HDBO
Organisatorische aspecten van de onderneming
Business Intelligence & informatiemanagement 1
Les 1: Business Intelligence binnen een bedrijf 1
Les 2: Data Warehouse 3
Les 3: Blockchain: gastles Pieter de Jong 4
Les 4: Big Data 6
Financieel management 8
Hoofdstuk 7 8
Hoofdstuk 8 10
Hoofdstuk 12 12
Arbeidsrecht 14
Werkplaats 1: Introductie 14
Werkplaats 2: CAO, inhoud arbeidsovereenkomst, arbeidstijden 15
Werkplaats 3: Ziekte, geen werk toch loon, schade , bedrijfsongeval, OR 16
Werkplaats 4: Ontslagrecht, ontslagroutes, dossieropbouw, wederzijds goedvinden 17
Werkplaats 5: Ontslag werknemer tijdelijke dienst, ketenregeling, WW, procesrecht 18
Belastingsrecht 21
Hoofdstuk 1: Inleiding 21
Hoofdstuk 2: Belastingaanslagen 22
Hoofdstuk 3: Loonbelasting 23
Hoofdstuk 4: Inkomstenbelasting 23
Rekensommen inkomstenbelasting box 1 24
Hoofdstuk 5: Winst uit onderneming 26
Rekensommen winst uit onderneming 26
Hoofdstuk 6: Werk en inkomen 26
Hoofdstuk 10: Omzetbelasting 27
Rekensommen omzetbelasting 27
,Business Intelligence & informatiemanagement
Les 1: Business Intelligence binnen een bedrijf
Wat is Business Intelligence?
Business Intelligence (BI) zet grote hoeveelheden data om in bruikbare informatie. Het doel
hiervan is dat jij met deze data optimaal inzicht krijgt in je bedrijf en beslissingen kunt nemen
op basis van die data. Door Business Intelligence kan een bedrijf competitief voordeel
behalen door verbeterde besluitvorming te realiseren voor iedereen binnen het bedrijf door
aan de hand van de juiste informatie op het juiste moment goede beslissingen te kunnen
nemen.
BI-toepassingen verzamelen en analyseren de informatie die in bedrijfsprocessen
‘opgesloten’ zit. Vervolgens is deze informatie inzichtelijk in BI-dashboards – een visuele
weergave van je data.
Business Intelligence uitvoering
Business Intelligence is niet alleen onderdeel van de IT-afdeling, maar het gehele bedrijf. De
IT is slechts alleen de eigenaar van de techniek, maar niet van de inhoud. Ook is het niet
één handeling. Het is het hele proces van het verzamelen, analyseren en inzichtelijk maken
van big data die door je bedrijf stroomt.
Binnen het BI-systeem kunnen verschillende KPI’s opgesteld worden die worden
weergegeven op BI-dashboards. Een KPI bestaat uit:
- Een meetwaarde (actual)
- Een doelstelling (goal)
- De status: in hoeverre voldoet de gemeten waarde aan het vooropgestelde doel?
- Een trend: in de status beter of slechter geworden ten opzichte van vorige periode
Business Intelligence Scope is het afbakenen wat wel, en ook vooral wat níét een
onderdeel is van een project. Zo kan elk project aan een doelgroep gekoppeld
worden (farmers, tourists, explorers, miners).
1
, Business Intelligence Life Cycle
Gevaren bij Business Intelligence
- Het project duurt te lang en is prijzig
- Het project richt zich teveel op gegevens verzamelen
- De oplossing is niet in staat mee te groeien met het bedrijf
- Gebrek aan acceptatie door gebruikers
- Informatie niet op juiste moment
- Niet actueel
- Niet relevant
- Gebruikers doen er niks mee
- Geen vertrouwen
- Gebruikers willen niks nieuws
- Te technische software
Watervalmodel vs Agile-scrum model
Watervalmodel Agile model
Het Watervalmodel voor Waar je bij Waterval eerst alle eisen en
softwareontwikkeling bestaat uit een aantal wensen in kaart brengt, voordat er ook
vooraf gedefinieerde fasen. De naam maar iets wordt ontworpen, ga je bij Agile
verklapt meteen ook de werking van de direct aan de slag. Gedurende de
methode. Als een waterval doorloop je de ontwikkeling van de software worden de
verschillende stappen van boven naar eisen en wensen steeds duidelijker. Na
beneden. Er wordt pas een nieuwe fase iedere iteratie/ontwikkelperiode, van
ingegaan zodra de vorige fase is afgerond. bijvoorbeeld twee weken, wordt er iets
bruikbaars opgeleverd dat getoond, getest
en beoordeeld wordt.
