beïnvloedingen zonder een bepaald begin of een
voorspelbare uitkomst.


Systeem
Zie de begrippenlijst voor ‘systeem’.

,Systeemgericht werken in H1
 Rekening houden met de verschillende wisselwerkingen.
 Steeds contextualiseren: Kijk hoe opvattingen, gedrag en relaties verbonden
zijn (met de sociologische lens). Het is belangrijk om de samenhang in alles te
zien.
 Het is belangrijk om te blijven wisselen van lenzen om zo een dynamischer
beeld van gezinnen te krijgen.


H2: Een systemische bril
Inleiding
Cliënten functioneren in een groot aantal sociale systemen (=systeem).
Bijvoorbeeld hun relatie, gezin, familie, werkplek, buurt, vriendenkring, ... die ingebed
zijn in een maatschappelijke context.

Systeemgerichte hulpverlening is enerzijds met meerdere mensen spreken,
anderzijds op een systemische manier kijken, denken en handelen. Dit laatste
wil zeggen de systemische bril opzetten (deze wordt later toegelicht).


Een korte geschiedenis
Systeemtheoretische hulpverlening heeft twee grote inspiratiebronnen:
Enerzijds de praktijk van werken met gezinnen, anderzijds wetenschappelijk
onderzoek naar gezinsrelaties.

Voor de jaren ‘60:
“Iemand heeft een individueel probleem en diegene moet weg uit het gezin.”

Vanaf jaren ‘60:
 Hulpverlener als deskundige/observator;
 Uitnodigen van families van psychiatrische patiënten;
 Onderzoek naar onderlinge communicatie tussen gezinsleden om te weten
te komen hoe ernstige problemen in gezinnen ontstaan en blijven bestaan.

Jaren ‘70 en ‘80:
 Hulpverlener niet meer als deskundige/observator. Ideeën over hoe macht en
ongelijkheid een rol speelt in relaties, waaronder de hulpverleningsrelatie.
 Aandacht voor sociale inbedding van families in systemen en voor de
sociale krachten waaraan families blootstaan;
 Aandacht voor individuen en individuele betekenisgeving (Per slot van rekening
bestaan alle systemen uit individuen.);
 Aandacht voor veelvormigheid van gezinssystemen: eenoudergezinnen,
samengestelde gezinnen, gezinnen met biculturele ouders, pleeggezinnen,
diversiteit in partnerrelaties, en meer.

, Jaren ‘90:
 Sociaal constructionisme verwijst naar de idee dat ieder idee, iedere uiting,
iedere actie ingebed is in een sociale context en dat alle realiteit in die zin te
zien is als geconstrueerd. Er bestaat niet één waarheid, er zijn vele
werkelijkheden afhankelijk van de ingang die men neemt, de positie of rol die
men bekleedt en de relaties en contexten waarin men zich bevindt. De leidende
gedachte van het sociaal constructionisme was dat een hulpverlener geen
buitenstaander kan zijn, want iedereen neemt deel aan het systeem.
 Aandacht voor dominante discoursen (zie begrippenlijst).


Denken en doen
De manier waarop men de wereld waarneemt, staat in relatie (⇔) tot de wijze waarop
men zich concreet tot de wereld verhoudt en actie onderneemt. Een hulpverlener die
problemen van ouders beschouwt als vaardigheidstekorten richt zich op andere
oplossingen dan een hulpverlener die diezelfde problemen beschouwt als een
partnerrelatieprobleem. Een werknemer die zijn werkcontext als een bedreiging ziet,
zal zich anders verhouden dan iemand die zijn werkcontext als ondersteunend
beschouwt. In conclusie doet de manier waarop men “kijkt” ertoe.

Er zijn heel wat lenzen. Met lenzen verwijst men naar perspectieven op de
werkelijkheid waarmee men bepaalde aspecten van de tussenmenselijke dimensie op
de voorgrond zet en van daaruit naar verandering zoekt. Iedere lens richt dus de blik.

In deze zin is theorie nooit neutraal: Ze construeert namelijk de werkelijkheid mee
en gidst de acties.

Hiervopvolgend worden dan ook de systeemtheoretische uitgangspunten
beschreven. Zij vormen de basis die alle systemische benaderingen delen. Het zijn
aannames die de werkelijkheid op een bepaalde manier “tonen” en daarmee het
handelen en de positionering van de hulpverlener kleuren en zo ook weer van invloed
zijn op de wijze waarop de cliënten naar zichzelf en hun relaties kunnen kijken.


Systemische uitgangspunten
Focus op context en wisselwerkingen
“Zonder context hebben woorden en daden geen enkele betekenis.” (G.
Bateson) (zie begrippenlijst).

Iedere context creëert een andere betekenis. “Ik ga.” wil iets heel anders
zeggen bij iemand die op de trein stapt en dit tegen zijn vriendin zegt, dan dat
diezelfde persoon het tegen zijn vriendin zou zeggen terwijl ze midden in een ruzie
zitten.

