Accell
Group
Naam: xxx
Studentnummer: 00000
Inleverdatum: 25-10-2016
Cursus: Marktanalyse
Woordcount: 3.600
,Marktanalyse
Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................2
Situatieschets.........................................................................................................................................3
Deelvragen.............................................................................................................................................5
1. Huidige strategie Accell Group.......................................................................................................5
2. Het vijfkrachtenmodel van de fietsenbranche................................................................................8
3. Op welk van de vijf krachten speelt Accell Group goed in?..........................................................11
4. Op welk van de vijfkrachten speelt Accell Group minder goed in?...............................................12
Conclusie..............................................................................................................................................14
Reflectie................................................................................................................................................15
Bibliografie...........................................................................................................................................16
Bijlage...................................................................................................................................................17
Vijfkrachtenmodel worksheet..........................................................................................................17
Pagina 1 van 19
, Marktanalyse
Inleiding
Accell Group is een bedrijf dat actief is in de fietsenmarkt en in de markt van fietsonderdelen en –
accessoires. Accell Group heeft een leidende marktpositie in Europa en is één van de grotere spelers
in Noord-Amerika. Aan de ondernemingsactiviteiten en organisatie van Accell Group zijn dan ook
risico’s verbonden. De mogelijkheid bestaat dat strategische doelstellingen niet volledig gerealiseerd
kunnen worden. Dankzij het vijfkrachtenmodel van Porter kan de strategie van een bedrijf beter worden
afgestemd op een organisatie. Door het model uit te werken kan Accell Group een goed beeld krijgen
van de situatie van de bedrijfstak waarin er wordt geopereerd. Het vijfkrachtenmodel is een strategisch
marketing model waarmee Accell Group in staat is de strategie af te stemmen op de aantrekkelijkheid
van de markt. Tevens kan het een belangrijk onderdeel zijn van het marketingplan [ CITATION int16 \l
1043 ].
De aanleiding van mijn onderzoek is het vak marktanalyse. Voor marktanalyse is het de bedoeling om
een goed paper te schrijven over een stelling. Aangezien Accell Group mij een erg interessant bedrijf
lijkt heb ik gekozen om hier verder onderzoek voor te doen. Tevens is het vijfkrachtenmodel een
marketingmodel wat mijn interesses heeft. Je krijgt zo een goede weergave van de meso omgeving
van een organisatie en zo kan je de marketingactiviteiten optimaliseren.
In deze paper zal daarom betoogd worden of het vijfkrachtenmodel aantoont dat Accell Group haar
strategie moet wijzigen. Het gaat hierbij niet om een hele nieuwe strategie maar aanpassingen in de
huidige strategie.
Om te beginnen wordt er eerst een situatieschets omschreven van Accell Group, hier worden
relevante feiten over Accell Group beschreven en weergegeven. Vervolgens wordt in deelvraag 1 de
focus gelegd op de huidige strategie van Accell Group, deze sluit goed aan op de situatieschets. In
deelvraag 2 volgt het vijfkrachtenmodel van de fietsenmarkt met een duidelijk uitgewerkt model. In de
derde deelvraag zal er worden beschreven op welk van de vijf krachten Accell Group goed inspeelt.
Daaropvolgend wordt er in de vierde deelvraag beschreven op welk van de vijf krachten minder goed
wordt ingespeeld. Dit ziet er dus als volgt uit:
- Situatieschets Accell Group
- Deelvragen:
1. Wat is de huidige strategie van Accell Group?
2. Hoe ziet het vijfkrachtenmodel eruit van de fietsenbranche?
3. Op welk van de vijf krachten speelt Accell Group goed in?
4. Op welk van de vijf krachten speelt Accell Group minder goed in?
Ten slotte wordt er een conclusie getrokken of er daadwerkelijk aanpassingen in de strategie nodig
zijn om de positie van Accell Group in de markt te verbeteren.
In deze paper wordt er voornamelijk gebruik gemaakt van desk research. Accell Group heeft al veel
informatie beschikbaar gesteld op hun site, daar wordt ook uitgebreid gebruik van gemaakt.
