HALTUNGEN
Elena M Zubieta (2020)
Zusammenfassung:
1. EINLEITUNG
Einstellungen sind fast seit der Gründung der Sozialpsychologie eines der zentralen Studienthemen unserer Disziplin. So sehr, dass
gesagt wurde, dass wir ohne Einstellungen nicht in der Lage wären, die Sozialpsychologie zu verstehen, insbesondere in der
nordamerikanischen Produktion.
Wie Germani (1966) betonte, ergibt sich das Interesse an diesem Konzept aus unserem Bedürfnis nach Kategorien, die es uns
ermöglichen, die Komplexität des sozialen Verhaltens zu reduzieren und seine allgemeinen Ursachen zu finden. Einstellungen sind
in Präventionskampagnen und organisatorischen Interventionen relevant, und ihr Hauptinteresse liegt in ihrer Rolle in Prozessen
des sozialen Wandels. Sie fungieren als Vermittler zwischen dem Individuum und seinem sozialen Kontext (Morales, Rebolloso, &
Moya, 1994).
Für Triandis (1971, in Echebarría et. al., 1987) ist die Haltung eine emotional aufgeladene Idee, die für Handlungen in bestimmten
sozialen Situationen prädisponiert. Fishbein und Ajzen (1975) argumentieren, dass Einstellungen erlernte Veranlagungen sind,
positiv oder negativ auf ein bestimmtes Objekt zu reagieren. Beide Definitionen deuten darauf hin, dass Einstellungen einen
emotionalen und motivationalen Aspekt für Handlungen haben, die auf ein bestimmtes Objekt gerichtet sind.
Einstellungen können in Wertesystemen organisiert werden. Der Begriff "Ideologie" bezeichnet eine integrierte Reihe von
Überzeugungen und Werten, die die Politik einer Gruppe rechtfertigen (Katz und Scottland, 1959; in Echebarría et. al., 1987).
Soziale Einstellungen zeichnen sich durch Konsistenz in der Reaktion auf soziale Objekte aus, was die Entwicklung integrierter
Einstellungs- und Wertesysteme erleichtert. Diese Systeme helfen uns, Fakten zu interpretieren und zu bewerten und
Mehrdeutigkeiten zu reduzieren. Es handelt sich um Wahrnehmungsstile, die durch die Kultur der Zugehörigkeit erlernt werden
(Lindgren & Harvey, 1973).
2. MESSUNG UND DIMENSION DER EINSTELLUNGEN
Um die interne Zusammensetzung von Einstellungen und ihre Komplexität zu verstehen, können wir die Definition von Eagly und
Chaiken (1993) verwenden, die sie als eine psychologische Tendenz beschreibt, die durch die Bewertung einer Entität oder eines
Objekts mit einem gewissen Grad an Begünstigung oder Ungünstigkeit ausgedrückt wird.
Wenn man von Tendenz spricht, wird impliziert, dass sie nicht etwas Äußeres oder eine offene und beobachtbare Reaktion ist,
sondern ein "innerer Zustand". Die Einstellung wird dann als Vermittler zwischen den Reizen der äußeren Umgebung und unseren
Reaktionen, d.h. unseren offenen bewertenden Reaktionen, verstanden.
Da die Einstellung ein innerer Zustand ist, müssen wir sie aus unseren offenen und beobachtbaren Reaktionen ableiten, die
Zustimmung oder Missbilligung, Anziehung oder Ablehnung, Annäherung oder Vermeidung usw. sein werden. In dieser
bewertenden Tendenz ordnen wir einem gegebenen Objekt positive oder negative Aspekte zu, die über die bloße Deskriptive
hinausgehen und daher konnotativ sind.
Die Bewertung umfasst Valenz (Richtung) und Intensität. Während sich die Valenz auf den positiven oder negativen Charakter
bezieht, den wir dem Einstellungsobjekt zuschreiben, hängt die Intensität mit der Abstufung dieser Valenz zusammen. Zum Beispiel
können wir eine positive oder negative Einstellung gegenüber einer Führungskraft haben, aber diese Figur lässt sie in
unterschiedlichem Maße zu. Es kann auch sein, dass unsere Haltung gleichgültig oder neutral ist, weil wir keine geformte Haltung
haben (Nicht-Haltung) oder weil unsere Haltung mehrdeutig ist und positive und negative Aspekte mit gleicher Intensität zulässt.
So wird das sogenannte Einstellungskontinuum dargestellt, das Valenz und Intensität integriert.
1
Hergestellt von MatyBuda
, Es ist wichtig zu unterscheiden, welche Einstellungen für unser Wertesystem zentral sind und welche eher marginal sind. Die
Zentralität wird durch die Hervorhebung ergänzt, d.h. die Bedeutung, die wir jeder Haltung in unserem Leben beimessen. Nicht
alle Grundhaltungen sind gleich ausgeprägt.
