Thème : 3 » L’organisation de l’activité de l’entreprise » - Année : 1 / Mana
Les ressources tangibles et intangibles
1. Date de création de la notion : La distinction entre ressources tangibles et intangibles a
pris de l'importance au cours du XXe siècle, notamment avec l'évolution de l'économie vers
plus de services et de savoir.
2. Auteur ou principaux Auteurs à connaitre : Cette notion est issue des travaux
généraux en gestion et en théorie des organisations. Edith Penrose est l’un des auteurs
principaux
3. Description de la notion
Les ressources d'une entreprise se divisent en deux grandes catégories : les
ressources tangibles (physiques) et les ressources intangibles (non physiques).
Points clés à retenir :
Ressources tangibles : Incluent les actifs physiques comme les
bâtiments, les machines, les stocks. Elles sont facilement évaluables en
termes financiers.
Ressources intangibles : Comprend le savoir-faire, les marques, les
brevets, la culture d’entreprise, les relations clients. Leur évaluation est plus
complexe mais elles peuvent constituer un avantage concurrentiel durable.
L'importance croissante des ressources intangibles dans la création de
valeur pour l'entreprisz
4. Lien avec d'autres notions du programme
Les compétences : Les ressources intangibles incluent les compétences et le
savoir-faire des employés.
La responsabilité éthique, sociale, sociétale et environnementale : Les
ressources intangibles peuvent être liées à la réputation de l'entreprise et à son
engagement sociétal.
5. Utilisation de la notion en management
Gestion stratégique des ressources : Identifier, développer et protéger les
ressources clés, tant tangibles qu'intangibles, pour soutenir la stratégie
d'entreprise.
Évaluation de l'entreprise : Les ressources intangibles jouent un rôle croissant dans
l'évaluation de la valeur et du potentiel de croissance de l'entreprise.
6. Conclusion : La gestion efficace des ressources tangibles et intangibles est essentielle
pour le développement et le maintien d'un avantage concurrentiel. Les ressources
intangibles, en particulier, sont de plus en plus reconnues pour leur contribution à la valeur
et à la stratégie à long terme de l'entreprise.
Les ressources tangibles et intangibles
1. Date de création de la notion : La distinction entre ressources tangibles et intangibles a
pris de l'importance au cours du XXe siècle, notamment avec l'évolution de l'économie vers
plus de services et de savoir.
2. Auteur ou principaux Auteurs à connaitre : Cette notion est issue des travaux
généraux en gestion et en théorie des organisations. Edith Penrose est l’un des auteurs
principaux
3. Description de la notion
Les ressources d'une entreprise se divisent en deux grandes catégories : les
ressources tangibles (physiques) et les ressources intangibles (non physiques).
Points clés à retenir :
Ressources tangibles : Incluent les actifs physiques comme les
bâtiments, les machines, les stocks. Elles sont facilement évaluables en
termes financiers.
Ressources intangibles : Comprend le savoir-faire, les marques, les
brevets, la culture d’entreprise, les relations clients. Leur évaluation est plus
complexe mais elles peuvent constituer un avantage concurrentiel durable.
L'importance croissante des ressources intangibles dans la création de
valeur pour l'entreprisz
4. Lien avec d'autres notions du programme
Les compétences : Les ressources intangibles incluent les compétences et le
savoir-faire des employés.
La responsabilité éthique, sociale, sociétale et environnementale : Les
ressources intangibles peuvent être liées à la réputation de l'entreprise et à son
engagement sociétal.
5. Utilisation de la notion en management
Gestion stratégique des ressources : Identifier, développer et protéger les
ressources clés, tant tangibles qu'intangibles, pour soutenir la stratégie
d'entreprise.
Évaluation de l'entreprise : Les ressources intangibles jouent un rôle croissant dans
l'évaluation de la valeur et du potentiel de croissance de l'entreprise.
6. Conclusion : La gestion efficace des ressources tangibles et intangibles est essentielle
pour le développement et le maintien d'un avantage concurrentiel. Les ressources
intangibles, en particulier, sont de plus en plus reconnues pour leur contribution à la valeur
et à la stratégie à long terme de l'entreprise.
