• Wrong document? Swap it for free
  • Written by students who passed
  • Immediately available after payment
  • Read online or as PDF
Sell
Where do you study
Your language
Document preview thumbnail
Preview 2 out of 4 pages
Summary

Samenvatting - Opgelet!

Document preview thumbnail
Preview 2 out of 4 pages

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 3 uit het boek Opgelet! van o.a. Scholte.

Content preview

SEP
Samenvatting: Opgelet! Hoofdstuk 3.
3.1 De zes stappen van de signaleringsprocedure.
Stap 1: Signalen actief verzamelen.
 Contacten met cliënten: je ziet vergelijkbare problemen (of juist kansen of
onbenutte mogelijkheden) waar een bepaald deel van je cliënten mee te
maken heeft.
 Op locatie: bijvoorbeeld in het buurthuis, de school, de kantine of in het
park.
 Via (organisaties van) actieve burgers (civil society): bezoek bijvoorbeeld
een discoavond van een jongerenorganisatie, volksdansavond,
voorlichtingsavond van de patiëntenvereniging voor mensen met een
bepaalde ziekte.
 Via (sociale) media: blijf alert door bijvoorbeeld via de krant, televisie,
regionale bladen, maar ook bijvoorbeeld door twitter.
 Eigen vergaderingen: denk aan teamoverleg en daarbij terugkerende
agendapunten.
 Overleggen met samenwerkingspartners: denk aan overleg voor de
aanpak van huiselijk geweld, overleg voor overlast in de wijk en kwetsbare
groepen.
 In de samenwerking met andere organisaties: tijdens vergaderingen in
kaart brengen welke signalen er zijn opgevangen.
Signalen systematisch in kaart brengen:
 Signaleringsformulier: wat valt op aan een verandering of gebeurtenis die
mogelijk een negatieve of juist positieve invloed heeft op de sociale
omstandigheden van een groep kwetsbare burgers.
 In het registratiesysteem: mogelijkheid ingebouwd om signalen in te
vullen.
 In overleg: bestaand overleg benutten door daarin aandacht te besteden
aan signaleren.
 Periodieke rapportages: in een verslag bijhouden welke signalen er zijn
opgevangen in de afgelopen periode die mogelijk een verandering of
gebeurtenis zijn die een negatieve of juist positieve invloed hebben op de
sociale omstandigheden van een groep kwetsbare burgers.

Stap 2: Beslissen: is verdere analyse mogelijk?
- Doel: is het signaal de moeite van directe actie waard, of is verder
onderzoek nodig?
- Hulpmiddel om zicht te krijgen op een signaal: 4xW + H formule
 Wat is het signaal?
 Wie is betrokken bij het signaal?
 Wanneer is het begonnen?
 Waar speelt het signaal?
 Hoe is het signaal ontstaan?
Criteria voor het kiezen van de vervolgstap:
 Frequentie: het aantal keren dat eenzelfde signaal wordt opgemerkt.

,  Relevantie: mate waarin signaal verwijst naar die relevant zijn voor de
groep burgers waar de organisatie zich op richt.
 Ernst: de ernst of urgentie van het signaal.
 Specificiteit: de mate van concreetheid van het signaal en datgene waar
het naar verwijst.
 Uitvoerbaarheid: vraagt het signaal om een uitgebreide analyse of is nu al
voldoende duidelijk wat de oorzaak en de oplossingen zijn.
Stap 3: Analyseren.
- Uitdiepen van het signaal: uitgebreide antwoorden op de 4xW + H formule
en de FRESU.
Informatie verzamelen:
In de eigen organisatie:
 Screening van registratiegegevens.
 Dossieronderzoek.
Onderzoeken van literatuur:
 Literatuuronderzoek
 Onderzoek van wet- en regelgeving.
Onderzoek in de praktijk:
 Individuele interviews.
 Focusgroepen of groepsinterviews.
 Enquêtes.
 Sociale kaart.

Stap 4: Beslissen: is actie wenselijk en haalbaar?
Vier actietypen:
 Actietype 1: actie ondernemen vanuit de eigen organisatie.
 Actietype 2: actie ondernemen vanuit een samenwerking met meerdere
organisaties.
 Actietype 3: actie ondernemen om een andere organisatie of overheid aan
te sporen tot het veranderen van haar beleid/aanpak.
 Geen actie ondernemen.
De FRESU wordt aangevuld met:
 Effectiviteit: afwegen in hoeverre de te nemen actie voordelen oplevert.
 Haalbaarheid: wat is de haalbaarheid van nadere actie op het signaal?
 Draagvlak: draagvlak bij professionals, civil society en de burgers die te
maken hebben met het signaal.

Stap 5: Actie ondernemen.
- De nadere uitwerking en de uitvoering van de actie vindt plaats.
Actietype 1:
 Discussiëren met collega’s en burgers over wie het signaal gaat, over het
bijstellen van de visie en het beleid van de organisatie.
 Organiseren van bijscholing/een studiedag voor de eigen
medewerkers/vrijwilligers.
 Ontwikkelen van nieuw aanbod en/of aanpassen van het bestaande.
Actietype 2:
 Verbeteren van onderlinge samenwerking.
 Bijscholen van medewerkers/vrijwilligers van verschillende organisaties.
 Opzetten van een gezamenlijk (participatief) preventieproject.

Connected book
 image
Margot Scholte, Ard Sprinkhuizen Opgelet!
Publisher: juni 2013 ISBN: 9789046903575 Edition: 2

Document information

Study
Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
Hoofdstuk 3
Uploaded on
October 19, 2015
Number of pages
4
Written in
2014/2015
Type
Summary
$4.02

Wrong document? Swap it for free Within 14 days of purchase and before downloading, you can choose a different document. You can simply spend the amount again.
Written by students who passed
Immediately available after payment
Read online or as PDF

Seller avatar
xmandymarks
4.5
(2)
Sold
8
Followers
6
Items
5
Last sold
3 year ago

Reviews from verified buyers




Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Working on your references?

Create accurate citations in APA, MLA and Harvard with our free citation generator.

Working on your references?

Frequently asked questions