Darüber hinaus ist eine Haltung immer auf ein bestimmtes Objekt gerichtet, das klar definiert werden muss. Der Unterschied
zwischen einer negativen Einstellung zu einem Führungsstil im Allgemeinen und zur Führung einer bestimmten Person wie Petrus
zeigt, dass die Objekte unserer Einstellungen nicht nur inhaltlich, sondern auch spezifisch sind.
3. DIE REAKTIONEN ODER KOMPONENTEN DER EINSTELLUNG
Der innere psychologische Zustand, der als Einstellung bekannt ist, manifestiert sich durch beobachtbare Reaktionen, die
traditionell in drei Kategorien eingeteilt werden: kognitiv, affektiv und konativ-verhaltensbezogen. Obwohl die Bewertung ein
zentrales Merkmal der Einstellung ist, kann sie sich durch diese drei unterschiedlichen Pfade manifestieren, die sich immer auf
einen einzigen inneren Zustand beziehen. Dieses Zusammenleben und die innere Komplexität, die dieser Zustand mit sich bringt,
sind der Grund, warum diese Ausdrucksmöglichkeiten auch als Elemente oder Komponenten der Haltung bezeichnet werden.
3.1 KOGNITIVE REAKTIONEN
Oft bewerten wir ein Objekt positiv oder negativ durch Gedanken oder Ideen, die wir "Überzeugungen" nennen. Im engeren Sinne
umfassen "Überzeugungen" sowohl die Gedanken und Ideen selbst als auch ihren äußeren Ausdruck. Nach Morales, Rebolloso
und Moya (1994) folgt die Bewertung durch kognitive Reaktionen einer doppelten Sequenz: Zuerst stellen wir eine probabilistische
Assoziation zwischen einem Objekt und seinen Attributen her. Wenn wir zum Beispiel die bürokratische Organisation und ihr
Attribut der Starrheit betrachten, wäre der erste Schritt, den Zusammenhang herzustellen: "Die bürokratische Organisation hat
eine Wahrscheinlichkeit (hoch/mittel/niedrig), aus starren Individuen zu bestehen." Im zweiten Schritt bewerten wir diese
Assoziation, basierend auf der positiven oder negativen Konnotation des Attributs. Wenn Starrheit negativ konnotiert ist, würde
eine starke Assoziation mit bürokratischer Organisation zu einer negativen Bewertung dieser führen.
3.2 AFFEKTIVE REAKTIONEN
Dazu gehören die Gefühle, Stimmungen und Emotionen, die mit dem Objekt unserer Haltung verbunden sind. Obwohl einige
Autoren vorgeschlagen haben, dass Emotionen die einzige Komponente der Einstellung sind, ist es klar, dass Bewertung und Affekt
unterschiedliche Konzepte sind und dass Bewertung nicht nur durch Affekt, sondern auch durch Kognitionen und Verhaltensweisen
manifestiert werden kann.
Nach der Konsistenzhypothese ist zu erwarten, dass eine negative Bewertung der bürokratischen Organisation und der Starrheit
ihrer Mitglieder von negativen Gefühlen und Emotionen gegenüber diesen Äußerungen begleitet wird.
3.3 KONATIVE VERHALTENSREAKTIONEN
Verhaltensweisen können auch auf dem Einstellungskontinuum platziert werden. Einige Verhaltensweisen können sehr negativ
sein, wie z. B. die Vermeidung der Interaktion mit starren Individuen, während andere sehr positiv sein können, wie z. B. die
Zusammenarbeit bei den Handlungen, die von Peters situativer Führung vorgeschlagen werden. In Einstellungsstudien werden
neben der Betrachtung des Verhaltens selbst auch Verhaltensabsichten berücksichtigt, wie z. B. die Zustimmung, Peters
Führungsstil zu unterstützen, oder die Ablehnung, mit einer Organisation aufgrund ihrer bürokratischen Starrheit zu interagieren.
3.4 DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN BEWERTUNGSREAKTIONEN ODER EINSTELLUNGSKOMPONENTEN
Aus theoretischer Sicht ist die Einstellung ein interner Zustand der Bewertung, während die kognitiven, affektiven und konativen
Verhaltenskomponenten die Art und Weise sind, wie sie ausgedrückt wird. Methodisch unterscheiden sich diese Komponenten
zwar voneinander, beziehen sich aber alle auf dieselbe Variable: die Einstellung. Jede Art von Einstellungsreaktion kann mit
2
Hergestellt von MatyBuda
Elena M Zubieta (2020)
Zusammenfassung:
1. EINLEITUNG
Einstellungen sind fast seit der Gründung der Sozialpsychologie eines der zentralen Studienthemen unserer Disziplin. So sehr, dass
gesagt wurde, dass wir ohne Einstellungen nicht in der Lage wären, die Sozialpsychologie zu verstehen, insbesondere in der
nordamerikanischen Produktion.
