100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Read online or as PDF No strings attached 4.6 TrustPilot
logo-home
Summary

Beleidsimplementatie Samenvatting IVK

Rating
3.7
(3)
Sold
10
Pages
18
Uploaded on
11-10-2018
Written in
2016/2017

Samenvatting van het implementeren van beleid. Hoe werkt dit in een organisatie en wat zijn verschillende modellen hiervoor? Gebruik de

Institution
Course

Content preview

Beleidsimplementate
Hoofstuk 1 – De wereld van het openbaar bestuur
De overheid zoals we nu kennen is ontstaan uit de industriële revolutee
Openbaar bestuur = verzameling van partien binnen en buiten de overheid die zich bezig
houden met de inrichtng en sturing van de samenlevinge (complexe kwestess cruciale
besluiten)
- Politek: politeke systeem: kiezerss volgvertegenwoordigers en gezagdragers met
politeke verantwoordeliikheid
- Ambteliik apparaat: de aan politeke gezagsdragers ondergeschikte organisates en
functonarissens zoals departementens provinciale en gemeenteliike diensten en de
daaraan verbonden ambtenarene
- Overheid: politeke gezagsdragers plus ambteliik apparaate
- Semioverheid: niet rechtstreeks aan politeke gezagsdragers ondergeschikte publieke
organisates en functonarissens zoals overheidsbedriivens zelfstandige
bestuursorganens PBO instellingens adviesorganen en hun personeel
- Openbaar bestuur: overheid plus semioverheid
- Maatschappeliik middenveld: partculiere organisates met en zonder publieke takens
maar zonder winstoogmerks zoals politeke partiens bondens stchtngen etce
- Publieke sector: openbaar bestuur plus partculiere organisates met publieke taken
- Bedriifsleven: partculiere organisates met winstoogmerk
1e2 het veelvormige bestuur
Problemen met het openbaar bestuur:
- De variëteit aan organisates
- De verscheidenheid van actviteiten
- Verschillende niveaus van bestuur
- Vage grenzen tussen politeks bestuur en samenleving
De variëteit aan organisates:
veel diensten maken deel uit van het openbaar bestuurs terwiil de dageliikse
werkzaamheden en werkomgeving veel verschillene
De verscheidenheid van actviteiten:
de organisates van het openbaar bestuur ziin overal in de samenleving aanwezige Er is geen
enkel facet van het leven te vinden waar niet op de een of andere manier publieke belangen
in het geding ziins vroeg of laat oefent het openbaar bestuur direct of indirect invloed uite
Verschillende niveaus van bestuur:
lokaal (gemeente)s regionaal (waterschappens veiligheidsregio’s)s provinciaal (provincie)s
natonaal (regering en departementen)s Europees (EU))s internatonaal (NAAVOs VNA)
Vage grenzen:
alleen overheid kan besluiten met harde hand afdwingens de reikwiidte van beslissingen

,  Overheidsorganisates: politeke leiding en ambtenaren
 Maatschappeliike middenveld: partculieren organisates zonder winstoogmerk
 Maatschappeliike organisate: georganiseerd om doelen te bereiken door
samenlevings horen niet tot openbaar bestuur
1e3 ambivalente bestuur
 Good governance: 8 criteria voor beoordeling overheid in haar lidstaten
o Onpartidig en open
o Rechts zeker
o Consensusgericht
o Partcipatef
o Vraaggericht
o Efectef en efciënt
o Publieke verantwoording en transparant
 Evenwichtskunst

1e Democrate: responsief bestuur
in een democrate wordt uitgegaan van het beginsel van volkssoevereiniteite
Volgens dat beginsel regeren politcis bestuurders en overheidsorganen in naam
van het volke Ontlenen hun macht via verkiezingens aan burgerse
2e Rechtmatgheid: behoorliik bestuur
overheidsoptreden op weteliike grondslag
overheid mag gebruik maken van belastng hefens weten uitvaardigens
rechtspreken en geweld gebruikene
3e Doeltrefendheid en doelmatgheid: presterend bestuur
doeltrefendheid: mate van doelbereiking (efectviteit)
doelmatgheid: optmaal gebruik maken van middelen
4e Integriteit: onkreukbaar bestuur
niet afwiiken van geldende ethische normens niet omkoopbaar ziin en niet van
eigenbelang gebruikmaken van een positee
Spanningsvelden
 Doelmatgheid vse Rechtmatgheid
 Democrate vse Rechtmatgheid
 Democrate vse Doelmatgheid
 Integriteit vse Democrate

1e4 dynamisch bestuur
Government  Governance

- Governance: overheid als netwerkparti iepeve bestuurscentrum
- Bestuurders in netwerken ziin dus procesmanagers
- Moeten zorgen dat iepeve zorgen voor

, Hoofstuk 2 – sturing en beleid in het openbaar bestuur
2e2 overheidssturing
vormen van sturing
1e Maatschappeliike zelfsturing
organisates die zonder tussenkomst van de overheid waarden uitdragens kansen
benuten of problemen oplossene
2e Sturing in wisselwerking tussen overheid en middenveld
grote liinen door overheids geld ter beschikkinge
partculier organisates doen concrete invulling en uitvoering
3e Het marktmechanisme
de overheid beperkt zich nu tot het bewaken van de marktwerking
Reden voor overheidssturing
- Geweldsmonopolie
- Marktmperfectes: controle en ingriipen bii fouten in de markt
- Overheidsfalen: ingriipen onvoldoende of verkeerd werkt
5 mogeliike marktmperfectes:
1e Prevente van monopolies en kartels
hogere priizen minder kwaliteit
2e Producte van collecteve goederen
free-riding: niet betalens wel profteren
3e Regulering van externe efecten
milieuproblemens economie biivoorbeeld
4e Beheersing van ‘merit goods’ (bemoeigoederen)
breed publiek: museas cultuur
beperkt: genotsmiddelens drugss sigareten
5e Compenseren van verdelingsefecten
ongeliike inkomense Belastngstelsel als gevolg
2e3 overheidsbeleid
wat is beleid
beleid is het concreet worden van sturing op specifeke maatschappeliike terreinene
Beleid in aspecten:
 Agendavorming
 Beleidsvorming
 Beleidsuitvoering
 Beleidsevaluate

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Unknown
Uploaded on
October 11, 2018
Number of pages
18
Written in
2016/2017
Type
SUMMARY

Subjects

$4.75
Get access to the full document:
Purchased by 10 students

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Read online or as PDF
No strings attached


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all 3 reviews
5 year ago

6 year ago

7 year ago

3.7

3 reviews

5
0
4
2
3
1
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
danielvanelk Haagse Hogeschool
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
175
Member since
9 year
Number of followers
110
Documents
67
Last sold
2 year ago

3.4

30 reviews

5
4
4
11
3
10
2
2
1
3

Trending documents

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions