ENTERPRISE
ARCHITECTUUR
Naam student: D. Thijssen
Studentnummer: 4922358
Datum: 16 maart 2025
Naam opleidingsinstituut: NCOI opleidingen
Opleiding: Business IT & Management specialisatie Functioneel beheer
Module: Enterprise-architectuur
Docent: Dhr. M van Erven
, Voorwoord:
Mijn naam is Daan Thijssen. Ik ben 32 jaar oud en woon sinds 2018 samen in Heel met mijn partner
en haar 3 kinderen. Vanaf 2016 ben ik werkzaam bij De Zorggroep Noord- en Midden Limburg waar ik
gestart ben als logistiek teamleider. Na enkele jaren met plezier te hebben gewerkt als teamleider
logistiek was ik toe aan een nieuwe uitdaging. Eind 2020 kreeg ik de kans om te starten als
operationeel inkoper bij De Zorggroep. Ook hier ben ik met plezier mijn uitdaging aangegaan, maar na
2 jaar bood zich een nieuwe kans aan. Vanwege het vertrek van een collega kwam een vacature
online, namelijk Functioneel Applicatie Expert. Een grote stap, een grote uitdaging, maar vooral een
mooie kans om door te groeien binnen de organisatie. Vanaf januari 2023 ben ik gestart in mijn
nieuwe team bij ICT.
Vanaf september 2023 ben ik gestart met de opleiding HBO Bachelor Business IT & Management
specialisatie Functioneel Beheer voor de duur van 36 maanden. Omdat ik geen vooropleiding heb
gehad in de IT is deze opleiding bedoelt om kennis op te doen wat ik kan toepassen binnen mijn
huidige functie, maar ook als kennis voor mijn persoonlijke groei.
Dit is mijn derde moduleopdracht van mijn tweede leerjaar welke ik heb uitgewerkt voor de organisatie
waar ik momenteel voor werkzaam ben, genaamd De Zorggroep Noord- en Midden Limburg. Deze
opdracht dient als eindopdracht voor de module Enterprise-architectuur van de hogeschool NCOI.
Graag wil ik mijn docent Dhr. Maarten van Erven bedanken voor de goede uitleg en begeleiding
tijdens de lesdagen. Daarnaast bedank ik mijn medestudenten en collega’s waarmee ik veel informatie
heb kunnen uitwisselen.
Ik wens u veel leesplezier.
Daan Thijssen Pagina 1 van 17 16 maart 2025
, Samenvatting:
De Zorggroep Noord- en Midden-Limburg bevindt zich in een digitale transformatie, gedreven door
landelijke en regionale ontwikkelingen zoals het Integraal Zorgakkoord (IZA), de Wet elektronische
gegevensuitwisseling in de zorg (Wegiz) en de Wet op de geneeskundige behandelingsovereenkomst
(WGBO). Deze ontwikkelingen onderstrepen het belang van efficiënte informatie-uitwisseling, digitale
innovatie en een betere inzet van zorgprofessionals.
Om deze transformatie succesvol te ondersteunen, is een sterke Enterprise Architectuur (EA)
noodzakelijk. Binnen De Zorggroep wordt EA echter nog niet optimaal erkend en toegepast, waardoor
uitdagingen bestaan op het gebied van standaardisatie, interoperabiliteit en verandermanagement. In
deze opdracht wordt de huidige situatie in kaart gebracht, waarbij inhoudelijk wordt gekeken naar de
visie op EA, de business architectuur, de procesarchitectuur en het gebruik van architectuurtools.
Daarnaast worden de belangrijkste knelpunten en problemen van EA binnen de organisatie
geanalyseerd.
Voor de inrichting van de gewenste situatie wordt het 5-lagenmodel van Nictiz gehanteerd, dat
vergelijkingspunten heeft met de vier lagen van Enterprise Architectuur (Business, Data, Applications,
IT-Infrastructuur). Daarnaast wordt aangegeven welke referentiearchitectuur kan worden toegepast
wat zorgt voor een gestandaardiseerd raamwerk voor het inrichten van de organisatie en
informatievoorziening.
Een architectuurtool kan hierin een belangrijke rol spelen. Deze tool biedt inzichten in systemen en
processen, helpt bij impactanalyses en draagt bij aan compliance en interoperabiliteit. In deze
opdracht worden de voordelen en mogelijkheden van een architectuurtool verder toegelicht.
Door een goed ingerichte architectuur en de juiste tooling wordt een stevige basis gelegd voor een
toekomstbestendige digitale zorgomgeving. Dit leidt tot efficiëntere zorgprocessen, verbeterde
samenwerking binnen de zorgketen en een IT-architectuur die de organisatie optimaal ondersteunt in
haar missie om hoogwaardige zorg te leveren.