2
Organisatorische aspecten van de onderneming
Business Intelligence & informatiemanagement 1
Les 1: Business Intelligence binnen een bedrijf 1
Les 2: Data Warehouse 3
Les 3: Blockchain: gastles Pieter de Jong 4
Les 4: Big Data 6
Financieel management 8
Hoofdstuk 7 8
Hoofdstuk 8 10
Hoofdstuk 12 12
Arbeidsrecht 14
Werkplaats 1: Introductie 14
Werkplaats 2: CAO, inhoud arbeidsovereenkomst, arbeidstijden 15
Werkplaats 3: Ziekte, geen werk toch loon, schade , bedrijfsongeval, OR 16
Werkplaats 4: Ontslagrecht, ontslagroutes, dossieropbouw, wederzijds goedvinden 17
Werkplaats 5: Ontslag werknemer tijdelijke dienst, ketenregeling, WW, procesrecht 18
Belastingsrecht 21
Hoofdstuk 1: Inleiding 21
Hoofdstuk 2: Belastingaanslagen 22
Hoofdstuk 3: Loonbelasting 23
Hoofdstuk 4: Inkomstenbelasting 23
Rekensommen inkomstenbelasting box 1 24
Hoofdstuk 5: Winst uit onderneming 26
Rekensommen winst uit onderneming 26
Hoofdstuk 6: Werk en inkomen 26
Hoofdstuk 10: Omzetbelasting 27
Rekensommen omzetbelasting 27
,Business Intelligence & informatiemanagement
Les 1: Business Intelligence binnen een bedrijf
Wat is Business Intelligence?
Business Intelligence (BI) zet grote hoeveelheden data om in bruikbare informatie. Het doel
hiervan is dat jij met deze data optimaal inzicht krijgt in je bedrijf en beslissingen kunt nemen
op basis van die data. Door Business Intelligence kan een bedrijf competitief voordeel
behalen door verbeterde besluitvorming te realiseren voor iedereen binnen het bedrijf door
aan de hand van de juiste informatie op het juiste moment goede beslissingen te kunnen
nemen.
BI-toepassingen verzamelen en analyseren de informatie die in bedrijfsprocessen
‘opgesloten’ zit. Vervolgens is deze informatie inzichtelijk in BI-dashboards – een visuele
weergave van je data.
Business Intelligence uitvoering
Business Intelligence is niet alleen onderdeel van de IT-afdeling, maar het gehele bedrijf. De
IT is slechts alleen de eigenaar van de techniek, maar niet van de inhoud. Ook is het niet
één handeling. Het is het hele proces van het verzamelen, analyseren en inzichtelijk maken
van big data die door je bedrijf stroomt.
Binnen het BI-systeem kunnen verschillende KPI’s opgesteld worden die worden
weergegeven op BI-dashboards. Een KPI bestaat uit:
- Een meetwaarde (actual)
- Een doelstelling (goal)
- De status: in hoeverre voldoet de gemeten waarde aan het vooropgestelde doel?
- Een trend: in de status beter of slechter geworden ten opzichte van vorige periode
Business Intelligence Scope is het afbakenen wat wel, en ook vooral wat níét een
onderdeel is van een project. Zo kan elk project aan een doelgroep gekoppeld
worden (farmers, tourists, explorers, miners).
1
, Business Intelligence Life Cycle
Gevaren bij Business Intelligence
- Het project duurt te lang en is prijzig
- Het project richt zich teveel op gegevens verzamelen
- De oplossing is niet in staat mee te groeien met het bedrijf
- Gebrek aan acceptatie door gebruikers
- Informatie niet op juiste moment
- Niet actueel
- Niet relevant
- Gebruikers doen er niks mee
- Geen vertrouwen
- Gebruikers willen niks nieuws
- Te technische software
Watervalmodel vs Agile-scrum model
Watervalmodel Agile model
Het Watervalmodel voor Waar je bij Waterval eerst alle eisen en
softwareontwikkeling bestaat uit een aantal wensen in kaart brengt, voordat er ook
vooraf gedefinieerde fasen. De naam maar iets wordt ontworpen, ga je bij Agile
verklapt meteen ook de werking van de direct aan de slag. Gedurende de
methode. Als een waterval doorloop je de ontwikkeling van de software worden de
verschillende stappen van boven naar eisen en wensen steeds duidelijker. Na
beneden. Er wordt pas een nieuwe fase iedere iteratie/ontwikkelperiode, van
ingegaan zodra de vorige fase is afgerond. bijvoorbeeld twee weken, wordt er iets
bruikbaars opgeleverd dat getoond, getest
en beoordeeld wordt.
2