Pagina 2 van 19
Group
Naam: xxx
Studentnummer: 00000
Inleverdatum: 25-10-2016
Cursus: Marktanalyse
Woordcount: 3.600
,Marktanalyse
Inhoudsopgave
Inleiding..................................................................................................................................................2
Situatieschets.........................................................................................................................................3
Deelvragen.............................................................................................................................................5
1. Huidige strategie Accell Group.......................................................................................................5
2. Het vijfkrachtenmodel van de fietsenbranche................................................................................8
3. Op welk van de vijf krachten speelt Accell Group goed in?..........................................................11
4. Op welk van de vijfkrachten speelt Accell Group minder goed in?...............................................12
Conclusie..............................................................................................................................................14
Reflectie................................................................................................................................................15
Bibliografie...........................................................................................................................................16
Bijlage...................................................................................................................................................17
Vijfkrachtenmodel worksheet..........................................................................................................17
Pagina 1 van 19
, Marktanalyse
Inleiding
Accell Group is een bedrijf dat actief is in de fietsenmarkt en in de markt van fietsonderdelen en –
accessoires. Accell Group heeft een leidende marktpositie in Europa en is één van de grotere spelers
in Noord-Amerika. Aan de ondernemingsactiviteiten en organisatie van Accell Group zijn dan ook
risico’s verbonden. De mogelijkheid bestaat dat strategische doelstellingen niet volledig gerealiseerd
kunnen worden. Dankzij het vijfkrachtenmodel van Porter kan de strategie van een bedrijf beter worden
afgestemd op een organisatie. Door het model uit te werken kan Accell Group een goed beeld krijgen
van de situatie van de bedrijfstak waarin er wordt geopereerd. Het vijfkrachtenmodel is een strategisch
marketing model waarmee Accell Group in staat is de strategie af te stemmen op de aantrekkelijkheid
van de markt. Tevens kan het een belangrijk onderdeel zijn van het marketingplan [ CITATION int16 \l
1043 ].
De aanleiding van mijn onderzoek is het vak marktanalyse. Voor marktanalyse is het de bedoeling om
een goed paper te schrijven over een stelling. Aangezien Accell Group mij een erg interessant bedrijf
lijkt heb ik gekozen om hier verder onderzoek voor te doen. Tevens is het vijfkrachtenmodel een
marketingmodel wat mijn interesses heeft. Je krijgt zo een goede weergave van de meso omgeving
van een organisatie en zo kan je de marketingactiviteiten optimaliseren.
In deze paper zal daarom betoogd worden of het vijfkrachtenmodel aantoont dat Accell Group haar
strategie moet wijzigen. Het gaat hierbij niet om een hele nieuwe strategie maar aanpassingen in de
huidige strategie.
Om te beginnen wordt er eerst een situatieschets omschreven van Accell Group, hier worden
relevante feiten over Accell Group beschreven en weergegeven. Vervolgens wordt in deelvraag 1 de
focus gelegd op de huidige strategie van Accell Group, deze sluit goed aan op de situatieschets. In
deelvraag 2 volgt het vijfkrachtenmodel van de fietsenmarkt met een duidelijk uitgewerkt model. In de
derde deelvraag zal er worden beschreven op welk van de vijf krachten Accell Group goed inspeelt.
Daaropvolgend wordt er in de vierde deelvraag beschreven op welk van de vijf krachten minder goed
wordt ingespeeld. Dit ziet er dus als volgt uit:
- Situatieschets Accell Group
- Deelvragen:
1. Wat is de huidige strategie van Accell Group?
2. Hoe ziet het vijfkrachtenmodel eruit van de fietsenbranche?
3. Op welk van de vijf krachten speelt Accell Group goed in?
4. Op welk van de vijf krachten speelt Accell Group minder goed in?
Ten slotte wordt er een conclusie getrokken of er daadwerkelijk aanpassingen in de strategie nodig
zijn om de positie van Accell Group in de markt te verbeteren.
In deze paper wordt er voornamelijk gebruik gemaakt van desk research. Accell Group heeft al veel
informatie beschikbaar gesteld op hun site, daar wordt ook uitgebreid gebruik van gemaakt.
Pagina 2 van 19
