100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting MVO

Rating
2.0
(1)
Sold
10
Pages
38
Uploaded on
10-10-2018
Written in
2018/2019

Deze samenvatting bevat alle onderdelen die je moet kennen voor het tentamen MVO

Institution
Course











Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Yes
Uploaded on
October 10, 2018
Number of pages
38
Written in
2018/2019
Type
Summary

Subjects

Content preview

MVO LW1

Vraag: Wat is MVO (geen moderne trend, maar een ontwikkeling)?

Belangrijkste ontwikkelingen op MVO gebied



NGO’s: Club van Rome: Limits to Growth
’70


NGO: Niet-Gouvernementele Organisatie, organisaties die geen overheden
vertegenwoordigen.
In de sfeer van de mensenrechten, vrede, veiligheid en milieu zijn vele duizenden
NGO’s actief.
Voorbeelden: Amnesty International en Artsen zonder Grenzen

… Als de huidige groeitrends in de wereldbevolking, industrialisatie, vervuiling,
voedselproductie en uitputting van de natuurlijke hulpbronnen onveranderd
doorzetten, zullen de grenzen aan de groei op deze planeet binnen de komende 100
jaar worden bereikt.
Het meest waarschijnlijke resultaat is een tamelijk plotselinge en ongecontroleerde
afname in zowel de bevolkingsgrootte als de industriële capaciteit...

5 kritische factoren:
1. Bevolkingsgroei
2. Industrialisatie
3. Voedselprodcutie
4. Uitputting natuurlijke hulpbronnen
5. Vervuiling

Onderlinge afhankelijkheid en wisselwerking (ruimte-tijdgrafiek)

, Brundtland: Our common Future
‘80


 Tijdperk van economische groei
 Reductive armoede ontwikkelingslanden
 Hulpbronnen veiligstellen

1987 | Our Common Furture
Relatie ‘milieuproblemen’ en ‘economie’ (milieudegradatie)
Definitie duurzame ontwikkeling:
‘Development that meets the needs of the present without compromising the ability of
future generations to meet their own needs.’
"een ontwikkeling die tegemoetkomt aan de noden van het heden, zonder de
mogelijkheden van toekomstige generaties om in hun behoeften te voorzien in het
gedrang te brengen"




Elkington: Triple Bottom Line (3P’s)
‘90




People: sociaal beleid
Planet: ecologisch beleid
Profit: economisch beleid
- Waar de P’s elkaar overlappen zit een interessante trade-off uitdaging
(shearzones/spanningsvelden). Men moet hier een afweging maken.




‘00

,Ketenperspectief




Voor het ‘internettijdperk’ waren ontwikkelingen in de leveranciersketen relatief
onbelangrijk. In het huidige tijdperk moeten organisaties terdege rekening houden
met wat er in hun leveranciersketen gebeurd.
Zo kunnen nadelige ontwikkelingen in ZO Azië via bijvoorbeeld social media in no-
time hier bekend worden en ondervind jij als NL leverancier van het eindproduct
nadelige gevolgen.
In de slide wordt via ‘rotte appels’ de besmetting gevisualiseerd van een gebeurtenis
in ZO Azië via Afrika naar jouw organisatie.

Sustainable Development Goals
De Verenigde Naties heeft 17 Sustainable Development Goals opgesteld:
1. No poverty
2. No hunger
3. Good health
4. Quality education
5. Gender equality
6. Clean water and santation
7. Renewable energy
8. Good jobs and economic growth
9. Innovation and infrastructure
10. Reduced inequalities
11. Sustainable cities and communities
12. Responsible consumption
13. Climate action
14. Life below water
15. Life on land
16. Peace and justice
17. Partnerships for the goals




Vraag: Waarom zijn de SDG’s, Sustainable Development Goals, ontwikkeld?

, MVO LW2

Waarden, Normen en Ethiek




(Eigen)waarden:
 Opvattingen over wat belangrijk en nastrevenswaardig is
 Meestal uit te drukken in 1 woord
 Vrijheid, rechtvaardigheid, eerlijkheid, trouw en geluk
 Waarden vormen de basis waar we in geloven, van onze maatschappelijke
instituten, rituelen, gedrag en voorwerpen
 Algemene uitgangspunten die naar concreet gedrag vertaald moeten worden
 Collectief gedragen

2 soorten waarden
Intrinsieke waarden: zijn doel in zichzelf (zonder extern doel) en verwijzen niet naar
een andere, hoge waarde (bijvoorbeeld: geluk)
Instrumentele waarden: zijn geen doel in zichzelf, staan in dienst van andere, hogere
waarde (bijvoorbeeld: vriendschap)

Waardenconflict = twee of meer waarden die nagestreefd worden, maar niet
tegelijkertijd gerealiseerd kunnen worden.
Voorbeeld: vrijheid en trouw

Normen:
Normen zijn verwachtingen over het gedrag van mensen
Kenmerken normen:
 Komen voort uit waarden
 Concrete gedragsregels, verwachtingen rondom gedrag
 Maatstaf bij gedragsbeoordeling
Voorbeeld:
Een waarde is eerlijkheid, de norm is niet stelen en niet liegen

3 soorten normen
1. Relationeel (directe omgang met mensen)
2. Professioneel (uitoefening beroep)
3. Publiek (gedrag t.o.v. de samenleving)
$6.01
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all reviews
6 year ago

2.0

1 reviews

5
0
4
0
3
0
2
1
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
lottecoers Universiteit van Amsterdam
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
227
Member since
8 year
Number of followers
171
Documents
10
Last sold
5 days ago
Business Administration (Master)

Hi mede-studenten, Hierbij biedt ik jullie graag de mogelijkheid om voor een klein bedrag een van mijn samenvattingen aan te schaffen! Liefs, Lotte

3.9

30 reviews

5
10
4
11
3
5
2
4
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions