2 Medewerkers hebben motivatie
Conclusie van Deci
o Een beloning verhoogt de prestaties
o Is op korte termijn een stimulans, het vaagt weg na een tijdje
2.1.2 De drie grote basisbehoeften
Zelfdeterminatie theorie: iedereen wordt geboren met de drang om te
groeien en zich te ontwikkelen
Daarbij komen 3 basisbehoeften in beeld (ABC model van Deci):
1. Autonomie (jezelf mogen zijn en je eigen keuzes mogen maken)
2. Competentie ervaren (goed zijn in iets en daar ook erkenning voor
krijgen)
3. Verbondenheid met anderen (veilige en harmonieuze relaties met
andere mensen kunnen aangaan)
Als deze behoeften niet vervuld worden, wordt het moeilijk om ons
te ontplooien en welzijn te ervaren
2.2 Motivatie beïnvloedt gedrag
Medewerkers presteren goed door o.a. motivatie. Die motivatie kan
worden beïnvloedt door interne en externe factoren.
De prestaties van een werknemer worden door 3 grote factoren
beïnvloedt:
1. CAPACITEITEN: Waar is iemand toe in staat? Kijk naar de
capaciteiten van mensen. Niet iedereen wordt een bekende zangeres
2. INZET: Wat wil die persoon? Prestatie is gelinkt aan persoonlijke inzet.
3. KANSEN: Omgeving. Welke mogelijkheden krijgen we als werknemer
en wie zijn onze collega’s. Hoe is de werksfeer?
Conclusie van Deci
o Een beloning verhoogt de prestaties
o Is op korte termijn een stimulans, het vaagt weg na een tijdje
2.1.2 De drie grote basisbehoeften
Zelfdeterminatie theorie: iedereen wordt geboren met de drang om te
groeien en zich te ontwikkelen
Daarbij komen 3 basisbehoeften in beeld (ABC model van Deci):
1. Autonomie (jezelf mogen zijn en je eigen keuzes mogen maken)
2. Competentie ervaren (goed zijn in iets en daar ook erkenning voor
krijgen)
3. Verbondenheid met anderen (veilige en harmonieuze relaties met
andere mensen kunnen aangaan)
Als deze behoeften niet vervuld worden, wordt het moeilijk om ons
te ontplooien en welzijn te ervaren
2.2 Motivatie beïnvloedt gedrag
Medewerkers presteren goed door o.a. motivatie. Die motivatie kan
worden beïnvloedt door interne en externe factoren.
De prestaties van een werknemer worden door 3 grote factoren
beïnvloedt:
1. CAPACITEITEN: Waar is iemand toe in staat? Kijk naar de
capaciteiten van mensen. Niet iedereen wordt een bekende zangeres
2. INZET: Wat wil die persoon? Prestatie is gelinkt aan persoonlijke inzet.
3. KANSEN: Omgeving. Welke mogelijkheden krijgen we als werknemer
en wie zijn onze collega’s. Hoe is de werksfeer?