Daan Thijssen Pagina 2 van 17 16 maart 2025
ARCHITECTUUR
Naam student: D. Thijssen
Studentnummer: 4922358
Datum: 16 maart 2025
Naam opleidingsinstituut: NCOI opleidingen
Opleiding: Business IT & Management specialisatie Functioneel beheer
Module: Enterprise-architectuur
Docent: Dhr. M van Erven
, Voorwoord:
Mijn naam is Daan Thijssen. Ik ben 32 jaar oud en woon sinds 2018 samen in Heel met mijn partner
en haar 3 kinderen. Vanaf 2016 ben ik werkzaam bij De Zorggroep Noord- en Midden Limburg waar ik
gestart ben als logistiek teamleider. Na enkele jaren met plezier te hebben gewerkt als teamleider
logistiek was ik toe aan een nieuwe uitdaging. Eind 2020 kreeg ik de kans om te starten als
operationeel inkoper bij De Zorggroep. Ook hier ben ik met plezier mijn uitdaging aangegaan, maar na
2 jaar bood zich een nieuwe kans aan. Vanwege het vertrek van een collega kwam een vacature
online, namelijk Functioneel Applicatie Expert. Een grote stap, een grote uitdaging, maar vooral een
mooie kans om door te groeien binnen de organisatie. Vanaf januari 2023 ben ik gestart in mijn
nieuwe team bij ICT.
Vanaf september 2023 ben ik gestart met de opleiding HBO Bachelor Business IT & Management
specialisatie Functioneel Beheer voor de duur van 36 maanden. Omdat ik geen vooropleiding heb
gehad in de IT is deze opleiding bedoelt om kennis op te doen wat ik kan toepassen binnen mijn
huidige functie, maar ook als kennis voor mijn persoonlijke groei.
Dit is mijn derde moduleopdracht van mijn tweede leerjaar welke ik heb uitgewerkt voor de organisatie
waar ik momenteel voor werkzaam ben, genaamd De Zorggroep Noord- en Midden Limburg. Deze
opdracht dient als eindopdracht voor de module Enterprise-architectuur van de hogeschool NCOI.
Graag wil ik mijn docent Dhr. Maarten van Erven bedanken voor de goede uitleg en begeleiding
tijdens de lesdagen. Daarnaast bedank ik mijn medestudenten en collega’s waarmee ik veel informatie
heb kunnen uitwisselen.
Ik wens u veel leesplezier.
Daan Thijssen Pagina 1 van 17 16 maart 2025
, Samenvatting:
De Zorggroep Noord- en Midden-Limburg bevindt zich in een digitale transformatie, gedreven door
landelijke en regionale ontwikkelingen zoals het Integraal Zorgakkoord (IZA), de Wet elektronische
gegevensuitwisseling in de zorg (Wegiz) en de Wet op de geneeskundige behandelingsovereenkomst
(WGBO). Deze ontwikkelingen onderstrepen het belang van efficiënte informatie-uitwisseling, digitale
innovatie en een betere inzet van zorgprofessionals.
Om deze transformatie succesvol te ondersteunen, is een sterke Enterprise Architectuur (EA)
noodzakelijk. Binnen De Zorggroep wordt EA echter nog niet optimaal erkend en toegepast, waardoor
uitdagingen bestaan op het gebied van standaardisatie, interoperabiliteit en verandermanagement. In
deze opdracht wordt de huidige situatie in kaart gebracht, waarbij inhoudelijk wordt gekeken naar de
visie op EA, de business architectuur, de procesarchitectuur en het gebruik van architectuurtools.
Daarnaast worden de belangrijkste knelpunten en problemen van EA binnen de organisatie
geanalyseerd.
Voor de inrichting van de gewenste situatie wordt het 5-lagenmodel van Nictiz gehanteerd, dat
vergelijkingspunten heeft met de vier lagen van Enterprise Architectuur (Business, Data, Applications,
IT-Infrastructuur). Daarnaast wordt aangegeven welke referentiearchitectuur kan worden toegepast
wat zorgt voor een gestandaardiseerd raamwerk voor het inrichten van de organisatie en
informatievoorziening.
Een architectuurtool kan hierin een belangrijke rol spelen. Deze tool biedt inzichten in systemen en
processen, helpt bij impactanalyses en draagt bij aan compliance en interoperabiliteit. In deze
opdracht worden de voordelen en mogelijkheden van een architectuurtool verder toegelicht.
Door een goed ingerichte architectuur en de juiste tooling wordt een stevige basis gelegd voor een
toekomstbestendige digitale zorgomgeving. Dit leidt tot efficiëntere zorgprocessen, verbeterde
samenwerking binnen de zorgketen en een IT-architectuur die de organisatie optimaal ondersteunt in
haar missie om hoogwaardige zorg te leveren.
Daan Thijssen Pagina 2 van 17 16 maart 2025
