IL EST TEMPS DE JOUER
Inés Xantakis - Romina Cornejo - Noelia Comatto (2019)
Résumé :
1. RÉSUMÉ
Cet article décrit notre expérience et le développement du travail communautaire mené depuis 2012 par l'O.N.G. « It's time to
play ». Cette association à but non lucratif a pour mission de promouvoir des espaces de jeu, de loisirs et d'art dans les
communautés d'enfants dont les droits ont été violés à Máximo Paz, Cañuelas, province de Buenos Aires. Il est né en réponse à la
fermeture du Centre de jour Bocardo en 2010, qui a été crucial pour le confinement et le soutien pédagogique d'environ 200
enfants de la communauté, donnant naissance au « Programme de salle de jeux itinérante ». Nous avons commencé par réaliser
des activités dans les espaces publics des quartiers, des écoles et des maisons de la communauté, avec la participation de
professionnels, de bénévoles et de membres de la communauté formés à l'enfance, à la santé et aux loisirs.
Aujourd'hui, le projet s'est consolidé, établissant des liens forts entre les membres de l'O.N.G., les mères, les jeunes, les volontaires
(italiens et argentins) et les professionnels. Ce réseau solide nous permet de soutenir nos activités dans divers espaces de la
communauté, en devenant de plus en plus forts.
2. INTRODUCTION
L'O.N.G. « It's Time to Play » opère à Máximo Paz, une ville de Cañuelas à Buenos Aires, caractérisée par un tissu social complexe.
Il se distingue par trois volets : le premier, avec des familles et des professionnels à revenu moyen ou élevé ; le second, où se
trouvent les industries et les communautés fermées ; et le troisième, avec une forte densité de population mais peu de services et
de communications. Le défi de notre « salle de jeux itinérante » est d'atteindre ce troisième cordon, en offrant des loisirs et de
l'art, en renforçant la résilience et en favorisant la participation communautaire. Notre projet part des forces locales pour répondre
aux besoins et créer un changement social. Nous pensons que le jeu est fondamental pour le développement intégral des enfants
et des adolescents, facilitant un apprentissage significatif et l'intégration sociale, comme le soulignent Vygotsky et Winnicott.
3. CONSTRUIRE DES RÉSEAUX, DES ROUTES ET DES PONTS CHARGÉS DE SENS, D'ÉMOTION ET DE RELATIONS SOCIALES
3.1 D'OÙ VENONS-NOUS ET OÙ ALLONS-NOUS ?
L'émergence de la ludothèque remonte à la fermeture du centre de jour Bocardo en 2010, un espace vital pour environ 200 enfants
de la communauté de Máximo Paz. Cette situation a incité la création du projet Travelling Playroom, qui parcourt les quartiers,
promouvant la participation communautaire et la collaboration avec les institutions locales. Bien que le projet se concentre sur les
enfants et les adolescents, les mères et les chefs de famille en sont également les bénéficiaires directs, jouant un rôle clé dans la
coordination des ludothèques et d'autres initiatives communautaires.
Les mères, pour la plupart issues de familles nombreuses et de chefs de famille monoparentale, deviennent des références sociales,
favorisant les changements et collaborant à la résolution des problèmes quotidiens. L'ONG offre une formation et un soutien
constant, favorisant l'organisation communautaire et l'autogestion. Au fil du temps, ces femmes renforcent leur rôle, élargissant
la portée du projet et créant de nouvelles initiatives, telles que « El Roperito », un programme de don et de distribution de
vêtements.
De plus, d'autres femmes du quartier se joignent à l'effort, établissant des aires de pique-chez elles pour fournir un soutien et des
loisirs. Les jeunes, qui sont maintenant des représentants de la ludothèque, collaborent à l'organisation d'activités et de goûters,
avec des bénévoles et des mères. Ces espaces offrent non seulement un soutien matériel, mais renforcent également les réseaux
sociaux de la communauté.
Malgré les défis physiques, tels que le manque d'espace et les conditions météorologiques défavorables, les familles de salles de
jeux font preuve d'une résilience remarquable, cherchant des solutions créatives et faisant face aux difficultés avec détermination.
Les mères ne se contentent pas de diriger des activités ludiques, mais apportent également un soutien émotionnel et une solidarité
à d'autres femmes en situation difficile, démontrant un degré impressionnant d'autonomisation et de résilience de la
communauté.