Als hulpverlener is het belangrijk de vele contexten die meespelen in het handhaven
en veranderen van het probleem in het vizier te houden. Er zijn vele contexten te
allen tijde aanwezig, meer of minder zichtbaar. De contexten van de
hulpverlener zelf dus ook. De systeemgerichte hulpverlener zal

Table of contents

  1. 01 Sociologische lens (op het gezin) 1
  2. 02 Buitenstaandersperspectief (op het gezin) 1
  3. 03 De familie zelf (op het gezin) 1
  4. 04 Individuele perspectieven (op het gezin) 2
  5. 05 Voor de jaren ‘60: 3
  6. 06 Vanaf jaren ‘60: 3
  7. 07 Jaren ‘70 en ‘80: 3
  8. 08 Jaren ‘90: 4
  9. 09 Focus op context en wisselwerkingen 4
  10. 10 Denken in samenhangen 5
  11. 11 Aandacht voor verschil tussen intentie en effect 5
  12. 12 Gericht op feedback(processen) 5
  13. 13 Belang van relaties en interacties 6
  14. 14 Aandacht voor narratieven (=individuele betekenissen en verhalen) van mensen 6
  15. 15 Meervoudige partijdigheid 7
  16. 16 Aandacht voor processen en verandering 7
  17. 17 Focus op steunbronnen en veerkracht 8
  18. 18 Slot: Een systemische bril: Hulpverlening als co-constructie 8
  19. 19 Gezin van oorsprong 9
  20. 20 Levenservaring 9
  21. 21 Eigen culturele inbedding 9
  22. 22 Opleiding, professie en organisaties 9
  23. 23 De samenleving als context 10
  24. 24 Interne dialoog 10
  25. 25 1. Context van de hulpvraag 12
    1. 1. Het effect van procedures 13
    2. 2. De uitnodiging 13
    3. 3. De betekenis van de verwijzing 13
    4. 4. Eerdere ervaringen met hulpverlening 14
  26. 26 2. Materiële en fysieke omgeving 14
  27. 27 3. Werkkader 15
  28. 28 4. Ruimte om te spreken 15
    1. (Professioneel) nieuwsgierig zijn 16
    2. Openstaan voor feedback 16
  29. 29 1. Meerzijdige partijdigheid 20
  30. 30 2. Niet-wetenpositie 21
  31. 31 3. Waarderend alliëren 21
  32. 32 1. Triadische positionering 22
  33. 33 2. Een gemeenschappelijk doel 22
  34. 34 3. Wat steunt? (Bufferprocessen (zie begrippenlijst) 22
  35. 35 Dominante discoursen 22
  36. 36 Waarom spreken met individuen? 23
  37. 37 Hulpverleningsrelatie 23
  38. 38 Aandachtspunten 23
  39. 39 Dominante discoursen 23
  40. 40 Waarom spreken met paren? 24
  41. 41 Hulpverleningsrelatie 24
  42. 42 Aandachtspunten 24
  43. 43 Dominante discoursen 25
  44. 44 Waarom spreken met ouders (ouderbegeleiding)? 25
  45. 45 Hulpverleningsrelatie 26
  46. 46 Aandachtspunten 26
  47. 47 Waarom spreken met gezinnen (gezinsgesprekken)? 27
  48. 48 Hulpverleningsrelatie 27
  49. 49 Aandachtspunten 27
  50. 50 Waarom spreken met groepen? 28
  51. 51 Hulpverleningsrelatie 28
  52. 52 Netwerken 28
  53. 53 1. Betrokkenheid onder druk 31
  54. 54 2. Polarisering tussen ziek en gezond 32
  55. 55 3. Moeilijkheden met de buitenwereld 32
  56. 56 1. Zoeken naar gemeenschappelijkheid 33
  57. 57 2. De focus scherp houden 33
  58. 58 3. Psycho-educatie systemisch bekeken 34
  59. 59 4. Een valkuil 34
  60. 60 1. De zuigkracht van symptomen 35
  61. 61 2. Alleen nog veerkracht 35
  62. 62 3. Parallelprocessen oftewel isomorfie 35
  63. 63 Hoe positioneer ik mij? 36
  64. 64 Hoe veilig is de situatie en hoe werk ik aan meer veiligheid? 37
    1. 1. Escalaties langzaam exploreren 37
    2. 2. Veiligheidslandkaarten 38
    3. 3. Signs of safety (zie begrippenlijst) 38
  65. 65 Wie betrek ik bij de hulpverlening? 38
  66. 66 Wie nodigen we uit? 39
  67. 67 Hulpverlenerssystemen 39
  68. 68 Hoe blijf ik reflectief en houd ik mij staande en competent? 39

Connected book
 image
Anke Savenije, Justine van Lawick Systemisch werken
Publisher: Unknown ISBN: 9789058983169 Edition: 1

Document information

Study
Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
March 28, 2025
Number of pages
40
Written in
2024/2025
Type
Summary
$9.44

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
robbevera
4.3
(3)
Sold
29
Followers
2
Items
27
Last sold
1 week ago


Reviews from verified buyers




Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions