COMMUNITY BASED
3DE BACHELOR ORTHOPEDAGOGIE I AJ 2023-2024
Cato Leus
,COMMUNITY BASED 1 CATO LEUS
,HOOFDSTUK 1: VERMAATSCHAPPELIJKING ...................................................................................... 6
1.1. VERMAATSCHAPPELIJKING IS HOT .......................................................................................... 6
1.2. SOCIO-HISTORISCHE ONTLEDING ........................................................................................... 6
1.2.1. LAAG 1: DE SOCIALE RELATIE TUSSEN OVERHEID & BURGERS ................................................... 6
1.2.2. LAAG 2: DEÏNSTITUTIONALISERING EN ‘COMMUNITY CARE’ ..................................................... 7
1.2.3. LAAG 3: SOLIDARITEIT ................................................................................................................ 7
1.3. NIEUW BEGRIP? OF HISTORISCHE CONSTANTE? ...................................................................... 7
1.4. ‘VERMAATSCHAPPELIJKING’ IN HET RECENTE BELEIDSDISCOURS ............................................ 8
1.5. EEN VERHAAL IN VERSCHILLENDE SECTOREN .......................................................................... 8
1.6. CENTRALE BEGRIPPEN ........................................................................................................... 8
HOOFDSTUK 2: FORMELE-INFORMELE ZORG ................................................................................. 10
2.1. VERMAATSCHAPPELIJKING: POSITIEVE & NEGATIEVE LEZING ................................................ 10
2.2. VERSCHIL INFORMELE & FORMELE ZORG .............................................................................. 10
2.3. BETEKENIS VOOR HET INDIVIDU ........................................................................................... 10
2.3.1. HET VERHAAL VAN GERMAINE ................................................................................................ 10
2.4. BETEKENIS VOOR DE CONTEXT ............................................................................................. 11
2.4.1. VRAGEN OM OVER NA TE DENKEN........................................................................................... 11
2.4.2. MOGELIJKE RISICO’S EN VALKUILEN ........................................................................................ 11
2.4.3. RANDVOORWAARDEN ............................................................................................................. 13
2.5. BETEKENIS VOOR DE ORGANISATIE VAN DE ZORG................................................................. 13
2.5.1. ACTIEF BURGERSCHAP ............................................................................................................. 13
2.5.2. BURGERINITIATIEVEN .............................................................................................................. 14
2.5.3. SOCIAAL SCHADUWWERK ....................................................................................................... 14
2.5.4. WELFARE BRICOLAGE ............................................................................................................... 16
HOOFDSTUK 3: MANTELZORG ....................................................................................................... 18
3.1. WERKING STEUNPUNT MANTELZORG .................................................................................. 18
3.2. ENKELE VRAGEN .................................................................................................................. 19
3.3. WAT IS MANTELZORG........................................................................................................... 20
3.3.1. DEFINITIE ................................................................................................................................. 20
3.3.2. ALGEMENE KENMERKEN ......................................................................................................... 20
3.4. JONGE MANTELZORGERS ..................................................................................................... 21
3.4.1. BEVRAGING STUDERENDE MANTELZORGERS.......................................................................... 21
3.5. JONGE MANTELZORGERS ONDERSTEUNEN .......................................................................... 22
3.5.1. MANTELZORGSTATUUT............................................................................................................ 22
3.5.2. VERLOFSTELSELS ...................................................................................................................... 23
3.5.3. PREMIES .................................................................................................................................. 24
3.6. ZELFZORG BIJ MANTELZORG ................................................................................................ 24
3.7. TIPS ..................................................................................................................................... 24
3.8. DIENSTEN EN HULPLIJNEN ................................................................................................... 25
COMMUNITY BASED 2 CATO LEUS
, HOOFDSTUK 4: NETWERKVERSTERKING ........................................................................................ 26
4.1. SOCIALE & PERSOONLIJKE NETWERKVERSTERKING .............................................................. 26
4.1.1. SOCIAAL NETWERK .................................................................................................................. 26
4.1.2. SOCIAAL KAPITAAL ................................................................................................................... 26
4.1.3. NETWERKVERSTERKING .......................................................................................................... 27
4.1.4. INITIATIEVEN VOOR NETWERKVERSTERKING .......................................................................... 27
4.1.5. VRAGEN ................................................................................................................................... 32
4.2. NETWERKVORMING OP LOKAAL NIVEAU ............................................................................. 32
4.2.1. WICKED ISSUES ........................................................................................................................ 32
4.2.2. BELEIDSCONTEXT..................................................................................................................... 32
4.2.3. FOCUS OP NETWERKVORMING ............................................................................................... 33
4.2.4. BASISKENMERKEN ................................................................................................................... 33
4.2.5. AANDACHTSPUNTEN EN SPANNINGSVELDEN ......................................................................... 33
HOOFDSTUK 5: OUTREACHEND WERKEN ....................................................................................... 34
5.1. ACHTERGROND ................................................................................................................... 34
5.1.1. NU............................................................................................................................................ 34
5.1.2. VROEGER ................................................................................................................................. 34
5.2. DEFINITIE EN WAAROM VAN OUTREACHEND WERKEN ......................................................... 34
5.3. MOEILIJKHEDEN .................................................................................................................. 36
5.3.1. VASTSTELLINGEN DOOR WERKVELD, BELEID EN ONDERZOEK ................................................. 36
5.4. ONS ONDERZOEK ~ HEDEN .................................................................................................. 36
5.4.1. METHODOLOGIE...................................................................................................................... 36
5.5. TYPOLOGIE .......................................................................................................................... 37
HOOFDSTUK 6: CASEMANAGEMENT ............................................................................................. 38
6.1. CONTEXT ............................................................................................................................. 38
6.1.1. VERMAATSCHAPPELIJKING BINNEN GGZ ................................................................................. 38
6.1.2. KRITIEKEN VERMAATSCHAPPELIJKING !!! ................................................................................ 39
6.1.3. VERSLAVINGSZORG EN GGZ ..................................................................................................... 40
6.1.4. OUTPUT SUMHIT STUDIE ......................................................................................................... 40
6.2. CASEMANAGEMENT ............................................................................................................ 42
6.2.1. GEÏNTEGREERDE NETWERKEN................................................................................................. 42
6.2.2. DEFINITIE = !!! .......................................................................................................................... 43
6.2.3. BASISFUNCTIES ........................................................................................................................ 43
6.2.4. MODELLEN .............................................................................................................................. 43
COMMUNITY BASED 3 CATO LEUS
3DE BACHELOR ORTHOPEDAGOGIE I AJ 2023-2024
Cato Leus
,COMMUNITY BASED 1 CATO LEUS
,HOOFDSTUK 1: VERMAATSCHAPPELIJKING ...................................................................................... 6
1.1. VERMAATSCHAPPELIJKING IS HOT .......................................................................................... 6
1.2. SOCIO-HISTORISCHE ONTLEDING ........................................................................................... 6
1.2.1. LAAG 1: DE SOCIALE RELATIE TUSSEN OVERHEID & BURGERS ................................................... 6
1.2.2. LAAG 2: DEÏNSTITUTIONALISERING EN ‘COMMUNITY CARE’ ..................................................... 7
1.2.3. LAAG 3: SOLIDARITEIT ................................................................................................................ 7
1.3. NIEUW BEGRIP? OF HISTORISCHE CONSTANTE? ...................................................................... 7
1.4. ‘VERMAATSCHAPPELIJKING’ IN HET RECENTE BELEIDSDISCOURS ............................................ 8
1.5. EEN VERHAAL IN VERSCHILLENDE SECTOREN .......................................................................... 8
1.6. CENTRALE BEGRIPPEN ........................................................................................................... 8
HOOFDSTUK 2: FORMELE-INFORMELE ZORG ................................................................................. 10
2.1. VERMAATSCHAPPELIJKING: POSITIEVE & NEGATIEVE LEZING ................................................ 10
2.2. VERSCHIL INFORMELE & FORMELE ZORG .............................................................................. 10
2.3. BETEKENIS VOOR HET INDIVIDU ........................................................................................... 10
2.3.1. HET VERHAAL VAN GERMAINE ................................................................................................ 10
2.4. BETEKENIS VOOR DE CONTEXT ............................................................................................. 11
2.4.1. VRAGEN OM OVER NA TE DENKEN........................................................................................... 11
2.4.2. MOGELIJKE RISICO’S EN VALKUILEN ........................................................................................ 11
2.4.3. RANDVOORWAARDEN ............................................................................................................. 13
2.5. BETEKENIS VOOR DE ORGANISATIE VAN DE ZORG................................................................. 13
2.5.1. ACTIEF BURGERSCHAP ............................................................................................................. 13
2.5.2. BURGERINITIATIEVEN .............................................................................................................. 14
2.5.3. SOCIAAL SCHADUWWERK ....................................................................................................... 14
2.5.4. WELFARE BRICOLAGE ............................................................................................................... 16
HOOFDSTUK 3: MANTELZORG ....................................................................................................... 18