Wie Germani (1966) betonte, ergibt sich das Interesse an diesem Konzept aus unserem Bedürfnis nach Kategorien, die es uns
ermöglichen, die Komplexität des sozialen Verhaltens zu reduzieren und seine allgemeinen Ursachen zu finden. Einstellungen sind
in Präventionskampagnen und organisatorischen Interventionen relevant, und ihr Hauptinteresse liegt in ihrer Rolle in Prozessen
des sozialen Wandels. Sie fungieren als Vermittler zwischen dem Individuum und seinem sozialen Kontext (Morales, Rebolloso, &
Moya, 1994).
Für Triandis (1971, in Echebarría et. al., 1987) ist die Haltung eine emotional aufgeladene Idee, die für Handlungen in bestimmten
sozialen Situationen prädisponiert. Fishbein und Ajzen (1975) argumentieren, dass Einstellungen erlernte Veranlagungen sind,
positiv oder negativ auf ein bestimmtes Objekt zu reagieren. Beide Definitionen deuten darauf hin, dass Einstellungen einen
emotionalen und motivationalen Aspekt für Handlungen haben, die auf ein bestimmtes Objekt gerichtet sind.
Einstellungen können in Wertesystemen organisiert werden. Der Begriff "Ideologie" bezeichnet eine integrierte Reihe von
Überzeugungen und Werten, die die Politik einer Gruppe rechtfertigen (Katz und Scottland, 1959; in Echebarría et. al., 1987).
Soziale Einstellungen zeichnen sich durch Konsistenz in der Reaktion auf soziale Objekte aus, was die Entwicklung integrierter
Einstellungs- und Wertesysteme erleichtert. Diese Systeme helfen uns, Fakten zu interpretieren und zu bewerten und
Mehrdeutigkeiten zu reduzieren. Es handelt sich um Wahrnehmungsstile, die durch die Kultur der Zugehörigkeit erlernt werden
(Lindgren & Harvey, 1973).
2. MESSUNG UND DIMENSION DER EINSTELLUNGEN
Um die interne Zusammensetzung von Einstellungen und ihre Komplexität zu verstehen, können wir die Definition von Eagly und
Chaiken (1993) verwenden, die sie als eine psychologische Tendenz beschreibt, die durch die Bewertung einer Entität oder eines
Objekts mit einem gewissen Grad an Begünstigung oder Ungünstigkeit ausgedrückt wird.
Wenn man von Tendenz spricht, wird impliziert, dass sie nicht etwas Äußeres oder eine offene und beobachtbare Reaktion ist,
sondern ein "innerer Zustand". Die Einstellung wird dann als Vermittler zwischen den Reizen der äußeren Umgebung und unseren
Reaktionen, d.h. unseren offenen bewertenden Reaktionen, verstanden.
Da die Einstellung ein innerer Zustand ist, müssen wir sie aus unseren offenen und beobachtbaren Reaktionen ableiten, die
Zustimmung oder Missbilligung, Anziehung oder Ablehnung, Annäherung oder Vermeidung usw. sein werden. In dieser
bewertenden Tendenz ordnen wir einem gegebenen Objekt positive oder negative Aspekte zu, die über die bloße Deskriptive
hinausgehen und daher konnotativ sind.
Die Bewertung umfasst Valenz (Richtung) und Intensität. Während sich die Valenz auf den positiven oder negativen Charakter
bezieht, den wir dem Einstellungsobjekt zuschreiben, hängt die Intensität mit der Abstufung dieser Valenz zusammen. Zum Beispiel
können wir eine positive oder negative Einstellung gegenüber einer Führungskraft haben, aber diese Figur lässt sie in
unterschiedlichem Maße zu. Es kann auch sein, dass unsere Haltung gleichgültig oder neutral ist, weil wir keine geformte Haltung
haben (Nicht-Haltung) oder weil unsere Haltung mehrdeutig ist und positive und negative Aspekte mit gleicher Intensität zulässt.
So wird das sogenannte Einstellungskontinuum dargestellt, das Valenz und Intensität integriert.
1
Hergestellt von MatyBuda
, Es ist wichtig zu unterscheiden, welche Einstellungen für unser Wertesystem zentral sind und welche eher marginal sind. Die
Zentralität wird durch die Hervorhebung ergänzt, d.h. die Bedeutung, die wir jeder Haltung in unserem Leben beimessen. Nicht
alle Grundhaltungen sind gleich ausgeprägt.