1
Fabriqué par MatyBuda
Inés Xantakis - Romina Cornejo - Noelia Comatto (2019)
Résumé :
1. RÉSUMÉ
Cet article décrit notre expérience et le développement du travail communautaire mené depuis 2012 par l'O.N.G. « It's time to
play ». Cette association à but non lucratif a pour mission de promouvoir des espaces de jeu, de loisirs et d'art dans les
communautés d'enfants dont les droits ont été violés à Máximo Paz, Cañuelas, province de Buenos Aires. Il est né en réponse à la
fermeture du Centre de jour Bocardo en 2010, qui a été crucial pour le confinement et le soutien pédagogique d'environ 200
enfants de la communauté, donnant naissance au « Programme de salle de jeux itinérante ». Nous avons commencé par réaliser
des activités dans les espaces publics des quartiers, des écoles et des maisons de la communauté, avec la participation de
professionnels, de bénévoles et de membres de la communauté formés à l'enfance, à la santé et aux loisirs.
Aujourd'hui, le projet s'est consolidé, établissant des liens forts entre les membres de l'O.N.G., les mères, les jeunes, les volontaires
(italiens et argentins) et les professionnels. Ce réseau solide nous permet de soutenir nos activités dans divers espaces de la
communauté, en devenant de plus en plus forts.
2. INTRODUCTION
L'O.N.G. « It's Time to Play » opère à Máximo Paz, une ville de Cañuelas à Buenos Aires, caractérisée par un tissu social complexe.
Il se distingue par trois volets : le premier, avec des familles et des professionnels à revenu moyen ou élevé ; le second, où se
trouvent les industries et les communautés fermées ; et le troisième, avec une forte densité de population mais peu de services et
de communications. Le défi de notre « salle de jeux itinérante » est d'atteindre ce troisième cordon, en offrant des loisirs et de
l'art, en renforçant la résilience et en favorisant la participation communautaire. Notre projet part des forces locales pour répondre
aux besoins et créer un changement social. Nous pensons que le jeu est fondamental pour le développement intégral des enfants
et des adolescents, facilitant un apprentissage significatif et l'intégration sociale, comme le soulignent Vygotsky et Winnicott.
3. CONSTRUIRE DES RÉSEAUX, DES ROUTES ET DES PONTS CHARGÉS DE SENS, D'ÉMOTION ET DE RELATIONS SOCIALES
3.1 D'OÙ VENONS-NOUS ET OÙ ALLONS-NOUS ?
L'émergence de la ludothèque remonte à la fermeture du centre de jour Bocardo en 2010, un espace vital pour environ 200 enfants
de la communauté de Máximo Paz. Cette situation a incité la création du projet Travelling Playroom, qui parcourt les quartiers,
promouvant la participation communautaire et la collaboration avec les institutions locales. Bien que le projet se concentre sur les
enfants et les adolescents, les mères et les chefs de famille en sont également les bénéficiaires directs, jouant un rôle clé dans la
coordination des ludothèques et d'autres initiatives communautaires.
Les mères, pour la plupart issues de familles nombreuses et de chefs de famille monoparentale, deviennent des références sociales,
favorisant les changements et collaborant à la résolution des problèmes quotidiens. L'ONG offre une formation et un soutien
constant, favorisant l'organisation communautaire et l'autogestion. Au fil du temps, ces femmes renforcent leur rôle, élargissant
la portée du projet et créant de nouvelles initiatives, telles que « El Roperito », un programme de don et de distribution de
vêtements.
De plus, d'autres femmes du quartier se joignent à l'effort, établissant des aires de pique-chez elles pour fournir un soutien et des
loisirs. Les jeunes, qui sont maintenant des représentants de la ludothèque, collaborent à l'organisation d'activités et de goûters,
avec des bénévoles et des mères. Ces espaces offrent non seulement un soutien matériel, mais renforcent également les réseaux
sociaux de la communauté.
Malgré les défis physiques, tels que le manque d'espace et les conditions météorologiques défavorables, les familles de salles de
jeux font preuve d'une résilience remarquable, cherchant des solutions créatives et faisant face aux difficultés avec détermination.
Les mères ne se contentent pas de diriger des activités ludiques, mais apportent également un soutien émotionnel et une solidarité
à d'autres femmes en situation difficile, démontrant un degré impressionnant d'autonomisation et de résilience de la
communauté.
1
Fabriqué par MatyBuda