3.1. WERKING STEUNPUNT MANTELZORG .................................................................................. 18
3.2. ENKELE VRAGEN .................................................................................................................. 19
3.3. WAT IS MANTELZORG........................................................................................................... 20
3.3.1. DEFINITIE ................................................................................................................................. 20
3.3.2. ALGEMENE KENMERKEN ......................................................................................................... 20
3.4. JONGE MANTELZORGERS ..................................................................................................... 21
3.4.1. BEVRAGING STUDERENDE MANTELZORGERS.......................................................................... 21
3.5. JONGE MANTELZORGERS ONDERSTEUNEN .......................................................................... 22
3.5.1. MANTELZORGSTATUUT............................................................................................................ 22
3.5.2. VERLOFSTELSELS ...................................................................................................................... 23
3.5.3. PREMIES .................................................................................................................................. 24
3.6. ZELFZORG BIJ MANTELZORG ................................................................................................ 24
3.7. TIPS ..................................................................................................................................... 24
3.8. DIENSTEN EN HULPLIJNEN ................................................................................................... 25
COMMUNITY BASED 2 CATO LEUS
, HOOFDSTUK 4: NETWERKVERSTERKING ........................................................................................ 26
4.1. SOCIALE & PERSOONLIJKE NETWERKVERSTERKING .............................................................. 26
4.1.1. SOCIAAL NETWERK .................................................................................................................. 26
4.1.2. SOCIAAL KAPITAAL ................................................................................................................... 26
4.1.3. NETWERKVERSTERKING .......................................................................................................... 27
4.1.4. INITIATIEVEN VOOR NETWERKVERSTERKING .......................................................................... 27
4.1.5. VRAGEN ................................................................................................................................... 32
4.2. NETWERKVORMING OP LOKAAL NIVEAU ............................................................................. 32
4.2.1. WICKED ISSUES ........................................................................................................................ 32
4.2.2. BELEIDSCONTEXT..................................................................................................................... 32
4.2.3. FOCUS OP NETWERKVORMING ............................................................................................... 33
4.2.4. BASISKENMERKEN ................................................................................................................... 33
4.2.5. AANDACHTSPUNTEN EN SPANNINGSVELDEN ......................................................................... 33
HOOFDSTUK 5: OUTREACHEND WERKEN ....................................................................................... 34
5.1. ACHTERGROND ................................................................................................................... 34
5.1.1. NU............................................................................................................................................ 34
5.1.2. VROEGER ................................................................................................................................. 34
5.2. DEFINITIE EN WAAROM VAN OUTREACHEND WERKEN ......................................................... 34
5.3. MOEILIJKHEDEN .................................................................................................................. 36
5.3.1. VASTSTELLINGEN DOOR WERKVELD, BELEID EN ONDERZOEK ................................................. 36
5.4. ONS ONDERZOEK ~ HEDEN .................................................................................................. 36
5.4.1. METHODOLOGIE...................................................................................................................... 36
5.5. TYPOLOGIE .......................................................................................................................... 37
HOOFDSTUK 6: CASEMANAGEMENT ............................................................................................. 38
6.1. CONTEXT ............................................................................................................................. 38
6.1.1. VERMAATSCHAPPELIJKING BINNEN GGZ ................................................................................. 38
6.1.2. KRITIEKEN VERMAATSCHAPPELIJKING !!! ................................................................................ 39
6.1.3. VERSLAVINGSZORG EN GGZ ..................................................................................................... 40
6.1.4. OUTPUT SUMHIT STUDIE ......................................................................................................... 40
6.2. CASEMANAGEMENT ............................................................................................................ 42
6.2.1. GEÏNTEGREERDE NETWERKEN................................................................................................. 42
6.2.2. DEFINITIE = !!! .......................................................................................................................... 43
6.2.3. BASISFUNCTIES ........................................................................................................................ 43
6.2.4. MODELLEN .............................................................................................................................. 43
COMMUNITY BASED 3 CATO LEUS