Darüber hinaus ist eine Haltung immer auf ein bestimmtes Objekt gerichtet, das klar definiert werden muss. Der Unterschied
zwischen einer negativen Einstellung zu einem Führungsstil im Allgemeinen und zur Führung einer bestimmten Person wie Petrus
zeigt, dass die Objekte unserer Einstellungen nicht nur inhaltlich, sondern auch spezifisch sind.
3. DIE REAKTIONEN ODER KOMPONENTEN DER EINSTELLUNG
Der innere psychologische Zustand, der als Einstellung bekannt ist, manifestiert sich durch beobachtbare Reaktionen, die
traditionell in drei Kategorien eingeteilt werden: kognitiv, affektiv und konativ-verhaltensbezogen. Obwohl die Bewertung ein
zentrales Merkmal der Einstellung ist, kann sie sich durch diese drei unterschiedlichen Pfade manifestieren, die sich immer auf
einen einzigen inneren Zustand beziehen. Dieses Zusammenleben und die innere Komplexität, die dieser Zustand mit sich bringt,
sind der Grund, warum diese Ausdrucksmöglichkeiten auch als Elemente oder Komponenten der Haltung bezeichnet werden.
3.1 KOGNITIVE REAKTIONEN
Oft bewerten wir ein Objekt positiv oder negativ durch Gedanken oder Ideen, die wir "Überzeugungen" nennen. Im engeren Sinne
umfassen "Überzeugungen" sowohl die Gedanken und Ideen selbst als auch ihren äußeren Ausdruck. Nach Morales, Rebolloso
und Moya (1994) folgt die Bewertung durch kognitive Reaktionen einer doppelten Sequenz: Zuerst stellen wir eine probabilistische
Assoziation zwischen einem Objekt und seinen Attributen her. Wenn wir zum Beispiel die bürokratische Organisation und ihr
Attribut der Starrheit betrachten, wäre der erste Schritt, den Zusammenhang herzustellen: "Die bürokratische Organisation hat
eine Wahrscheinlichkeit (hoch/mittel/niedrig), aus starren Individuen zu bestehen." Im zweiten Schritt bewerten wir diese
Assoziation, basierend auf der positiven oder negativen Konnotation des Attributs. Wenn Starrheit negativ konnotiert ist, würde
eine starke Assoziation mit bürokratischer Organisation zu einer negativen Bewertung dieser führen.
3.2 AFFEKTIVE REAKTIONEN
Dazu gehören die Gefühle, Stimmungen und Emotionen, die mit dem Objekt unserer Haltung verbunden sind. Obwohl einige
Autoren vorgeschlagen haben, dass Emotionen die einzige Komponente der Einstellung sind, ist es klar, dass Bewertung und Affekt
unterschiedliche Konzepte sind und dass Bewertung nicht nur durch Affekt, sondern auch durch Kognitionen und Verhaltensweisen
manifestiert werden kann.
Nach der Konsistenzhypothese ist zu erwarten, dass eine negative Bewertung der bürokratischen Organisation und der Starrheit
ihrer Mitglieder von negativen Gefühlen und Emotionen gegenüber diesen Äußerungen begleitet wird.
3.3 KONATIVE VERHALTENSREAKTIONEN
Verhaltensweisen können auch auf dem Einstellungskontinuum platziert werden. Einige Verhaltensweisen können sehr negativ
sein, wie z. B. die Vermeidung der Interaktion mit starren Individuen, während andere sehr positiv sein können, wie z. B. die
Zusammenarbeit bei den Handlungen, die von Peters situativer Führung vorgeschlagen werden. In Einstellungsstudien werden
neben der Betrachtung des Verhaltens selbst auch Verhaltensabsichten berücksichtigt, wie z. B. die Zustimmung, Peters
Führungsstil zu unterstützen, oder die Ablehnung, mit einer Organisation aufgrund ihrer bürokratischen Starrheit zu interagieren.
3.4 DIE BEZIEHUNG ZWISCHEN BEWERTUNGSREAKTIONEN ODER EINSTELLUNGSKOMPONENTEN
Aus theoretischer Sicht ist die Einstellung ein interner Zustand der Bewertung, während die kognitiven, affektiven und konativen
Verhaltenskomponenten die Art und Weise sind, wie sie ausgedrückt wird. Methodisch unterscheiden sich diese Komponenten
zwar voneinander, beziehen sich aber alle auf dieselbe Variable: die Einstellung. Jede Art von Einstellungsreaktion kann mit
2
Hergestellt von MatyBuda
