Aleyna Berk
FBB3224JU136
Betriebswirtschaftslehre (B.A.)
Einsendeaufgabe
Strategie und Organisation
Aufgabe 1
Bitte nennen Sie unterschiedliche Strategieformen.
Es gibt verschiedene Formen von Strategien, die in unterschiedlichen Kontexten und
Branchen angewendet werden können. Hier sind einige der gängigsten Formen von
Strategien (Helmstädter, 2024, S.95):
Wettbewerbsstrategien:
• Strategie der Kostenführerschaft: Ziel des Unternehmens sind die niedrigsten Kosten in
der Branche, um wettbewerbsfähige Preise anbieten zu können.
• Strategie der Differenzierung: Das Unternehmen versucht, sich durch einzigartige
Produkte oder Dienstleistungen oder durch ein einzigartiges Markenimage von der
Konkurrenz zu unterscheiden.
• Strategie der Fokussierung oder Nische: Das Unternehmen konzentriert sich auf ein
bestimmtes Marktsegment oder eine Nische und bietet spezielle Produkte oder
Dienstleistungen an.
Wachstumsstrategien:
• Marktentwicklungsstrategie: Um neue Kunden zu gewinnen, expandiert das
Unternehmen in neue geografische oder demografische Märkte.
• Produktentwicklungsstrategie: Das Unternehmen entwickelt neue Produkte oder
Dienstleistungen und bringt diese zur Erweiterung des Angebots und zur Befriedigung
neuer Kundenbedürfnisse auf den Markt.
• Diversifikationsstrategie: Das Unternehmen diversifiziert seine Geschäftsaktivitäten durch
Expansion in neue Geschäftsfelder, die nicht notwendigerweise im Zusammenhang mit
seinen aktuellen Produkten oder Dienstleistungen stehen.
Seite1 PFH-Private Hochschule Göttingen 12.04.2024
FBB3224JU136
Betriebswirtschaftslehre (B.A.)
Einsendeaufgabe
Strategie und Organisation
Aufgabe 1
Bitte nennen Sie unterschiedliche Strategieformen.
Es gibt verschiedene Formen von Strategien, die in unterschiedlichen Kontexten und
Branchen angewendet werden können. Hier sind einige der gängigsten Formen von
Strategien (Helmstädter, 2024, S.95):
Wettbewerbsstrategien:
• Strategie der Kostenführerschaft: Ziel des Unternehmens sind die niedrigsten Kosten in
der Branche, um wettbewerbsfähige Preise anbieten zu können.
• Strategie der Differenzierung: Das Unternehmen versucht, sich durch einzigartige
Produkte oder Dienstleistungen oder durch ein einzigartiges Markenimage von der
Konkurrenz zu unterscheiden.
• Strategie der Fokussierung oder Nische: Das Unternehmen konzentriert sich auf ein
bestimmtes Marktsegment oder eine Nische und bietet spezielle Produkte oder
Dienstleistungen an.
Wachstumsstrategien:
• Marktentwicklungsstrategie: Um neue Kunden zu gewinnen, expandiert das
Unternehmen in neue geografische oder demografische Märkte.
• Produktentwicklungsstrategie: Das Unternehmen entwickelt neue Produkte oder
Dienstleistungen und bringt diese zur Erweiterung des Angebots und zur Befriedigung
neuer Kundenbedürfnisse auf den Markt.
• Diversifikationsstrategie: Das Unternehmen diversifiziert seine Geschäftsaktivitäten durch
Expansion in neue Geschäftsfelder, die nicht notwendigerweise im Zusammenhang mit
seinen aktuellen Produkten oder Dienstleistungen stehen.
Seite1 PFH-Private Hochschule Göttingen 12.04.2024
