1.1 SWOT-Analyse
STERKTEN KANSEN
Aansprekend hotel met eigen stijl/karakter Focus in maatschappij op gezondheid
Goede keukenbrigade Arbeidsomstandigheden steeds belangrijker
Goede bereikbaarheid/ centrale ligging Werknemers hebben behoefte aan zelfontwikkeling
ZWAKTEN BEDREIGINGEN
Personeel niet vriendelijk en servicegericht Aantrekkelijkheid horeca
(werktijden en beloning) Hoog ziekteverzuim en personeelsverloop Sluiting
horecabedrijven door Corona
Traditioneel HR-beleid (alleen Personeelstekort andere sectoren
gericht op
functioneren)
1.2 Doelstellingen
“De personeelstevredenheid binnen een jaar met 10% verhogen
door het ontwikkelen van personeelsactiviteiten”
“Het verlagen van het ziekteverzuim binnen een jaar met 20%”
7
STERKTEN KANSEN
Aansprekend hotel met eigen stijl/karakter Focus in maatschappij op gezondheid
Goede keukenbrigade Arbeidsomstandigheden steeds belangrijker
Goede bereikbaarheid/ centrale ligging Werknemers hebben behoefte aan zelfontwikkeling
ZWAKTEN BEDREIGINGEN
Personeel niet vriendelijk en servicegericht Aantrekkelijkheid horeca
(werktijden en beloning) Hoog ziekteverzuim en personeelsverloop Sluiting
horecabedrijven door Corona
Traditioneel HR-beleid (alleen Personeelstekort andere sectoren
gericht op
functioneren)
1.2 Doelstellingen
“De personeelstevredenheid binnen een jaar met 10% verhogen
door het ontwikkelen van personeelsactiviteiten”
“Het verlagen van het ziekteverzuim binnen een jaar met 20%”
7
