Hoofdstuk 11
11. 1 Beïnvloeding in het dagelijks leven.
Ons gedrag wordt beïnvloed door de andere mensen. Directe beïnvloeding is de beïnvloeding
waarvan je van bewust bent. Indirecte beïnvloeding is het gedrag waar je niet van bewust bent.
Een mechanisme wat bij het aanpassen aan onze omgeving is heet conformeren.
11. 2 Conformeren
Conformeren is het veranderen van een mening of gedrag onder invloed van de reële of
veronderstelde invloed van andere.
In de volgende situaties is de neiging tot conformeren sterker:
- Wanneer we geen goede informatie hebben of ons niet deskundig voelen
- Wanneer de andere groepsleden het n hoge mate met elkaar eens zijn
- Wanneer de groep heel belangrijk is voor ons
11. 3 Sociale afhankelijkheid
We zijn afhankelijk van andere en we bekijken hierbij de volgende twee situaties.
1. Informatieafhankelijkheid: We moeten de situatie beoordelen of een beslissing nemen, maar
missen nog de daarvoor benodigde informatie
2. Directe afhankelijkheid: Je laat je beïnvloeden door andere omdat je afhankelijk van hem
bent.
Sociale controle is het op elkaar letten of er al dan niet normoverschrijding gedrag plaatsvindt.
11. 4 Macht
Invloed uitoefenen wordt makkelijk als je over macht beschikt.
Macht is het vermogen van een partij om in een bepaalde situatie het gedrag van de andere partij te
beïnvloeden. Macht is een relationeel begrip, in de ene situatie heb je weinig invloed terwijl je in de
andere situatie enorm machtig bent.
Potentiële macht is de macht waarin iemand de mogelijkheid heeft om de macht te gebruiken.
11. 5 Het gebruiken van macht
Dit zijn de meest voorkomende vormen van macht
- Dwang: We worden gedwongen bepaalde handelingen te verrichten
- Gezag: De uitgeoefende macht wordt geaccepteerd door de partij met minder macht
- Manipulatie: De macht wordt uitgeoefend zonder medeweten van de betrokkenen.
Andere aspecten bij het gebruik van macht
- Overreding De ander overtuigen van jouw juistheid van jouw visie
- Coöperatief machtsmisbruik: Met overtuigingskracht iets proberen te bereiken terwijk we
tegelijkertijd de samenwerking met de ander goed willen houden.
- Confronterend machtsmisbruik: Negatieve sancties of negatieve machtsmiddelen ingezet
- Formeel machtsmisbruik:
, - Positiemacht: leidinggevende hebben allerlei macht bundelen die ze kunnen gebruiken op
grond van hun positie binnen de organisatie.
- Sanctiemacht: Leidinggevende kunnen mensen straffen geven
- Referentiemacht: Sommige mensen fungeren als een rerefentiepersoon (influenceren,
sporters etc.)
11. 6 Middelen om macht uit te oefenen
Er zijn verschillende minderen om macht uit te voeren
- Fysiek geweld
- Economische middelen
- Organisatorische middelen
- Informationele middelen: Beschikken over bepaalde kennis
- Deskundigheid: Het beschikken over een bepaalde kennis
- Relationele middelen, persoonlijke kwaliteiten: Jij bent zlef in staat om relaties te
onderhouden
11. 7 Gehoorzaamheid
Een machtig persoon kan door zijn of haar macht andere dwingen om te gehoorzamen. We spreken
hier over directe controleren.
Een reden om minder gehoorzaam te zijn:
- Angst voor represailles
- Geloof in andere autoriteit
- Afwezigheid van proefleider
- De autoriteit van proefleider is onduidelijk of wordt tegengesproken.
- Er os steun vanuit een amdere groep
11. 1 Beïnvloeding in het dagelijks leven.
Ons gedrag wordt beïnvloed door de andere mensen. Directe beïnvloeding is de beïnvloeding
waarvan je van bewust bent. Indirecte beïnvloeding is het gedrag waar je niet van bewust bent.
Een mechanisme wat bij het aanpassen aan onze omgeving is heet conformeren.
11. 2 Conformeren
Conformeren is het veranderen van een mening of gedrag onder invloed van de reële of
veronderstelde invloed van andere.
In de volgende situaties is de neiging tot conformeren sterker:
- Wanneer we geen goede informatie hebben of ons niet deskundig voelen
- Wanneer de andere groepsleden het n hoge mate met elkaar eens zijn
- Wanneer de groep heel belangrijk is voor ons
11. 3 Sociale afhankelijkheid
We zijn afhankelijk van andere en we bekijken hierbij de volgende twee situaties.
1. Informatieafhankelijkheid: We moeten de situatie beoordelen of een beslissing nemen, maar
missen nog de daarvoor benodigde informatie
2. Directe afhankelijkheid: Je laat je beïnvloeden door andere omdat je afhankelijk van hem
bent.
Sociale controle is het op elkaar letten of er al dan niet normoverschrijding gedrag plaatsvindt.
11. 4 Macht
Invloed uitoefenen wordt makkelijk als je over macht beschikt.
Macht is het vermogen van een partij om in een bepaalde situatie het gedrag van de andere partij te
beïnvloeden. Macht is een relationeel begrip, in de ene situatie heb je weinig invloed terwijl je in de
andere situatie enorm machtig bent.
Potentiële macht is de macht waarin iemand de mogelijkheid heeft om de macht te gebruiken.
11. 5 Het gebruiken van macht
Dit zijn de meest voorkomende vormen van macht
- Dwang: We worden gedwongen bepaalde handelingen te verrichten
- Gezag: De uitgeoefende macht wordt geaccepteerd door de partij met minder macht
- Manipulatie: De macht wordt uitgeoefend zonder medeweten van de betrokkenen.
Andere aspecten bij het gebruik van macht
- Overreding De ander overtuigen van jouw juistheid van jouw visie
- Coöperatief machtsmisbruik: Met overtuigingskracht iets proberen te bereiken terwijk we
tegelijkertijd de samenwerking met de ander goed willen houden.
- Confronterend machtsmisbruik: Negatieve sancties of negatieve machtsmiddelen ingezet
- Formeel machtsmisbruik:
, - Positiemacht: leidinggevende hebben allerlei macht bundelen die ze kunnen gebruiken op
grond van hun positie binnen de organisatie.
- Sanctiemacht: Leidinggevende kunnen mensen straffen geven
- Referentiemacht: Sommige mensen fungeren als een rerefentiepersoon (influenceren,
sporters etc.)
11. 6 Middelen om macht uit te oefenen
Er zijn verschillende minderen om macht uit te voeren
- Fysiek geweld
- Economische middelen
- Organisatorische middelen
- Informationele middelen: Beschikken over bepaalde kennis
- Deskundigheid: Het beschikken over een bepaalde kennis
- Relationele middelen, persoonlijke kwaliteiten: Jij bent zlef in staat om relaties te
onderhouden
11. 7 Gehoorzaamheid
Een machtig persoon kan door zijn of haar macht andere dwingen om te gehoorzamen. We spreken
hier over directe controleren.
Een reden om minder gehoorzaam te zijn:
- Angst voor represailles
- Geloof in andere autoriteit
- Afwezigheid van proefleider
- De autoriteit van proefleider is onduidelijk of wordt tegengesproken.
- Er os steun vanuit een amdere groep
