BEOORDELINGSFORMULIER PAPER
Algemene Informatie
Naam student: D. Scholten
Studentnummer: 994675187
Naam beoordelaar:
Docentennummer:
Datum: 29 maart 2022
Masterclass: MC Business Development
Niveau X Master
Beoordeling
9
Niveau
Onderbouw aan de hand van de beoordelingscriteria het puntenaantal met een maximum van
9 punten
Niveau:
Een voorwoord is op een goede wijze uitgewerkt.
In de inleiding komt een nadere introductie van de organisatie op een goede wijze
naar voren daarin komen ook de missie, visie en kernwaarden op een goede wijze
terug naar voren.
In hoofdstuk 2 komt het businessmodel aan bod. Deze uitwerking is goed op orde
waarbij ook de waardepropositie, de doelgroep, het verdienmodel, de groeistrategie
en het business model canvas aan bod. De ondersteunende literatuur komt hierbij op
een goede wijze naar voren.
Vervolgens komt in hoofdstuk 3 de situatieanalyse naar voren. Daarbij is o.a. gebruik
gemaakt van een PESTEL analyse, het vijfkrachtenmodel van Porter en het VRIO
model. Ook een SWOT-analyse en confrontatiematrix komen daarbij aan bod.
Ook de marketingstrategie met daarbij de segmentatie, doelmarktbepaling en
positionering komt aan bod. Ook de branding en marketingmix komen op een goede
wijze aan de orde. Ook hier geldt dat de litertauur op een goede wijze naar voren
komt.
In hoofdstuk 5 komen vervolgens de fasering, het organisatiemodel en de gewenste
bekwaamheden naar voren.
Ook hoofdstuk 6, Financieel, komt op een goede wijze naar voren. Er is sprake van
een uitgebreide onderbouwing.
Tot slot komen de conclusies en hypotheses aan bod. Ook deze kennen een zeer
goede opzet.
Algemene Informatie
Naam student: D. Scholten
Studentnummer: 994675187
Naam beoordelaar:
Docentennummer:
Datum: 29 maart 2022
Masterclass: MC Business Development
Niveau X Master
Beoordeling
9
Niveau
Onderbouw aan de hand van de beoordelingscriteria het puntenaantal met een maximum van
9 punten
Niveau:
Een voorwoord is op een goede wijze uitgewerkt.
In de inleiding komt een nadere introductie van de organisatie op een goede wijze
naar voren daarin komen ook de missie, visie en kernwaarden op een goede wijze
terug naar voren.
In hoofdstuk 2 komt het businessmodel aan bod. Deze uitwerking is goed op orde
waarbij ook de waardepropositie, de doelgroep, het verdienmodel, de groeistrategie
en het business model canvas aan bod. De ondersteunende literatuur komt hierbij op
een goede wijze naar voren.
Vervolgens komt in hoofdstuk 3 de situatieanalyse naar voren. Daarbij is o.a. gebruik
gemaakt van een PESTEL analyse, het vijfkrachtenmodel van Porter en het VRIO
model. Ook een SWOT-analyse en confrontatiematrix komen daarbij aan bod.
Ook de marketingstrategie met daarbij de segmentatie, doelmarktbepaling en
positionering komt aan bod. Ook de branding en marketingmix komen op een goede
wijze aan de orde. Ook hier geldt dat de litertauur op een goede wijze naar voren
komt.
In hoofdstuk 5 komen vervolgens de fasering, het organisatiemodel en de gewenste
bekwaamheden naar voren.
Ook hoofdstuk 6, Financieel, komt op een goede wijze naar voren. Er is sprake van
een uitgebreide onderbouwing.
Tot slot komen de conclusies en hypotheses aan bod. Ook deze kennen een zeer
goede opzet.
